
2022CHINC | “筛诊治管研”五位一体,数坤科技发布医院数智化整体解决方案
助力医院提高运营效率、接诊和科研能力。
助力医院提高运营效率、接诊和科研能力。
二三级公立医院都应设有网络安全和信息化建设领导小组。
根据“电子病历+智慧服务”等综合计算结果,评价智慧医院建设与应用成效。
从数据质量开始,从业务治理和数据治理做起,让数据反哺智慧医院建设。
5月25日14:00,诚邀您关注“建设智慧医院:数据驱动高质量发展”在线研讨会。
以流程和技术驱动医疗物联网建设的标准化、规范化、科学化。
只有因地制宜的流程设计,才可以更好地发挥信息系统管理的价值。
推进智慧医院和医院信息标准化建设,支持建立区域内检查检验结果互通共享信息化规范。
智慧医院建设要回归基础,踏踏实实地进行数据治理与流程优化。
将在病例沟通、远程会诊等更多临床高频刚需应用场景中产生深远影响。
从医院战略、业务需求和实现目标的角度去建设系统或完善系统。
建设互联网医院需要服务上的跟进,要学会倾听患者的心声。
医院运营中任何一项业务的效益投资比,可能都难以比信息化建设更高。
智慧院区是医院数字化转型需求最为急迫、用户获得感最为直接的场景之一。
采用理论授课、系统演示及现场参观等方式,分享智慧医院建设经验与成果。
重视数据利用,是医院数字化转型的重要标志。
HOS的核心不是IT本身,而是业务逻辑。
会议时间:2021年4月23日13:30-17:00
双方将围绕强基础、出效果、见特色三个阶段,力争将医院打造成为全国地市级智慧医院标杆。
报名时间:2021年4月7日至2021年4月17日。
想做好医院智慧建设规划,要求医院管理者要有远见与洞察力、资源整合与创新能力、协同合作和执行能力。
从智慧管理的功能和效果两个方面进行评估,评估结果分为0级至5级。
发现早、防得住、看得清、响应快,绝不让智慧医院“带病运行”。
以智慧医院建设为主线,对就诊全流程中诊前、诊中、诊后各个就医环节进行细化与流程再造。
腾讯医疗健康诚挚招募生态合作伙伴。
促进医疗信息资源共享开发利用,北京市出台相关方案。
从信息化建设应用视角,阐述智慧医院建设现状及未来发展方向。
森亿智能将加大对医疗数据化和智能化解决方案的研发投入。
谈一谈人工智能、智慧医院与勒索病毒这三个话题。
为什么在医疗行业,腾讯能有这样的“吸引力”?
最新评论
《意见》要求:“加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。建立跨部门、跨机构公共卫生数据共享调度机制和智慧化预警多点触发机制。推进医疗联合体内信息系统统一运营和互联互通,加强数字化管理。”这是明白人写
运维能力弱或者经费较少的民营医院、二级医院及部分三级医院,倒是可以考虑应用全国统一电子病历,甚至是区域内的云HIS。
“你心中的医院信息化建设应该是什么样的?”,非常赞同任老提出能有一个示范实验室的倡议。一个共同探索,共同交流的平台,各种思路在这里碰撞,各种技术在这里实践,能够运营起来就太好了。
及标准规范的基础上是否也要同时规范下医务人员的书写行为甚至是对病历书写的管理行为,对电子病历书写的规范认知也是制约电子病历标准化、规范话、共享等重要因素;电子病历系统毕竟是提供病历书写的工具,要看使用
信息化发展的这些年,大家都在追求“高大上”的东西,往往忽视了最基础的东西,基础不好,再高大上的东西都是在修修补补,解决不了根本问题;