
【新年寄语】嘉和美康夏军:紧抓行业发展痛点,深度剖析用户需求
构建了覆盖医、教、研各医疗场景的信息化生态闭环。
构建了覆盖医、教、研各医疗场景的信息化生态闭环。
从对技术的热衷,转向以价值服务为导向。
核心软硬件的国产化要求已刻不容缓。
医院应用需求向临床化和公众化横纵双向拓展。
打造良性循环的HIT生态体系。
CHIMA主任委员王才有在2020年HIT热点研讨会暨北京医疗CIO年会上的致辞。
避免过度应用新技术,要切实解决临床问题。
医疗信息化发展需要密码服务的保障。
继续深耕智慧就医场景。
每个医生都有一个AI临床助理,每个患者都有一个AI医生。
统一信息化标准,消灭信息孤岛,改善数据质量,提高数据利用的价值,是实现医疗信息化的首要任务。
东华医为正由数字化医院承建商,迭代升级为数字化医院咨询商和服务商。
医疗信息化将在业务的持续连接、深度重构和数字赋能三条路径交替展开、循环推进。
戴尔将以更加落地的解决方案服务医疗行业。
我们在怀揣梦想中爬坡过坎、脚步匆匆,走得并不容易。
“灵医智惠”CDSS已在全国1000多家基层医疗机构落地,分布在18个省、市、自治区。
新年开局思想汇。
通过知识驱动,实现院前急救、院中抢救、院后随访的标准化运行。
四大评级指挥棒,一个都不能少。
佛山深耕“互联网+医疗健康”,惠民便民取得新突破。
互联互通、信息共享,是实现分级诊疗的技术基础和保障。
加快临床医学术语标准、“互联网+医疗健康”、健康医疗大数据、人工智能、区块链等新技术标准研发应用工作。
多项措施对信息化建设具体目标提出了明确的“时间表”。
今年,东软正式启用了新的品牌传播语“软件如此奇妙(The Magic of Software)”。
医院信息化建设表面上看是一个“技术活”,本质上是承载医院管理思想的有机体。
罕见病病例诊疗信息登记需要做好信息化建设和安全管理等工作。
如何将越来越多的医疗数据变成有价值的信息,这是临床信息化建设要重点关注的内容。
10月19日,桂子飘香,红色嘉兴,我们不见不散!
聚焦高价值医疗与信息化、创新技术与应用、医疗大数据生态圈建设、互操作性与互联互通等。
聚焦医院数据治理与智慧服务。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。