
【CHIMA 2019】《2018-2019年度中国医院信息化调查报告》即将发布
医院应用信息技术最应解决的问题有哪些?

医院应用信息技术最应解决的问题有哪些?

通过大数据等相关技术的应用,能充分挖掘医疗数据的潜在价值,为医、教、研、管及患者服务。

东软汉枫专注于医疗行业的物联网产品与服务,以连接服务为核心。

RPA在医疗行业的应用场景可分为两大类:一是区域卫生层面,二是医院运营管理层面。医院内RPA应用场景最多的是财务管理。

2624家医疗机构有信息系统改造的任务,这么多医疗机构的信息化水平、管理水平参差不齐,如何做到“齐步走”?

MDT大数据平台不仅大幅提高了临床科研产出,还能进一步提升基层医院的临床诊治能力和效率。

医院信息化如果能修炼好“内功”,即使出现“极限生存假设”,也能把负面影响降到最低。

医疗机构在开展MDT时,首先一点是要选择好合适的病种。

民营医院是如何优化就诊流程的?

“中台”的核心思想是将组织内部资源进行统一管理和抽象,能大大降低应用的开发成本,值得医院信息化建设借鉴。

信息化建设之关键在人,人之关键在心理。平和、泰然地面对每一个信息化项目,你会发现别有一番风景。

迄今已经在中国医疗信息化行业摸爬滚打18年的曹晋军,一直在这个领域“深潜”。

《标准与规范》包括服务业务、管理业务、平台服务、信息安全等4部分58类共212项建设内容。

从零起步的医院信息化建设,就像是一次创业,充满艰辛。

医院信息化建设要全方位考虑,更多注意实施中的细节才能减少差错,真正发挥信息化在医院中的价值。

主要有两个政策文件,系统基本功能规范内容较多。

下一阶段,将有更多北京地区的医院迁建及一院多址信息化建设工作被提上日程。

信息化建设规划应该尽早介入,一定要从可研的时候就主动参与进去。

改需求的核心问题是:改还是不改?怎么改?多久改好?

上线床管系统并不是简单的床位资源整合分配,还包括跨科收治患者、跨科协同、病案文书、药品配送等延伸问题。

2018年的医疗信息化新政策频繁而出、新挑战接踵而至、新技术更迭迅猛,可谓乱花渐欲迷人眼。

医疗信息化在经历了又一年的风和日丽或者雨雪冰霜后,2019年,我们又将会迎来怎样的春暖花开呢?

苦练内功,勤修外功,方能内外合一,预防“挨骗”。

苏大附一院通过建设集成平台和CDR来重构医院信息化,完成业务系统整合和提升数据有效性,并基于平台开展各类数据应用。

回顾新院区信息化建设前后的100天,凝聚着北京友谊医院全体信息人的辛勤汗水。院领导的嘱托、各部门的期望鼓励,也给了我们巨大的压力和动力。

2018年,医疗信息化领域不断有鼓舞人心的政策出台。

信息中心自主完成在线式核心业务系统迁移,使得HIS和EMR成功分离。

万户医疗致力于帮助医院建立自己的业务中台,把数据打通,实现前端的各种管理业务快速转型。

作者根据自己的18年机房管理经验整理出此文。

为了不挨骗就不能落后,为了不落后就要掌握足够的软件技术知识,那就需要适度的自主研发。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。