标签：HRP

2014-05-14秦勉阅读(11909)评论(3)赞(2)

HRP在国内医院已经连续实施多年，但却出现了这样的情况：由财务部门主导建立起了“一体化财务系统”，由药械部门主导建立起了“物流管理系统”，甚至由不相干的部门建立 起了“人口信息管理系统”，而医院的信息科在其中只是起着配合作用。其结果是：无意...

2013-10-25HIT金子阅读(12176)评论(0)赞(1)

今年8月，在由HIT专家网（www.HIT180.com）主办、SAP公司协办的“信息化助推医院精细化管理论坛”上，SAP大中华区医疗卫生与生命科学首席行业专家覃璞提出，医院全面资源管理的发展趋势是：精益运营、高效决策。

2013-09-26HIT金子阅读(10886)评论(0)赞(4)

自HRP概念浮出水面以来，HRP的市场表现一直不温不火，甚至还出现放缓之势。笔者认为，实际上用户对HRP的需求并非不旺，而是实施策略存在问题。

2013-08-28HIT金子阅读(11084)评论(1)赞(0)

总体来说，HRP就是解决人、财、物等资源的问题。能够实现全局统筹、部门协同、全局监控、统一口径。目前国内医院的HRP应用主要有两种方式：一是单点深入，纵向深化，逐步扩展；二是人、财、物全面铺开，横向覆盖。

2013-08-21HIT金子阅读(9188)评论(0)赞(1)

近两年来，HRP给人的感觉是趋于平静，但在看似风平浪静的市场表象背后，又酝酿着新的变化。医院管理者们日益认识到，内涵式发展、精细化管理不可阻挡；相应地，医院实施HRP、支撑运营管理和决策，乃是大势所趋。

2012-11-23hit2012阅读(9309)评论(3)赞(3)

信息化建设的原则永远是，技术架构为业务架构服务，技术手段为架构实现服务，而设定任何业务架构的目标都永远是最大程度地为用户创造价值，也就是我们常说的先弄清需要干甚么（或者说给用户提供甚么），再研究怎么做。前者是实质，后者是手段。当然，技术手段...

2012-07-05hit2012阅读(22777)评论(7)赞(0)

从事医疗行业信息化，需要耐得住寂寞。就像是一场跑马拉松，只有按照自己的步伐踏踏实实走下去的人才会取得最后的胜利。理解需求、积累客户，去除浮躁、踏实做事是执着于HIT的企业家必备的精神气质。

2012-03-23hit2012阅读(7673)评论(0)赞(1)

  【本网讯】“我们在医院管理者引入HRP管理理念和部署时，院长们往往很感兴趣，但是又都普遍有观望、畏难心态。因为无法看到一个真实的应用场景。”IBM中国区医疗及社保事业部总经理刘洪日前向记者表示，“为了让医院更好地理解HRP，我...