“重构”医疗业务模式:苏大附一院集成平台行动和愿景
苏大附一院通过建设集成平台和CDR来重构医院信息化,完成业务系统整合和提升数据有效性,并基于平台开展各类数据应用。
苏大附一院通过建设集成平台和CDR来重构医院信息化,完成业务系统整合和提升数据有效性,并基于平台开展各类数据应用。
根据职能科室需求,从有明显收益的点去切入,以切实提高办公效率。
一体化是医院信息化发展的方向,全院信息系统只有做到浑然一体、密切协同、数据标准规范统一,才能高质量满足医院各条线对信息化日益高涨的需求。
湖南省儿科医联体成立两年多以来,覆盖的医疗机构从56家增长到128家;影像诊断1.8万人次;远程会诊200余例;基层上转4000余例,向下转诊800余例。
如何更快捷、有效地进行IT服务管理,一直是令很多医疗机构的IT管理者头疼的麻烦事。
廊坊区域卫生信息化建设方兴未艾,并敞开胸怀欢迎更多“志同道合”的HIT企业和运营商参与合作建设。
通过互联网平台实现医患数据信息共享、共通、共用,从患者角度出发,切实做到“少跑腿”、“最多跑一次”,从源头为妇幼患者提供最便捷的服务体验。
近年来,台州恩泽医疗中心一直在积极探索“互联网+医疗健康”应用,并建立互联网医学中心。
患者在手机上通过“同仁医院”微信公众服务号即可实时获得报告和影像,节省了就诊时间。
积极开展远程医疗会诊,与基层、偏远地区医院远程诊断疑难病例,让优质儿科医疗资源在基层医疗机构触屏可及。
银川市第一人民医院以智慧医院国家标准为依据,建设成一体化平台、七大集成、九大应用、三大体系面向健康服务的智慧医院。
门诊患者就诊次均耗时从原来的4个小时左右缩短到了不足1小时。
通过微信、家长学校、智能床旁、儿联体、互联网医院的实践,突破了信息交换壁垒和时间地域限制,创新了组织形式、服务流程、运行模式和技术业务,形成了一种全流程、线上线下、医患互动、区域联合、协调统一的儿童健康服务模式。
鄂东医疗集团打造了基于在线结算平台的统一支付平台,集成多种支付通道,供外部应用灵活调用,让患者按需选择。
基于九州通网络医院这一原型客户,数字医信形成了专门针对互联网医疗的“医网签”产品体系。
互联网医院是一个新生事物,从它的本质上讲改变的是医疗形态。
单位面积服务患者人次多是华西二院的一大突出特色,2017年门急诊病人总量近200万人次。医院充分利用互联网医院平台改善医疗服务,收到显著成效。
患者在家即可享受专业权威的诊疗服务和日常的健康管理,形成线上、线下一体化的医疗服务网络,提升百姓医疗服务获得感。
以病人中心,分析诊疗过程中的“难点、堵点”,运用“互联网+”思维解决问题, “让数据多跑路,让病人少跑路”。
通过感知化、物联化、智能化的方式,将与医疗卫生建设相关的物理、信息、社会和商业基础设施连接起来,并智能地响应医疗卫生生态圈内的需求,实现患者、医务人员、管理人员、医疗机构、医疗设备、流程制度之间的互动,改善患者就医体验,合理化医疗资源配置,...
通过智慧医疗物联网平台,秦皇岛妇幼保健院实现了实时的数据交互和信息共享,干净、标准的数据为跨应用系统数据关联分析打下扎实基础
上药云健康打造了基于“互联网+”的电子处方平台——“益药·电子处方平台”,积极开展基于电子处方流转的“互联网+处方药”创新服务。
经过一系列对比研究工作,软件定义存储比传统存储省钱、省时、省事、省电、省空间。
中国历史最悠久的营养科当数北京协和医院,已有将近100年的历史。5年前,北京协和医院开始了一场以病人为中心的膳食服务创新。
当下医院上集成平台、CDR的不少,但是基于临床数据中心开发出丰富应用的医院仍不多见。上海十院是这为数不多的医院之一。
2018年,恰逢和睦家医院引入InterSystems公司信息系统10年。双方于前不久决定,未来5年将继续开展深入合作,并签署了相关战略合作协议。
AI不应该是一个单独的东西,它应该在环境中注入,并嵌入到工作流中。
能实现“线上”与“线下”无缝衔接、医院自主管理与运营的网络医院,将是互联网医院发展的必然方向。
具备FHIR能力的HealthShare平台可以实现不同标准的数据转换和交互,整合不同标准的数据。
政府投资可以加速医疗信息化的发展步伐,支付制度改革为医疗信息化的发展指明了方向。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点