
2021年南湖HIT论坛 | 安恒信息林明峰:“CAPE”助力医院强化数据安全红线意识
帮助医院从多个维度解决数据本身及调阅过程中存在的安全问题。

帮助医院从多个维度解决数据本身及调阅过程中存在的安全问题。

盘点HIT企业“新一代”产品的2021年成绩单。

更快、更精准地实施疫情防控,才能有效遏制新冠肺炎疫情的发展。

为开展炎症性肠病真实世界研究奠定了扎实的数据基础。

转让方承诺三年扣非净利合计不低于1.2亿元。

股票简称为“嘉和美康”,股票代码为688246。

智慧医院建设要回归基础,踏踏实实地进行数据治理与流程优化。

云知声将单病种质控业务定义为三个依次递进的步骤:数据化、指标化、过程化。

集医院运营管理全场景、全链条、全要素于一体。

将在病例沟通、远程会诊等更多临床高频刚需应用场景中产生深远影响。

从“润滑剂”到“主动脉”,医院集成平台的技术架构面临变革挑战。

新版本提高了医疗服务提供方、患者和支付方之间的医疗数据协作能力。

基于数据安全的洋葱模型,实现全链路的安全管理。

挑战之下,更考验参评医疗机构的信息化建设“基本功”。

医院要提升自身的“数据力”,强有力的大数据平台显然是最佳支撑。

驱动传动纸质病案向可信无纸化病案转化。

文末附白皮书下载链接。

为系统提供连续性和综合性的故障诊断和故障预防服务。

诚邀各级医院参与“联合创新”行动计划,报名时间截至2022年1月31日。

聚焦医疗、健康、公卫三大场景,向合作伙伴开放多种能力。

实现医药信息化从工具驱动向数据驱动转变,推动整个产业数智化升级。

以“C2B双轮驱动”,助力“数实融合”的医疗健康新发展。

三方将在感染和传染病科研、数字化治理、临床诊疗等多个领域展开合作。

“拿牌”只是起点。

医院需建立能够解决各种发展矛盾的、完善的数据归档管理和日常巡检机制。

突破“集成平台+数据中心”的传统架构,打造具有完整中台能力的数智一体化平台。

集成引擎本身需采用集群式架构,否则相当于打两层楼地基,永远建不起十层楼。

完成这项人类史上最大规模的小鼠大脑神经元重构并不轻松。

以服务医患为核心,打造从“处方流转”到“药品配送”的药品服务闭环。

在中秋之际向全国人民寄予健康和团圆的美好祝愿。
最新评论
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。