
2022年度二级和三级公立医院绩效考核启动
动态调整绩效考核使用的相关手术目录。
动态调整绩效考核使用的相关手术目录。
减少建设成本40%-50%,公司业务增速达到10%-20%。
在挖掘数据价值、提升科研数据利用水平等方面提出了更高的要求。
医院亟待解决影像存储体系容量的可持续扩展问题。
北大医信与IBM将在智慧服务、智慧管理等领域共创更多数智化方案。
本次融资将用于基于SaaS的数据中台解决方案的开发。
电子健康卡已不仅是一张解决群众就医看病堵点的“卡”。
打通医疗健康服务线上线下一体化“最后一公里”。
监测点建设内容聚焦数据质控、数据抓取和数据应用三个方面。
为医疗行业客户提供互操作性和数据治理工具的“一站式采购”。
9月15日 14:30,“医疗数据管理热点”在线研讨会诚邀您的关注。
为医院信息化建设提供快速部署、一纤高可靠承载的建网新体验。
药品网络销售企业必须是线下实体药品企业。
有望提高我国青光眼疾病的检出率,减少致盲致残率。
要求明确各网络主管部门、运营部门、信息化部门、使用部门等管理职责。
互联网和电商基因,使得京东健康更关注医疗信息化产品的实际应用与运营成果。
持续专注零售药房业务、医疗健康服务、智慧医疗及数字健康等核心领域。
通过转换,满足FHIR标准的医疗数据能够在多种业务场景下更易获取和应用。
以技术为着力点,以服务进行赋能,打造辅政、助医、惠民的全业务布局。
推进健康医疗数据互联互通和共享应用,推行“一人一码”数字健康管理。
智能病区、数字一体化手术室、智能AI诊断系统等提升急诊急救综合服务能力。
加强医学信息技术等人才建设,研究制定卫生健康信息化人员配备标准。
重点聚焦以医疗物联网为特征的新一代智慧医院、智慧病房产品的研发与实践。
帮助医院信息部门的组织管理站上新台阶。
集成平台什么样的表现堪称“高性能”与“高可用”?
CTasy将延续飞利浦“Tasy软件”的创新优势,并为中国医院真实场景度身定制。
从赋能组织,转向建立新的医疗组织。
根据“电子病历+智慧服务”等综合计算结果,评价智慧医院建设与应用成效。
数据备份与容灾是确保医院数据安全的最后一道防线。
同期发布业界首本《智慧医院F5G全光网络案例集》。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。