
【郑西川专栏】2019年医疗信息化的考验来得有点生猛
我们在怀揣梦想中爬坡过坎、脚步匆匆,走得并不容易。

我们在怀揣梦想中爬坡过坎、脚步匆匆,走得并不容易。

“灵医智惠”CDSS已在全国1000多家基层医疗机构落地,分布在18个省、市、自治区。

新年开局思想汇。

通过知识驱动,实现院前急救、院中抢救、院后随访的标准化运行。

四大评级指挥棒,一个都不能少。

佛山深耕“互联网+医疗健康”,惠民便民取得新突破。

互联互通、信息共享,是实现分级诊疗的技术基础和保障。

加快临床医学术语标准、“互联网+医疗健康”、健康医疗大数据、人工智能、区块链等新技术标准研发应用工作。

多项措施对信息化建设具体目标提出了明确的“时间表”。

今年,东软正式启用了新的品牌传播语“软件如此奇妙(The Magic of Software)”。

医院信息化建设表面上看是一个“技术活”,本质上是承载医院管理思想的有机体。

罕见病病例诊疗信息登记需要做好信息化建设和安全管理等工作。

如何将越来越多的医疗数据变成有价值的信息,这是临床信息化建设要重点关注的内容。

10月19日,桂子飘香,红色嘉兴,我们不见不散!

聚焦高价值医疗与信息化、创新技术与应用、医疗大数据生态圈建设、互操作性与互联互通等。

聚焦医院数据治理与智慧服务。

双方将共同推进健康医疗大数据平台的创新与应用,加快医疗大数据的开放共享。

三年行动纲要提出在重点领域和关键环节实施 10 项重大工程,多项工作任务离不开信息化支撑。

打破地域、机构、部门和单位隔阂,以实际业务和管理需求及问题为导向,以大区域、大健康为目标,做好顶层设计。

“中台”不仅仅是开放API给第三方调用,更重要的是能够全面管理API。

除国家确定的55项绩效考核指标外,北京市新增5项考核指标。

“一天之中大概三分之一时间为老百姓看病,三分之二时间用于填报各种电子的、纸质的簿表。”某基层妇保科科长说。

医联体、医共体信息化将拓展出新的IT市场,是机遇,也是挑战。

日前,国家卫生健康委发布《关于做好2019年基本公共卫生服务项目工作的通知》。

数据治理与团队协作也许是临床信息化建设方法论中的两个法宝。

HIT职业必须与时俱进、适者生存。今天,对HIT从业人员是最好的机遇。

InterSystems公司进入中国医疗信息化市场已超过15年,中国业务的年复合增长率达到20%左右。

遵循一定的软件开发设计法则,能保证少走弯路。

在进行医疗信息系统架构选型时,需要根据自身因素合理设计,不能一味追求高端技术,也不能太过简单落后。

约5000人齐聚厦门岛、共襄盛会,CHIMA大会已连续举办了22届。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。