标签:2022年南湖HIT论坛

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知名医疗信息化专家薛万国主任发问。

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帮助医院解决存量就医需求的消化问题。

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“价值医疗”是医院运营管理的核心主线。

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当务之急是建立医院数据资产管理体系。

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知名医疗信息化专家陈金雄主任发问。

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筑牢BIOS数字基座,化解系统升级、运维难题。

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重构原子服务、重塑数字连接、重建革新体验。

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知名医疗信息化专家刘海一主任发问。

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管理信息化的本质是医院管理水平在信息化中的具体体现。

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多关注系统间的接口,少干涉系统内部的实现。

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找不到临床问题,CDSS也就失去了方向。

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健康信息惠民要做到“面子好看、里子耐看”。

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把握五个角度、五个关系,信息化建设“五步走”。

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医院信息化建设的重点和任务发生变化,信息中心也面临转型。

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医院数字化转型艰难,必须有“CEO”的守护,更需要CIO的自强。

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见证时代,思考未来。12月3日,HIT专家网视频号全程直播。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。