江苏省人民医院郭建军:建设低代码平台,抓牢信息部门主动权
医院信息系统低代码平台实现了IT业务管理的统一和一体化,解决了信息部门开发自主可控的问题。
医院信息系统低代码平台实现了IT业务管理的统一和一体化,解决了信息部门开发自主可控的问题。
参照“PDRI安全模型”,确保医院信息系统业务连续性。
医院信息中心数字化转型的重点,是以业务驱动的自动化能力。
对厂商提供的IT运维服务进行标准化考核,计算分值并确定到下一年IT运维预算中。
把软硬件维修、报修工作提升至医院信息科重要管理抓手的高度。
全新英特尔vPro平台可提供IT运维的远程可管理性。
人力、效率、满意度,医院IT运维必须考虑的三个问题。
IT运维服务外包是一把“双刃剑”,医院信息部门应做好风险管控。
建议在使用OpenVPN 的基础上与堡垒机相结合。
请记住,保护好自己,也是家人、同行、医院的共同期盼。
呼唤英雄,诚征勇于担当的IT企业组织医院终端运维志愿者!
来自武汉同济医院信息中心一名软件工程师的经验和建议。
鄞州二院的数据中心实现了一体化监控和智能化运维。
信息系统故障应急处置不仅体现医院信息化水平,更是对医院管理水平和能力的全面“大考”。
随着临床信息系统越来越多,IT运维工作负荷越来越重,IT部门的管理也同样需要信息化来提高效率。
甲方工程师的目光不该只落在厂商们“高大上”的系统架构上,更应关注一些很可能在未来运维中带来困难的细节。
给别人买“飞机大炮”,自己还靠“小米加步枪”,医院信息科也应当有一套自己的信息化管理工具。
HIT人从来都是靠自己,要想过年七天乐,我们也只有靠自己。建议从五个方面进行安全大检查。
2019年,全面应对从IT到DT的挑战,医院信息科将不可避免地打响自我革命的“第一枪”。
太和医院信息资源部谢多双主任表示,医院信息部门致力于推动医院信息化建设,但自身管理却停留在作坊时代。信息化建设与信息化运维应该同等重要,不能只重建设而轻运维,为了更好的服务临床科室,信息部门也应当有一套自己的信息化管理工具。
如何更快捷、有效地进行IT服务管理,一直是令很多医疗机构的IT管理者头疼的麻烦事。
几经周折终于找到原因:ARP攻击服务器网关,造成医院系统变慢。
虽然备份一定要有,但我内心希望,永远都不要用上备份。
笔者一次有惊无险的运维经历小故事,证明了“系统运维,数据备份重于天”的至理名言。
服务器最初买来很好,天天都在很好地运行,怎么会突然就慢了?我做过很多性能优化的事情,直到今天,我每做成功一次系统性能优化,都会开心好久。也许,这就是我一直坚持专注技术的动力。
上海北塔软件股份有限公司,近日挂牌新三板(全国中小企业股份转让系统),正式成为公众公司,证券代码: 831071。此次挂牌成功,标志着北塔软件正式进入资本市场,也预示着北塔软件的发展将进入一个崭新的阶段。
电脑机箱内部的灰尘,特别是主板上的各种插槽,如不及时清理,很容易造成业务中断等各种问题的出现。在HIT专家网的微信群里,居主任提出这样一个问题:我现在将近3000台电脑,每年外包一家公司,要花几个月时间逐台打开清扫,而且只能在大家不用时处理...
传统PC系统的硬件和配套软件在使用中时有故障发生,这对计算机维修的及时性提出了较高要求。但医院IT运维人员有限,医疗用计算机终端相对分散,一旦发生故障,如无法保证做到第一时间响应,直接影响医疗业务的正常开展。 为了应对上述...
最新评论
这个sasa服务在哪里可以注册试用
并非如此!此编码非彼编码,解决编码问题需要解决AI替代医生诊断问题,数十年前这个问题就已经论证清楚了,信息技术解决问题的前提是正确理解问题,看来我们仍然技高一筹!
书里面没有介绍信息化建设标准;评级内容信息部的工作内容;筹建医院信息化规范。
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧