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江苏省首批7家互联网医院正式上线运行

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来源:健康江苏

8月27日,江苏省首批互联网医院启动暨改善医疗服务新闻通气会在南京医科大学第二附属医院举行。江苏省中医院、江苏省第二中医院、江苏省肿瘤医院、南京医科大学第二附属医院、东南大学附属中大医院、连云港第一人民医院、连云港第二人民医院等7家医院作为首批获得互联网运营牌照的医院,正式上线运行。同时,针对互联网医疗服务提供实时监管的江苏省互联网医疗服务监管系统,与一站式健康信息服务平台——“江苏健康通App”同步启动运行。

统一互联网医疗服务规范

按照国务院办公厅《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》、国家卫生健康委《互联网诊疗管理办法(试行)等3个文件的通知》等对互联网医疗服务要求,江苏省为规范互联网医疗及互联网医院建设,先后制定了《江苏省互联网医院建设标准与规范(试行)》《江苏省互联网医疗服务监管系统接入规范》《江苏省“互联网+护理服务”信息系统基本功能规范(试行)》和《江苏省健康医疗移动互联网应用安全技术规范》等多个配备文件,规范了全省互联网诊疗的信息标准、业务规范和安全标准,大大提高了互联网医疗服务的规范性及“监管系统”的准确性。

目前,江苏省7家医院完成了互联网医院建设,并接入了“监管系统”,达到监管要求,被批准正式上线提供互联网诊疗服务。江苏省卫生健康委党组书记、主任谭颖表示,为全面支撑全省“互联网+医疗健康”服务开展,目前还有40余家医疗机构正在开展互联网医院建设,接下来会有更多医疗机构加入,预计年底全省将要建成50家互联网医院,到2020年,所有县级以上医院都要开展互联网医疗服务。同时将不断扩展“江苏健康通App”应用功能,大力发展“互联网+医疗健康”服务,让“信息多跑路”“群众少跑腿”,大大提升百姓就医获得感和满意度。

“监管系统”实现互联网医疗服务全流程监管

互联网诊疗安全一直是老百姓所关注的重点,江苏省“监管系统”则是保障互联网医疗服务安全的“大管家”。江苏省卫生健康委要求,省内各级医院在开展互联网诊疗服务前,必须首先接入“监管系统”,然后再审批互联网医院执业许可,要求医院在提供服务过程中,将互联网医疗服务数据实时上传到“监管系统”,接受监管。全省“监管系统”按统一开发、分级部署原则进行建设,“监管系统”在省、市两级部署,各市卫生健康委负责对本地医疗机构的互联网服务实行监管。

“监管系统”在互联网诊疗的事前、事中、事后3个阶段,对机构、执业人员、诊疗、护理、处方5个方面15类服务行为进行监管,实现全方位防护。老百姓在网上接受诊疗服务前,“监管系统”对提供服务的医疗机构及医疗业务范围进行监管;在诊疗服务过程中,对医生、护士、药师资质监管,对医生在线提供的诊疗服务行为、开具的处方做到全程监管。“监管系统”对医生每一次视频问诊,开出的每一张处方,护士上门服务的每一次记录在系统上都将有迹可循。同时通过系统预警,可以及时干预违规行为,保障医疗安全。在每次服务行为结束后,监管部门会再次分析判断互联网医疗行为是否符合规范、医疗质量是否达到要求。这些细节上的监管体现了省卫生健康委对患者健康的敬畏与尊重。互联网诊疗服务产生的数据全程留痕,可查询、可追溯。

“江苏健康通App”将作为江苏省互联网医疗服务门户

为充分体现让“人民满意”的服务宗旨,方便群众便捷就医、健康管理,江苏省卫生健康委在建设全省统一身份认证、统一视频、统一支付、统一医疗信息、统一电子认证“五统一”服务的信息支撑体系基础上,打造了全省“互联网+健康医疗”统一信息服务门户“江苏健康通App”,通过大数据技术实现全省居民健康一体化的信息协同服务、个性化的精准服务、互联网化的便利服务,以进一步提升全省居民对医疗健康服务的获得感。

据了解,此次试运行的“江苏健康通App”作为江苏省“互联网+健康医疗”服务信息门户,架起全省医疗机构与社会大众间的“健康桥”。老百姓只需安装一个App,即可链接全省各医院的互联网诊疗核心服务,并获得健康管理一体化服务,真正实现“一次下载,服务全包”一站式健康服务。目前,已初步实现网上诊疗、线下挂号、就医导航,排队叫号,检验检查报告查询、献血服务等功能,后期还将开放居民个人健康档案查询、家庭医生签约、母子电子健康手册、精准健康知识推送等健康管理服务。(HIT专家网摘编)

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【责任编辑:孙鹏】

国家医疗保障局2019年打击欺诈骗保飞行检查项目中标公告

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来源:HIT专家网    实习记者:边晓星

8月21日,中国政府采购网刊登中标公告称,中国机械进出口(集团)有限公司受国家医疗保障局的委托,就“国家医疗保障局2019年打击欺诈骗保飞行检查项目”项目(项目编号:B0708-CMC19N7328)组织采购,评标工作已经结束。中标结果中,涉医疗(药、信息)核查服务的中标单位有平安医疗健康管理股份有限公司、中国人寿保险股份有限公司、中国人民健康保险股份有限公司。同时还有多家会计师事务所中标涉财务审查服务。

其实早在今年2月下旬,国家医疗保障局官网就发布了《关于做好2019年医疗保障基金监管工作的通知》( 医保发〔2019〕14号 )(以下简称《通知》)。为做好2019年打击欺诈骗保专项治理工作,《通知》提出了十项工作内容,其中第三项是“推进智能监控,提升监管实效”。《通知》表示,要“确保信息安全。智能监控涉及数据挖掘、归集和使用,涉及与信息技术机构、商业保险机构等第三方单位合作,合作过程中要依法依规签订保密协议,明确保密责任,加强权限管理”。

7月中旬,国家医疗保障局官网发布《国家医疗保障局2019年打击欺诈骗保飞行检查项目资格预审公告》,开始了项目招标工作。

据悉,确定中标的三家保险公司将配合国家医疗保障局开展打击欺诈骗取医疗保障基金飞行检查工作,并根据检查情况完成相关检查报告撰写工作等。

附件:中标信息

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【责任编辑:边晓星】

2018年度北京地区卫生健康系统网站建设呈现新趋势

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来源:HIT专家网    记者:孙鹏

8月9日,“2018年度北京地区卫生健康系统网站考核评议工作总结暨部署动员会”顺利举行。会议公布了2018年度北京地区卫生健康系统网站考评结果,并表彰了获奖单位,同时对2019年北京地区卫生健康系统网站考核评议工作进行了部署,包括在下半年同步启动针对医疗机构患者移动端应用的考评工作

将网站和移动端应用纳入医院信息化整体规划

北京地区卫生健康系统网站考评工作至今已经连续坚持10多年,形成了常态化的绩效考评机制,对于全市卫生健康系统网站群建设起到了积极的引导作用。据了解,在全国范围内坚持开展网站群考评工作的只有北京一家。2018年,北京地区卫生健康系统网站群考评范围涵盖了所有市卫健委直属单位、三级医疗机构及一二级医疗机构,包括13家直属单位、98家三级医疗机构、286家一二级医疗机构。

据介绍,综观2018年,北京地区卫生健康系统网站建设水平整体有所提升,医疗机构患者移动端应用得到加强,但都有较大提升空间。考评发现,排名居前的三级医疗机构,在重视网站建设的同时,还推出了患者移动端应用,功能定位各有侧重。因此,在重视网站群考评的同时,需要适时推进移动端应用建设的考评引导。

北京市卫生健康委信息中心副主任郑攀

目前,北京市卫生健康委信息中心已组织专家制定了北京地区医疗机构患者移动端应用考评指标体系,将首先对部分三级医院的患者移动端应用情况进行考评。北京市卫生健康委信息中心副主任郑攀就2019年北京地区卫生健康系统网站群和医疗机构患者移动端考评工作部署提出四点要求。

第一,评测引导。特别是要针对评测发现的不足,重点做好网站优化方案。评测的主要目的是发现问题和不足,以评促建、以评促管、以评促用。要充分认识自身在网站建设、患者移动端应用等方面存在的问题和不足,主动优化,发挥网站、患者移动端应用作为提升医院业务和管理形象、效能的重要作用。

第二,补齐短板。各单位普遍重视更新频次高的内容建设,忽视更新频次较低的内容建设。各单位应该充分重视网站更新频次低的常规栏目的内容维护,充分发挥网站不可或缺的门户价值。

第三,做“加减法”。医疗机构网站建设应该主动调整优化,与患者移动端应用统筹规划。三级医疗机构网站通过网站提供在线服务的情况不够理想,应该结合患者移动端应用的建设,统筹规划,做好“加减法”。

第四,练“内外功”。医疗机构网站互动功能应用效果普遍不佳,应加强各单位的信息化建设,推动覆盖就医全程的在线便民惠民服务。

在移动互联网应用大潮下,加强各单位网站建设,依然具有重要的现实意义。需要各单位进一步优化网站定位和内容建设,将网站、移动应用等直接服务人民群众的“神经末梢”全面纳入信息化建设统筹规划,围绕全流程就医、办事,激发网站和移动端应用的活力,持续推动信息化便民惠民取得实效。

20家医疗机构获表彰

北京市卫生健康委信息中心网站部主任董伊晖在做工作总结时表示,2018年开展的评测工作对指标进行了专门改进,采用“指标优化+综合评测+分析总结”的方法。综合评测阶段以获取的日常监测数据及第三方评测数据为基础,综合评价网站建设整体绩效。同时,为积极响应国家对基层减负的原则,此次评测特别减少了医院上报环节,最大限度降低对医院日常工作的干扰。

第三方评测机构北京和思凯文化传媒有限公司的项目负责人在会上介绍了2018年网站测评指标修订思路、2019年网站测评指标拟定修订方案以及最新拟定的2019年北京地区医疗机构互联网便民惠民服务测评指标体系。

据了解,从2019年下半年开始,针对互联网便民惠民服务应用,将重点选取约40家北京地区三级医疗机构开展第三方测评。

20家医疗机构分获优秀网站奖、信息公开奖、在线服务奖和互动交流奖。其中,北京朝阳医院网管办主任张文泽、北京市疾病预防控制中心信息统计中心冀燃、航天中心医院党委办公室副主任韩小强等三家获奖单位代表分享了网站建设经验。会议由北京市卫生健康委员会信息中心网站部白玲主持。

附:2018年度北京地区卫生健康系统网站考核评议结果

1.优秀网站奖: 

首都医科大学附属北京朝阳医院

北京大学第三医院

航天中心医院

首都医科大学附属北京佑安医院

首都医科大学附属北京口腔医院

北京市卫生健康委信息中心

北京市社区卫生服务管理中心

北京市疾病预防控制中心

2.信息公开奖: 

首都医科大学附属北京儿童医院

民航总医院

北京小汤山医院

中华医学会北京分会

3.在线服务奖: 

北京市大兴区人民医院

首都医科大学附属北京世纪坛医院

首都医科大学附属北京地坛医院

北京市体检中心

4.互动交流奖: 

首都医科大学附属北京天坛医院

首都医科大学附属北京中医医院

首都医科大学附属北京妇产医院

北京市卫生健康委人才交流服务中心

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【责任编辑:谭啸】

国家药监局:14家单位共同发起人工智能医疗器械创新合作平台

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来源:国家药品监督管理局网站

7月17日,人工智能医疗器械创新推进会在京召开。工业和信息化部党组成员、总工程师张峰,中国人民解放军总医院副院长何昆仑致辞。国家药监局局长焦红、副局长徐景和出席会议。

当前,人工智能已成为引领未来的战略性技术。随着人工智能与传统产业的不断融合发展,医疗器械行业已成为人工智能技术广泛应用的领域。新技术新产品的大量出现,对人工智能医疗器械产业发展和监管提出了更高的要求。跨部门、跨领域、跨行业的创新合作平台应运而生,恰逢其时。

创新推进会宣布人工智能医疗器械创新合作平台成立。创新合作平台由国家药监局医疗器械技术审评中心联合国家计算机网络与信息安全管理中心、中国信息通信研究院、中国生物医学工程学会、中国生物技术发展中心、中国人民解放军总医院、清华大学等14家单位共同发起,旨在积极应对人工智能快速发展给监管、产业带来的新风险、新挑战;统筹力量,协调各方在数据管理、标准制定、临床评价、检测检验等环节的作用,力争建立我国人工智能医疗器械科学评价体系;鼓励创新,加快人工智能科技成果在医疗器械领域转化应用。

创新合作平台的成立,是贯彻落实党中央、国务院实施创新驱动发展战略,提升新一代人工智能医疗器械科技创新的重要举措。创新合作平台致力于通过构建开放协同共享的人工智能医疗器械创新体系,服务于科学监管、科技创新、产品转化,推动新一代人工智能医疗器械技术与产品早日达到国际先进水平,并在智慧医疗领域得到广泛应用,更好地保护和促进公众健康。

会上,与会专家围绕医疗器械网络安全、人工智能在医疗领域的应用与发展、智慧医疗健康发展趋势与测试方法研究、数据质量及数据管理、人工智能医疗器械审评指导原则体系构建等内容作了专题报告。

国家药监局相关司局直属单位,工业和信息化部、科技部、国家卫健委、中央网信办等相关部门,科研机构、高等学院校、医疗机构、相关学会以及企业代表参加了创新推进会。

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【责任编辑:孙鹏】

院内找路不再烦,“上海市互联网总医院”推出移动导航服务

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来源:HIT专家网    记者:谭啸

院内导航正在全国各地大型医疗机构中悄然加速落地。

上海申康医院发展中心(简称:申康)从2019年2月开始,基于“上海市互联网总医院”的APP和微信服务号推出了“院内导航”便民服务。院内导航,顾名思义,旨在解决患者和家属在医院大楼穿行时中找不到就医等相关地点的烦恼。据不完全统计,每日门诊患者中约有1/3的人会前往咨询台或随机找医护人员咨询求助,其中近一半的咨询问题与地点位置相关。

如今,国内很多三甲医院单体建筑规模越来越大,门诊科室细分众多,加之就医高峰时期人流密集,医院内场所的定位和导引需求日趋强烈。即使医院设置了楼层分布图以及科室引导标志,很多人还是会因为迷路和寻找科室而耗费时间,无形中降低了就医体验。

“院内智能导航”恰好可以很好地解决以上问题——它可以通过医院高清3D地图视角,向患者展示院区位置、自动规划路线并实现精准导航,实现就诊区域的快速引导。

导航成为刚需服务:深受医院和患者欢迎

据上海申康医院发展中心医联中心(简称:医联中心)主任何萍介绍,截至目前,申康已上线了24家市级医院,包括:上海市第一人民医院、长海医院、仁济医院南院、国际和平妇幼保健院、第九人民医院、第十人民医院、龙华医院、岳阳医院、曙光医院、上海市第六人民医院、长征医院、复旦大学附属华山医院等。“院内导航”服务自上线以来,获得了医院及患者的广泛关注,截至6月26日,累计使用人数超过2.9万人次,服务被调用次数近4.4万。

 “检查在哪里做”、“在哪里拿药”、“洗手间怎么走”这些都是患者就医时最常问的问题。“院内导航”上线后,患者只需通过自己的智能手机,就可以快速准确地找到想去的科室,少走弯路、节约时间,医院也就更有秩序。

初步评估,此项服务不仅能解决患者的就诊问题,提高患者就诊满意度;还可以为医院延伸线上服务窗口,帮助医院降低导诊人员的工作压力和用人成本,提高医院管理效率,同时提升医院形象,所以医院方面非常积极主动地配合着一项目的开展。

“自服务上线以来,我们的运营工作人员对服务的使用情况持续进行数据统计分析,目前来说,使用量和使用次数在我们预期范围内。另外,我们正配合各家医院在院内部分就诊区域投放线下服务宣传物料,以进一步扩大服务知晓度。”何萍表示,未来,随着线上、线下服务的推广与运营,“院内导航”将会服务更多有需要的就诊人群,发挥更大的效能。

上海申康医院发展中心医联中心主任何萍

院内导航产品技术成熟是前提

在技术层面,目前院内导航产品的成熟度如何?

对此,何萍谈道:“室内定位技术在医院导航领域的技术应用已较为广泛,且相对完善;在已经保证产品技术成熟的基础上,我们还更加精准地匹配用户需求,发挥产品实用性,体现服务人性化。”

除了基础的地图展示、路径规划、实时导航以外,上海市互联网总医院对相关搜索方式也做了较为人性化的细分,对医院热门科室、常用科室、楼层分布等进行划分,方便用户直接点选。此外,上海市互联网总医院还推出了众多个性化服务,比如:语音搜索功能;在路径规划时提供多种路径选择,包括电梯、楼梯、手扶梯等。

在具体的选型部署方面,服务商硬件选用的是商用程度最高的蓝牙定位技术,构建了覆盖广、安全高、不接线的蓝牙IoT网络。具有如下主要特点:一是精度高、延时低,可以实现0.8-1.5米的定位精度;二是电池供电,超低功耗,工作时间长,续航时间超过3年;三是安装方便,成本低,维护便捷;四是安全稳定,对医院现有环境不产生干扰。

在部署实施的过程中,由于医院本身很认可“院内导航”这一服务,所以项目部署实施十分顺利。有些医院因白天院内就诊人数较多,人流密集度很高,为了不影响患者就诊,多会安排夜间部署实施。

“我们会根据用户的使用量和使用次数对数据进行相应的埋点,对用户的搜索、导航、路径规划等功能进行监控,也对用户的使用量进行数据统计。”何萍说。

一揽子谋划推进智慧化便民服务

2019年3月19日,国家卫生健康委官网发布了《关于印发医院智慧服务分级评估标准体系(试行)的通知》(以下简称《通知》),针对医院互联网端便民惠民服务进行分级指导和评价,站在患者的角度来评判医院信息化的发展,《通知》提到的智慧服务项目正与申康正在进行的智能化便民服务建设内容不谋而合。

据何萍介绍,2018年9月,申康中心按照《上海市深化医药卫生体制改革“十三五”规划》和《市级医院“十三五”医联工程及智慧医院建设规划》总体要求,在医联工程(一期)项目基础上,以改善患者就医体验、推进智慧医疗发展为主旨,启动了“医联工程二期(便民服务与电子病历)系统”项目建设。

目前,上海申康基于“医疗+互联网”的融合发展,整合线上线下医疗健康服务资源,以门户网站、手机App、微信公众号等多途径为入口,从数据层面和服务层面整合,建设统一的、智能化的便民服务应用平台。目前已主导38家市级医院落实众多便民惠民服务,包括已实现的预约挂号、检验检查报告在线查询、实时候诊队列信息查询等,也包括正在推进的智能导诊、院内导航、在线支付、影像云胶片、在线义诊、长三角精准预约等便民服务,打造市级医院医疗业务发展与“互联网+”深度融合的上海市互联网总医院。

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【责任编辑:谭啸】

【CHIMA2019】网罗医院信息安全的“坑与坎”

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来源:HIT专家网   记者:谭啸

7月5日下午,在2019中国医院协会信息网络大会(CHIMA 2019)上,由广东省中医院联合广东省中医药学会信息管理专业委员会及全国有关医疗单位共同编写的《医院信息系统典型故障案例解析》,举行了新书首发仪式。中国医院协会信息专业委员会(CHIMA)主任委员王才有,《医院信息系统典型故障案例解析》一书主编、广东省中医院信息处处长傅昊阳,及该书部分参编编委等相关人员共同参加新书首发仪式。新书首发由南部战区总医院李小华主任、《中国卫生信息管理》杂志社社长辛英共同主持。

《医院信息系统典型故障案例解析》收集整理了53个医院信息安全典型案例,涉及基础设施、网络设备、主机应用系统、数据库、安全设备、虚拟化等各个方面。通过对各案例故障原因进行剖析,揭示错误本质,教育警示大家,避免在同一个地方再次跌倒,为医疗信息化同仁分享信息安全事故经验,提升我国医院信息安全防护水平。

“这是一本医院信息安全实践经验分享的书籍,其内容全面,剖析深刻,既可作为医院信息安全事件紧急应对的操作手册,帮助读者对症下药、追根溯源,破解故障难题;也可作为提升信息安全预防能力的行动指南,使业界同仁汲取前人经验,及早防范,避免重蹈覆辙。特别是在当前医院信息安全故障事件多、安全威胁大,而且安全防范能力和技术薄弱的条件下,经验分享尤为必要。”王才有主任表示,《医院信息系统典型故障案例解析》一书主编、副主编及参编人员,均一直战斗在医院信息化一线,积累了丰富的信息化安全技术及管理实践经验,本着为行业负责的态度,汲取众多医院信息化运维智慧与经验,将医院信息化种种“前车之鉴”记录分享,并付梓出版,感谢本书所有参编人员为大家无私分享的这些精彩案例。

《医院信息系统典型故障案例解析》一书主编、广东省中医院信息处处长傅昊阳

傅昊阳处长在新书发布会上谈道,该书构思起源于四年前的梦想,那就是能够将医院常见故障案例、信息化安全运维的“坑与坎”都总结出来,避免大家反复在同一个“坑”跌倒,使全行业的安全运维水平进一步提高。成书过程得到了CHIMA王才有主任及人民卫生出版社的大力支持,所有参编人员都付出了辛苦的汗水,大家的一致努力使得这本书印刷完毕,并赶在CHIMA大会之前运达大会现场,以飨读者。

读者阅读本书后会眼前一亮:本书是以一个虚拟化“小L”的角色,在一个个鲜活生动的应急、故障场景故事中,寻着故障的蛛丝马迹、剥茧抽丝,定位故障的最根本原因。相信领域内的读者,读来必定有一种似曾相识、身临其境的体验。其次,本书在每个故事案例后面,都从管理、技术、系统架构等层面进行了总结,也希望读者在以后遇到相似的问题时,都能得到很好的启发,更好地进行故障处理和总结。

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【责任编辑:谭啸】

【CHIMA 2019】“奇安信杯”中国医院网络安全攻防大赛成功举行

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来源:HIT专家网     记者:孙鹏

7月6日,由中国医院协会信息专业委员会(CHIMA)主办、奇安信集团承办的“奇安信杯”中国医院网络安全攻防大赛决赛如期举行,来自全国30家医疗机构的23支战队同场竞技。

在决赛现场,各支队伍围绕Web安全知识、数据库安全知识、操作系统安全知识、日志分析、流量分析、应急响应、安全加固、安全运维等内容要点,先后通过线上基础答题赛、CTF夺旗赛、运维保障赛等三个环节,在历经两个半小时的比赛后,决出了一、二、三等奖。最终,四川大学华西第二医院代表队荣获一等奖,夺得了“奇安信杯”中国医院网络安全攻防大赛冠军。CHIMA主任委员王才有出席颁奖仪式并做总结讲话。

CHIMA主任委员王才有

据了解,本次比赛是中国医院协会信息网络大会新增的一项创新性项目,主要目的是通过实战化的安全攻防比赛,帮助医疗机构全面清晰地认清当前医院网络安全的形势,提升网络安全防治意识。同时,也为医疗行业培养、选拔优秀网络安全专业人才提供平台,强化医院信息网络安全的人才培养。

“对于网络安全来说,未知攻、焉知防?”奇安信分管医疗行业的负责人车志斌在比赛现场对记者表示,近些年,医疗行业与互联网的结合催生出了很多如网上预约挂号、处方药电商、电子健康档案、医疗大数据、在线咨询和远程问诊等一系列新兴业务,由于医院数据隐秘性强、价值高,医院信息系统已成为不法黑客的重点攻击对象之一。奇安信承办本次中国医院网络安全攻防大赛,目的是提升医院网络安全意识,使医院在攻防实战中找到安全漏洞,解决安全问题。

据车志斌透露,本次医院网络安全攻防大赛之前预期会有10支左右队伍参赛,但最终实际报名数达到了23支战队,这体现了国内医院对网络安全能力提升的迫切性和重视程度越来越高。“国内绝大部分医院都缺乏网络安全专业人才,我们希望借助CHIMA大会平台,以及未来的省赛、国赛,传播数据驱动安全和人机协同的理念,整体提升医院网络安全意识和水平,推动医疗行业信息化安全、持续、高质量发展。”车志斌说。

实际上,在近两年网络安全事件频发的背景下,为了避免出现因网络安全问题导致的医院业务中断和资产损失,需要全面加强医院对网络安全、数据安全重要性的认识。特别是在网络安全等保2.0标准将云计算、大数据、物联网等新的技术应用覆盖后,无论是对于“互联网+医疗健康”服务应用,还是对于智慧医院建设,网络安全都是关键的基础性工作,同时也对医疗机构的网络和信息安全能力提出了更高要求。

附获奖名单:

【相关链接】

奇安信集团是网络安全领域独角兽企业,目前拥有员工将近6500人,专注于为政府、金融等机构和组织提供企业级网络安全技术、产品和服务,安全业务已覆盖90%以上的中央政府部门、中央企业和大型银行,在网络安全方面拥有丰富的实践经验和技术积累。

除了为本次大赛提供技术支撑外,在CHIMA 2019展会上,奇安信还展出了其基于数据驱动安全的44333” (四个假设、四新战略、三位一体、三同步和三方制衡)的一代网络安全体系及医疗行业安全解决方案。

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【责任编辑:孙鹏】

【直击CHIMA2019】大会最强音:业务和管理变革才是释放医疗信息化威力的“核心”

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来源:HIT专家网    记者:谭啸 孙鹏

7月5日,中国医院协会信息网络大会(CHIMA 2019)主论坛在厦门盛大开幕,来自全国各地医疗信息化领域约5000人齐聚鹭岛、共襄盛会。CHIMA大会已连续举办了22届。

中国医院协会秘书长张宝库主持大会开幕式,他认为,医疗信息化为健康中国梦提供强有力的支撑,2019年是卫生与健康领域实施“十三五”规划、谋划“十四五”发展的重要一年,将为下一步卫生信息化发展提出规划和建议。

全国人大教科文卫委员会副主任委员、中国医院协会会长刘谦,福建省卫生健康委员会党组成员、副主任陈厚銮,中国卫生健康委规划信息司副处长沈剑峰发表致辞。

刘谦会长谈道,医疗信息化是数据密集型行业,也是新一代信息技术应用最为广泛的技术之一。以信息技术为手段可提升医疗质量、降低医疗费用、保障医疗安全,这已具有广泛的共识,信息技术在医疗服务领域中具有相当广阔的发展空间和增长潜力。国务院和卫健委发布一系列文件,对推进电子病历应用、加快信息平台建设、探索互联网医疗、实现信息惠民等方面提出了新的要求,医疗信息化工作得到前所未有的重视。刘谦会长强调,当前,医疗信息化要加强医院数据分析和利用能力的建设,重点实现从流程的服务数据分析利用方面的转变。

沈剑峰副处长表示,当前我国医疗信息化的主要矛盾已经转化为:患者服务、医疗业务、医院治理不断增长的需要和医院信息化标准化、规范化建设水平,信息技术应用能力不充分发展两者之间的矛盾。要解决这个主要矛盾,需要从国家层面来明确医院信息化发展的策略和主要途径。目前,从国家层面上,已经基本完成了全国医院信息化建设标准规范的总体规划和标准设计,基本解决了困扰了大家多年的医院信息化缺乏标准和规范等问题。为医院信息化建设明确了方向。近年来,先后印发医院信息化标准等225项规范性文件。

清华大学人工智能研究院院长、中科院院士张钹发表主题演讲,题为《医疗智能化面临的机遇与挑战》,张钹院士认为,医疗人工智能分为两部分:一是非核心部分,主要是指后勤、管理,包括预约、挂号、缴费、导诊、出诊、自我诊断、医学知识咨询、网络服务系统等。此项工作目前遇到的问题是,只能解决非核心医疗部分,还不能帮助做医疗诊断。下一步要实现可持续发展的关键是,要提供比其他网站更高质量的信息、更好的服务。

二是核心部分,人工智能最重要的使用是在核心问题上,即智慧诊疗,智慧诊疗是高风险的核心问题。人工智能应用具有局限性,AI需要大量知识或数据、确定性信息、完全信息,但医疗诊断的应用场景并不都符合这些条件;人工智能的鲁棒性很差,推广性弱、有犯大错误的概率、可解释性差等局限性,要实现真正的智慧医疗还要做很多努力。AI的应用前景很好,必须要解决互信问题,让医生信任这个系统。

张钹院士强调,医务人员的参与和重视至关重要。只有借助医生的智慧和经验才能有效利用数据。必须衡量AI技术带来的利益与风险,最终是人类来决定何处使用AI,哪些还需保留旧的模式。人工智能在医疗领域需要医务人员全程参与,要发挥他们的聪明才智、医学知识和临床经验。人工智能的本意不是取代医生,而是发挥医生的智慧。所以,人工智能的关键不是数据,而是让医务人员起作用,只有他们的参与,才能有效利用数据,包括低质量的数据。

国家卫生健康委统计信息中心主任张学高发表题为《新时代医院信息化建设》的演讲,他全面介绍了医疗信息化的进展、问题和重点。六大问题分别是:资源统筹和整合利用不足;数据质量不高,标准执行滞后;人才队伍不能满足发展需要;大数据分析与利用的能力不够;缺乏稳定的资金投入机制;信息安全防护体系亟待完善。

张学高主任谈道,医院信息化建设的六大重点包括:(1)基于集成平台与系统整合的智慧医院建设;(2)依托全民健康信息平台推动分级诊疗建设;(3)实施互联网+医疗健康;(4)加强平台互联网互通,医院联通与数据上报;(5)积极推动标准应用,开展互联互通成熟度测评;(6)加强医院网络与信息安全体系建设。

浙江省卫生健康委副主任马伟杭发表演讲,题为《扎实推进县域医共体建设,建立整合型医疗服务体系》。提供全方位、全周期健康服务需要体系重构,包括:体系创新、组织创新、机制创新、服务创新;医疗服务体系重构是深化医改的要求,要构建以人为本的一体化服务模式。整合型医疗卫生服务体系应具有以下特征:理念共同、资源融通、业务协同、医防整合、医保结盟、机构一体。

浙江省县域医共体实现了“三统一”(机构设置、人员招聘使用、资源配置),“三统筹”(财务管理、医保支付、信息共享),“三强化”(分级诊疗、家庭医生签约、公共卫生服务)。在全面推开县域医共体建设后,浙江省将218家县级医院和1100家乡镇卫生院(社区卫生服务中心)整合成为161个医共体。马伟杭副主任强调,建立县域信息平台,要实现三贯通:医共体内贯通、医共体间贯通、与省市平台贯通,由此实现业务贯通、运营贯通、管理贯通。

厦门市卫生健康委员会副主任孙卫介绍了《厦门市健康医疗大数据应用实践》。厦门市积累了十年纵向数据,形成厦门医疗大数据健康档案的真实世界数据。在此基础上,探索了如下大数据应用:一是深入推进信息惠民应用,涵盖诊前、诊中、诊后各个医疗就诊环节,方便百姓就医,为政府实现监管、统筹资源配置奠定基础,如:门诊统一挂号预约平台、智能导诊、统一支付平台、健康档案和各类报告查阅等;二是厦门市儿科智能分诊,智能模型汇聚三甲医院医生的经验,指导社区医生;三是真实世界数据与研究平台,如孕产妇全程管理研究;四是慢病管理大数据应用,如糖尿病临床决策支持系统;五是疾病预防与控制大数据分析应用。

此外,安想(平安联想)和东华医为两家HIT企业也在大会上发表了演讲。安想(平安联想)智慧治疗副总裁尹川表示,安想在智慧医院领域的建设目标是以患者为中心,优化医院业务流程和提升患者就医体验,通过信息化的建设全面支持医院管理上形成数据闭环质控管理。在智慧治疗领域,将赋能基层医疗,帮助各级各级卫生健康主管部门建设互联互通的人口信息平台。在智慧健康领域,建立更多癌症种类的肿瘤规范化平台,帮助规范基层肿瘤诊疗行为,践行企业社会责任。

“花费巨大人工来获取的极少智能是弱人工智能。如何破解弱AI困局?这就需要知识图谱。”东华医为科技有限公司大数据咨询顾问李晨辉介绍说,东华医为与国内外多家顶级医疗机构合作,基于询证医学的大量临床诊断和医学案例,利用AI网络模型,整合认知计算、语义关联和知识推理等技术,构建了一个全科领域的智能化的医学知识图谱,并为东华医为“一链三云”战略提供了全面支持。

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【责任编辑:谭啸】

【直击CHIMA2019】医疗信息化越来越成为一门大“学科”

HIT阅读(2944)

来源:HIT专家网     记者:孙鹏

7月4日,厦门国际会展中心,CHIMA 2019开启了第一天日程。HIT专家网了解到,本次CHIMA大会首次与中国医院协会主办的“中国医院大会”同期举办,可谓双会合璧、盛况空前。“精彩纷呈,赶场赶得跑不过来。”某前来参会的医院主任在微信群发出了如此感慨。

大会首日,无论是大会学术内容设置,还是展会展区创新的活动安排。从表现出来的几大亮点来看,HIT专家网现场感受到最深的一点是:从信息化支撑到信息化引领,临床对IT越来越依赖,医疗信息化越来越成为一门大“学科”。

大会首日共设置了6场拓导课,涵盖医疗信息标准化、信息中心学科和团队建设、云计算、网络安全、医疗大数据、医学人工智能等内容。其中,4日上午,第一场拓导课的主题为“信息中心管理与实践”,由CHIMA副主委、阜外心血管病医院院长助理兼信息中心主任赵韡、中国医学科学院肿瘤医院深圳医院信息中心主任夏京辉共同主持。

“医学信息学作为一个学科在国外是和临床医学平行的一级学科,但我国的医学信息学学科建设与国际先进水平还有很大差距。”江苏省人民医院副院长刘云表示,人才是行业发展的动力,学科是培养人才的摇篮,团队是学科持续发展的关键。据了解,从2012年开始,江苏省人民医院就把信息中心作为学科来建设。同时,在刘云副院长的努力和推动下,南京医科大学在2016年成立了医学信息学与管理研究所,并在2018年设立了医学信息工程本科专业,医学信息学学科建设取得了很大进展。

北京医院副院长杜元太认为,信息化建设管理是目前医院管理面临的最大挑战之一,不同于一般的行政科室管理,也不同于科室的学科建设管理,它是集行政资源、创新技术、团队建设于一体的综合创新管理。据云南省肿瘤医院信息中心主任路建介绍,针对医院信息中心自身管理面临的诸多挑战,该院引入了ITIL理念,建立了ITIL服务架构,统一了服务台接口,使信息中心人员分工明确。同时,ITIL服务架构还与院内OA系统深度融合应用,提升了科室管理和服务全院的能力。“医院信息团队建设的本质是信息化能力建设,检验信息团队建设成效的唯一标准就是能否高效解决遇到的信息化问题。”解放军总医院计算机室主任刘敏超表示,医院的发展定位决定了医院的信息化需求,而所有的能力要求来源于需求。

“学科”的建设思维也集中体现在了由CHIMA推动的多项课题研究上。比如,由CHIMA组织专家开展的《医疗机构医疗大数据平台建设指南》课题研究。CHIMA主任委员王才有主任此前在接受HIT专家网采访时表示,在医院信息化建设的不同阶段,CHIMA的工作重心和思路不大一样。以前,主要是开展信息化技术交流和推进工作,重点是交流引进先进的技术、做法。现在,对于一些行业普遍关注的未知问题,需要集中专家,主动思考研究解决办法。

此外,自2017年至今,已经连续举办三届的CHIMA书展活动也越来越体现出学科研究的味道。CHIMA官方总结了CHIMA 2019书展的几大精彩内容:一是展出150多部国内外医疗卫生信息化学术专著;二是集中展出20多部国内近一年最新出版的医疗卫生信息化学术专著,内容涵盖健康医疗大数据、医学人工智能、“互联网+医疗健康”等主题,其中大部分是首次与读者见面;三是首次举办“主编讲书”论坛,邀请新书作者现场演讲与赠书;四是展出30多部英文原版医疗卫生信息化学术专著。

在CHIMA 2019的展区上,新老HIT厂商也纷纷憋出了“大招”。比如,为了优化门诊和住院等环节患者就医体验和就医流程,联空网络推出了一整套“无人值守”自助式就医服务解决方案。再比如,为了适应一体化、集团化以及智慧化的需求,北大医信即将在CHIMA大会上正式推出已打磨近五年之久的新一代医院核心业务平台——IIH(全新一代智慧一体化医疗系统)。

值得一提是,大会展区旁设置的“奇安信杯”中国医院网络安全攻防大赛场地格外显眼,来自全国的22支参赛队伍同场角逐。实际上,在网络安全等级保护制度2.0标准即将正式实施的背景下,攻防演练的目的只有一个,就是为了更好地避免因网络安全而影响医院正常业务。

7月5日上午,大会将举办开幕式和主论坛。同时,除了主论坛和6场拓导课外,本次大会还设置了15场分会场和12场卫星会。分会场围绕智慧医院建设,内容涵盖“互联网+医疗健康”、CDR与医疗大数据、电子病历建设与应用、集成平台与标准符合性测试、分级诊疗与医联体、医院精细化管理等多个热点话题。

其中,在“新医疗新场景、新需求新安全——数字认证卫星会”和“AI+信息化:智慧医院建设的实践与思考——森亿智能卫星会”上,HIT专家网将同时作为独家战略媒体协办支持,提供线上直播和会议综合报道,敬请读者期待。

附直播地址:

7月5日下午1:30-17:00,数字认证卫星会,视频直播观看链接:http://webcasting.bizconfstreaming.com/watch/3388223

7月5日下午1:30-17:00,森亿智能卫星会,视频直播观看链接:http://webcasting.bizconfstreaming.com/watch/3380828

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【责任编辑:孙鹏】

“北京市健康数据共享立法研究”课题启动

HIT阅读(1809)

来源: 北京市卫生计生委信息中心网站

6月28日,由北京市卫生计生委信息中心委托、泰康保险集团支持、中国政法大学承担的“北京市健康数据共享立法研究”课题开题报告会暨第一阶段工作汇报会在信息中心召开。该课题是在“互联网+医疗健康”、健康医疗大数据发展背景下,针对健康数据共享利用的合法合规性迫切需求而开展的课题研究。

首先,中国政法大学翟宏丽副教授汇报了课题的研究内容以及第一阶段工作情况。该课题的主要内容包括:健康数据共享理论研究和共享制度比较研究、北京市健康数据产生及共享利用现状及分析、北京市健康数据共享立法微观制度设计及共享立法完善建议等内容。接着,与会专家针对健康数据安全、个人信息脱敏、健康数据的属性等关键问题进行了热烈的讨论,专家肯定了课题研究的意义,同时提出了很好的意见建议。最后,北京市卫生计生委信息中心琚文胜主任总结点评,课题研究应立足于健康数据共享利用的实际需求,聚焦于“人”的生命全周期的健康数据,并考虑不同应用场景的不同情况,琚主任同时对下一步工作提出了建议和期望。

该课题研究对于推进北京市健康数据共享的政策法规制度建立及数据安全有效共享和合法合规利用具有重要的意义。

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【责任编辑:孙鹏】

【CHIMA 2019】《2018-2019年度中国医院信息化调查报告》即将发布

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来源:CHIMA

为更真实地反映国内医疗行业对信息化的需求,全面概括目前医院信息化现状(包括:医疗行业在信息化建设方面的基本建设、经费投入、技术应用、应用系统建设及发展过程中遇到的问题与解决方法),为从事医疗信息化人士提供客观依据,使其更好地把握医疗行业信息化的现状与发展趋势,中国医院协会信息专业委员会(CHIMA)投入大量精力,于2006年启动了中国医院信息化状况年度调查项目,依托CHIMA CIO俱乐部的平台每年在全国范围开展该项调查,编写并发布《年度中国医院信息化调查报告》。经过2018-2019的收集问卷、整理数据及数据分析,最终编写报告《2018-2019年度中国医院信息化调查报告》,即将在CHIMA 2019大会上发布。

本文节选了报告中广受HIT业界关注的一个议题——医院应用信息技术最应解决的问题,请读者先睹为快。

医院应用信息技术最应解决的问题

从目前调查结果看,提高临床业务效率,支持医院流程再造;保障医疗安全,减少医疗差错;降低医院运营成本,支持医院经营成本核算;提高病人满意度是人们公认的信息技术最应解决的问题,四个问题的占比均超过75%。不同等级医院、不同经济发展地区整体认识相似,在不同问题上略有差异。在按重要性优先级分析中,提高临床业务效率第一占位比重最高,排第二位的选择提高病人满意度的医院数量最多。

对信息技术最应解决的问题整体状况分析不难发现,提高临床效率,支持医院流程再造和保障医疗安全,减少医疗差错的占比最高,分别占92.56%和91.36%,排在第三位的是降低医院运营成本,支持医院经营成本核算,占比83.18%,排在第四位的是提高病人满意度,占比76.32%。这也体现了各医院对于利用信息技术在保障医疗、服务管理和患者方面认识的一致性。详细数据见以下图1和表格1

图1 信息技术最应解决的问题整体状况分析

表1 信息技术最应解决的问题整体状况分析

通过对不同等级医院对比可见,在最关注的前四个问题中,除降低医院运营成本,支持医院经营成本核算三级以下医院比三级医院选择比例略高外,其它三个因素三级医院比例略高于三级以下医院。除此以外的其它因素分析可见,三级医院相比三级以下医院在满足医政部门及相关法规要求的前提下更关注医院竞争力和满足循证医学需求。详细数据见图2和表2

图2 信息技术最应解决的问题分析[不同等级医院对比]

表2 信息技术最应解决的问题分析[不同等级医院对比]

对不同经济发展地区情况进行分析,经济欠发达地区选择提高临床业务效率,支持医院流程再造的比例(96.59%)高于经济发达地区(92.33%)和经济中等发达地区(92.03%),说明经济欠发达地区对信息化的认识越来越深入,对借助信息化手段优化医院服务流程的需求也更迫切。经济中等发达地区在降低医院运营成本,支持医院经营成本核算和提高病人满意度的选择比例略高于经济发达地区和经济欠发达地区。在其它选项中,经济发达地区对借助信息化手段提升医院竞争力,保护病人隐私方面关注度更高。详见图3和表3

图3 信息技术最应解决的问题分析[不同经济分层对比]

表3 信息技术最应解决的问题分析[不同经济分层对比]

本年度参与调查的医院对应用信息技术最应解决的问题发表了看法,根据优先级排序不同对选择结果进行了分析,并对最关心的问题进行前5位排名。排在第一位的仍为提高临床业务效率,支持医院流程再造;排在第二位的问题有所变化为保障医疗安全,减少医疗差错;排在第三位的为降低医院运营成本,支持医院经营成本核算;提高病人满意度排在第四位;而提升医院的竞争力则排在第五位。详见表4

表 4 医院认为信息技术最应解决的问题按前五位优先级分析

更多内容敬请查阅公开发行的2018-2019医院信息化状况调查报告。

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【责任编辑:孙鹏】

北京大学首钢医院与安想(平安联想)智慧医疗联合发布“中国结直肠癌肿瘤规范化诊疗平台”

HIT阅读(2419)

来源:HIT专家网      记者:孙鹏

“我国现在的肿瘤整体治疗效果与美国相差较大,这些差距其实就是因为基层医生并不能真正掌握和落实临床指南和规范。我们必须把指南、规范这样的‘圣经’变成指导临床实践的‘法律’,因为只有’法律’才能起到约束作用。”中国农工民主党中央医卫委主任、北京大学首钢医院院长顾晋说。

6月27日,中国农工民主党中央医卫委、中国抗癌协会大肠癌专委会、北京大学首钢医院、安想(平安联想)智慧医疗在中国农工民主党中央机关联合发布“中国结直肠癌肿瘤规范化诊疗平台”。据了解,该平台的主要目的是将“结直肠癌肿瘤诊疗规范”通过信息化手段,将复杂难以执行的肿瘤诊疗规范转换成流程和规则,嵌入到医疗机构现有的信息系统中以帮助医生更好地理解和使用,减少诊疗过程中不规范的行为。

中国农工民主党中央参政议政部部长王素芳在致辞中表示,平台的成功上线运行,不仅标志着北京大学首钢医院的结直肠癌诊疗管理全面纳入信息化时代,也标志着我国在整体推动肿瘤规范化诊疗道路上向前迈出了坚实的一步。

为何需要肿瘤规范化诊疗平台?

2019年1月,国家癌症中心发布了最新一期的全国癌症统计数据,显示在我国平均每分钟有7.5个人被确诊为癌症。国家卫生健康委医政医管局医疗管理处处长李大川指出,结直肠癌近年来的发病率和死亡率有明显的上升趋势,发病率分居我国城市和农村人口所有恶性肿瘤发病的第二位和第五位;发病率在城市肿瘤中排第二位,在农村排第五位,死亡率分别是排在第四位和第五位。所以在众多肿瘤里,结直肠癌面临重大挑战。

“我们在临床中发现,很多癌症病人的临床规范还是非常有问题,尽管现在有很多国内国外规范,但实际上真正临床完全按照规范来做还有很多困难。肿瘤规范非常复杂,单纯凭医学教育是不能完成的。”顾晋院长表示,“我们把临床指南、规范镶嵌在信息系统里,让信息管理医生的医疗行为,用医保来管理医院,再由政府来管医保。这样的思路最终会让我们的病人获益。”

▲ 中国农工民主党中央医卫委主任、北京大学首钢医院院长顾晋

在顾晋院长看来,“中国结直肠癌肿瘤规范化诊疗平台”最大的公益价值在于能帮助基层医疗机构规范肿瘤诊疗行为。其中一个重要原因是,一直以来北上广等地区的医生经常参加学术会议,对临床指南的认识较为深刻;而县医院以及基层医院医生的学习机会较少,不能及时全面学习新的指南和规范。“国家要求大病不出县,所以我们目标就是通过建立系统平台,让基层医院癌症实现诊疗规范化,与大医院的治疗效果一样,让县里的老百姓也可以享受和北上广一样的医疗服务。”

实际上,根据相关统计,中国癌症患者五年生存率与美国相比有30个百分点的差异,一方面是由于我国医疗资源发展不均衡,导致患者获得的医疗水平不同。另一方面,虽然在很多学科,中国顶尖医生已经达到世界顶端水平,包括对于临床指南的解读。但差距就体现在基层医疗机构,基层医生对指南规范不了解,导致临床分析不准确,存在治疗不足或过度治疗。

基于此,“中国结直肠癌肿瘤规范化诊疗平台”的核心目标是通过规范诊疗行为,整体提高中国肿瘤总体诊疗水平,提高5年生存率和减轻患者负担。据了解,在北京大学首钢医院上线后,该平台将在甘肃、贵州等地进行规模化覆盖试点,并尝试在省级医保等相关部门的支持配合下,推动该平台落地,规范更广大区域基层医院的肿瘤诊疗行为。

将临床指南贯穿肿瘤规范化诊疗全流程

据了解,“中国结直肠癌肿瘤规范化诊疗平台”完全基于医院临床实践及诊疗规范进行应用模块设计和临床指南结构化,经历了从非结构化临床指南到结构化规则再到程序化规则的过程,由顾晋院长和专家团队亲自进行诊疗方案开发评审,其核心关键就在于对临床指南的“翻译”。同时,“云+端”的平台架构能及时更新规则库和知识库,与医院现有的HIS、电子病历、医嘱、PACS等信息系统进行数据打通。

作为项目的技术提供方,安想智慧医疗CEO林林透露,建立肿瘤规范诊疗平台来自顾晋院长长期以来对肿瘤规范化治疗体系的整体思考。之后,中国农工民主党中央医卫委会同中国抗癌协会大肠癌专委会,以及在北大首钢医院和安想的合作下,共同研制开发信息系统,目前信息系统在北大首钢医院成功上线,取得了预期目标,将复杂而难以执行的规范指南转换成了易操作智能的软件平台。

▲  安想智慧医疗CEO林林

林林表示,平台主要包括规范化诊断、规范化治疗、智能临床辅助决策、肿瘤患者360度视图等四部分,以提供临床辅助工具为核心,通过全结构化表单、医嘱规范性检查提醒、治疗方案推荐等方式,提醒、拦截和避免非规范化诊疗行为的发生,有效降低肿瘤诊疗过程中不规范行为的发生。

对于国家来说,平台将整体提高我国结直肠癌诊疗水平,力争使得五年生存率提高至50%以上;该平台还构建了可复制、能推广的肿瘤规范化诊疗模式,未来将提升各区域、各层次区域医疗机构的肿瘤诊疗能力,大幅减少癌症不合理治疗费用支出,积累肿瘤结构化诊疗科研数据。

此外,对于广大基层医院来说,平台实现了结直肠癌可考核的规范化诊疗,预警并减少不规范诊疗行为。而对于广大患者而言,除了让患者获得更加精准、可靠的诊疗服务外,还能大幅度减少肿瘤过度治疗和治疗不足情况的发生,并且促进癌症早筛早治,提升全民抗癌防癌能力。

安想聚焦智慧健康产业“主航道”

林林在接受HIT专家网采访时表示,平台的研发周期为半年左右,双方在研发阶段主要克服了两个最大挑战。

一方面是由跨界合作带来的在临床指南和规范理解上的困难。在临床指南和规范的理解上,北大首钢医院团队给予了安想团队极大支持,在繁忙的日常工作之余,医院的专家团队无私帮助软件工程师理解医学专业知识,并把指南内容整理编写成诸多结构化的控制点,双方团队进行了通力合作。

另一大挑战是如何在不增加医生任何工作负担的前提下,充分结合和对接医疗机构现有的信息系统,而不孤立在整个医院的业务流程之外,从而很好地适配到医生原有的工作环境中。

“我们之前在医院信息系统方面有很强的基础,所以能方便地将系统对接到医院现有信息系统中。比如,首钢医院的核心业务系统就不是我们提供的,但也能很好地对接所有接口,这也使得平台能在各个医院应用。”林林表示,在构思平台的过程中,充分考虑了各地医疗机构信息化不均衡的情况,使得平台既可以嵌入到医院现有的信息系统中,还可以在没有核心业务系统的情况下独立运行,能根据基层医院信息化条件选择适配方案。

据了解,在安想智慧医疗内部,该平台项目被定位为战略项目。“因为这个项目打响了中国肿瘤规范化诊疗在基层医疗机构落地的‘第一枪’,具有很好的示范引领作用,同时具备很大的社会和公益价值。”林林介绍说,医疗信息化是安想智慧医疗一直专注的方向,也是公司发展起点。但起点并不意味着终点,安想智慧医疗的终点是希望通过信息化手段为中国健康产业做出更多贡献。

林林表示,安想智慧医疗是平安集团和联想集团旗下,专注在医疗信息化领域的成员企业,具有平安集团的生态优势和联想集团的科技DNA,致力于以云计算等最新技术架构赋能医院业务流程。目前,安想智慧医疗主要聚焦三条产线:

第一条产线是医疗信息化和智慧医院。随着平安集团注入更多资源,使得安想智慧医疗不仅能关注短期目标,还可以关注到中长期的规划。

第二条产线是区域卫生信息平台。通过区域的云计算平台能力可以提升整个从基层医院到整个卫生健康部门管理的能力。

第三条产线是智慧健康。希望通过智慧健康产线能真正给中国健康产业、老百姓和医疗机构带来改变。比如,最新发布的肿瘤规范化诊疗平台就是在智慧健康领域的探索。

“一方面,我们会专注在原来的想法上,不断地迭代产品。但我们也不会放弃在利国利民重点战略方向上的突破。就像北大首钢医院和顾院长他们团队一样,作为医生有非常高的情怀。我们作为医疗信息化创业者也是有情怀的,希望能真正做一些事情帮助中国健康产业的发展。”林林说。

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【责任编辑:孙鹏】

北京积水潭医院创新5G应用,完成机器人多中心联合远程骨科手术

HIT金子阅读(2597)

来源:HIT专家网    记者:谭啸

6月27日,北京积水潭医院院长、天玑骨科手术机器人首席科学家田伟教授在该院机器人远程手术中心,通过远程系统控制平台与嘉兴市第二医院、烟台市烟台山医院同时连接,成功完成了全球首例骨科手术机器人多中心5G远程手术。此次手术借助中国电信5G网络和华为通信技术成功实施。

“一对多”实时手术

上午9:05,远程手术正式开始。嘉兴病人为腰椎骨折,烟台山医院患者是胸椎椎体爆裂骨折,传统手术无法进行精确操作。根据嘉兴和烟台两位患者的病情,田伟院长同时远程交替操控两台异地机器人进行了手术三维定位,共打入了12颗螺钉,定位准确无误。过程中,田伟院长在北京交替操控嘉兴和烟台两台机器人自动手术,流畅自如,切换简便易行,充分体现了专家和天玑机器人以及5G技术的无缝结合,实现了“火眼金睛、缩地成寸”的人类理想。

上午10:45,联合手术圆满成功。“挺让人激动的,世界上还没有这样的先例。”田伟院长在手术后表示,这是全球范围内首次开展多中心的远程实时骨科机器人手术,创新性地将骨科手术及AI人工智能和5G技术相结合,同时开展“一对多实时手术”模式。

“两家医院同时进行机器人引导,好像就在眼前一样,没有任何延迟、影像非常清晰,机器人的运动就像在北京的手术室里直接引导一样,能实时、准确地达到准确的位置。”田伟院长谈到了两大重要意义,一是机器人超越了医生个人的经验、手部的能力,可以完全按照医生的引导,实现精准的设计和规划;二是有助于提高医疗均质化水平,缓解各地医疗资源不均衡的矛盾。

北京积水潭医院院长、天玑骨科手术机器人首席科学家田伟教授

田伟院长表示,此次手术成功标志着智能机器人远程手术技术正式进入临床实际应用,对提升医疗服务质量、医疗技术均质化都有重要意义。不同于过去远程视频会诊指导手术和远程手术规划,此次手术是通过5G通信技术,从“遥规划”成为“遥操作”,真正实现了远程操控骨科手术机器人实时手术。在可预见的未来,5G+远程机器人手术的推广应用将有效缓解我国医疗资源区域分配不均的问题,让更多的患者享受高水平、高质量的医疗服务。

不断创新“5G+医疗”应用场景

手术过程中信号传输流畅,没有因为上千公里的距离,出现信号卡顿、处理不及时、反馈迟钝等问题,5G网络高速率、大连接、低时延的典型特征在远程手术领域得以充分展现。近年来,医疗机器人技术有着突飞猛进的发展,如今在5G网络的支持下,可以实现快速传输高清4K画面,实时稳定传输手术机器人远程控制信号,使远程机器人手术得以实际应用。

中国电信北京公司副总经理项煌妹表示,本次多中心实时远程手术的成功,体现了中国电信的5G网络实力,开启了5G技术应用新篇章。在全面推进5G建设的大潮中,公司将与合作伙伴强强联手,深耕5G产业融合,推动5G智慧医疗的快速发展。

据悉,在5G商用牌照发布后,中国电信将积极推进5G+云改,打造具有中国电信特色的信息基础设施,为合作伙伴和客户提供一站购齐、一点交付、一点服务、端到端保障的全新5G服务模式。在生态构建方面,中国电信将坚持开放合作、联合创新,构建5G建设和发展的新生态,与合作伙伴共同推动产业链发展,共享5G研究成果,聚焦重点场景,为各行各业赋能。

北京积水潭医院院长田伟(中)、中国电信北京公司副总经理项煌妹(左二)
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【HIT180观察】工信部正式颁发4张5G牌照,“5G+医疗”蓄势待发

HIT阅读(2246)

来源:HIT专家网      记者:孙鹏

5G1图片来源:工信微报

        6月6日,工业和信息化部向中国移动、中国联通、中国电信、中国广电正式发放5G商用牌照,这标志着我国正式进入了5G商用元年。

       2019年,作为公认的5G元年,5G和物联网技术在医疗领域的落地应用令人期盼。事实上,从2018年开始,5G医疗概念就开始在国内持续走热。尤其在进入2019年后,国内多个地区、多家医疗机构集体“爆发式”地开启了更多实践和行动,有不少知名大医院成功试验5G相关成果,特别是在远程手术方面取得了突破性进展。

       比如,2019年3月16日,在解放军总医院(301医院)、中国移动、华为公司共同努力下,成功完成全国首例基于5G的远程人体手术——帕金森病“脑起搏器”植入手术。位于301医院海南分院的神经外科专家凌至培主任,通过5G网络实时传送的高清视频画面,远程操控手术器械,成功为身处3000公里以外北京的解放军总医院的一位患者完成了“脑起搏器”植入手术。4月5日,在第4届国际心脏病学会年会上,北京阜外医院专家吴永健教授及其团队在青岛阜外医院成功进行了心脏介入手术,并通过中国联通5G网络进行了手术直播。

       除了远程手术场景外,在远程急救方面也已经具有5G实际应用案例。据媒体公开报道,就在5月25日,北京世园会园区内一名游客突然急性心梗发作,世园会智慧医疗保障体系发挥了作用,首次利用5G技术实现院前救治与院内治疗,仅仅用了1小时38分钟就在园区内完成了急救的“生死接力”。

       据了解,今年北京世园会搭建了5G远程急救协作、远程会诊、远程手术协作系统及急救指挥服务中心,形成了三级医疗保障机制。实现了从“现场—救护车—医疗点—当地医院—支持医院”的连续、实时、高清、多方协作的远程医疗急救医院与园区内医疗站点及“120”急救车组的有效对接。北京市卫生计生委信息中心主任琚文胜早前在接受HIT专家网采访时介绍,当前北京市正在推广5G在卫生领域的示范应用,应用场景就是2019年在北京市延庆区召开的世界园艺博览会上,在医疗点、急救车和三、四家医院之间实现基于5G技术的信息共享。

       其实,基于5G网络的远程手术、远程急救等应用实践的不断成功,也证明了目前业内的一个共识:5G业务的关键是面向行业和场景的应用,而医疗行业无疑具备很多现实应用场景。所以,医疗行业也是5G运营商、设备供应商、医疗信息化等优先考虑合作的主要行业之一。我们看到,越来越多的医疗机构与厂商合作开展5G实践。但如何让“高大上”的5G更加“接地气”呢?

       一个范例就是今年4月9日,洛阳市中心医院与东软集团、河南联通公司共同开启的全国首家地市级5G智慧医院建设。“虽然5G现在看上去‘高大上’,但将来一定要走进生活和社会。对于医院来说,就是走近患者和大众。”洛阳市中心医院党委书记、院长李亚伟说在接受HIT专家网采访时曾表示,与国内一些大医院开展5G医疗的侧重点有所不同,洛阳市中心医院开展5G智慧医院建设的最大特点是更“接地气”。

       类似洛阳市中心医院的这样的地级市的龙头三甲医院,未来如果借助更先进的网络通信技术,向上对接国家级、省级大医院,向下对接县级、乡镇医疗机构,就可以发挥承上启下、辐射基层的关键作用。如果全国所有地市级三甲医院以打造5G智慧医院为样板,那么可以创造出更多普遍的5G医疗应用场景设计。比如,可利用5G速度快、延迟低等特点,进一步开展和优化智慧急救、远程诊断、远程教学等医疗服务,从而让5G医疗更加普惠。

       但需要注意的一个问题是,诸如5G远程手术、5G快速急救等一些目前已成功完成试验的应用场景,还都是零星散乱的应用“点”,如何形成应用“面”?这或许是下一步推进5G医疗应用需要考虑的重点。可喜的是,目前国内一些地区已经开始了行动。

       就在5月中旬,河南省卫生健康委宣布,河南已建成全国首个5G医疗实验网。据了解,郑州大学第一附属医院互联网医疗系统与应用国家工程实验室、国家远程医疗中心、河南移动、华为、诺基亚等单位联合,加紧5G医疗实验网络建设。该院建设开通了30个5G基站,在国内率先完成5G医疗实验网建设,该实验网覆盖郑大一附院河医院区和郑东院区,实现了对医院两个院区及国家工程实验室的连片规模覆盖。并在急救车应急救援、远程B超、远程会诊、远程心电、移动查房等应用领域开展实践。

       展望不远的将来,从远程诊断、远程手术到全生命周期的健康监测,5G在医疗领域的想象空间足够大。但医疗行业由于其特殊性,应用5G的最大难点可能在于是否能实现5G的全部技术潜力。基于此,需要做好两个准备:

       一方面是在保证持续稳定的5G网络运营服务的基础上,整合5G医疗上下游产业链资源,包括医疗机构用户、网络运营商、5G设备提供商、医疗信息化供应商、智能物联网终端厂商等,能打造形成一个协同创新的基础生态。

       另一方面是根据多个地区医疗机构的试点和试验,争取总结出更多可推广、可复制的应用场景。

       HIT专家网建议,传统HIT产业需要重估自身在5G商用普及进程中的技术战略产品方案设计策略。也许有一些当前的主流应用模式或将迅速步入历史,也许一些以往不敢想象的医疗应用场景将快速到来。正如知名医疗信息化专家陈金雄主任所言:“5G+医疗”要爆发,关键不在5G,而是能不能在5G的生命周期内诞生爆发性的应用。

       5G是一场关键战役,中国在行动。“5G+医疗”蓄势待发,您准备好了吗?

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【责任编辑:孙鹏】

国家医保局公布DRG付费国家30个试点城市名单

HIT金子阅读(5900)

      来源:国家医疗保障局网站

国家医保局(图片来源:国家医疗保障局网站)

        5月20日,国家医疗保障局召开疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点工作启动视频会议。国家医疗保障局副局长李滔同志出席会议并讲话。

       会议公布了DRG付费国家30个试点城市名单,介绍了DRG付费国家试点工作的筹备情况和主要内容。试点工作按照“顶层设计、模拟运行、实际付费”分三年有序推进,通过试点实现“五个一”的目标,即制定一组标准、完善一系列政策、建立一套规程、培养一支队伍、打造一批样板

       会议强调,要充分认识DRG付费国家试点重要意义。健全医保支付机制,是党中央、国务院的重大战略决策。要充分运用大数据的方法,通过支付方式改革,促进医疗服务供给侧改革,强化医保标准化、精细化管理,完善对医疗服务的激励和约束机制,更好地保障人民健康水平。

       会议要求,各试点地区要加强组织领导,贯彻实施相对统一的DRG分组规则、支付政策和经办管理规范,完善医保信息系统,提高医院管理水平。建立逐级培训、定期评估、定期报告和沟通协调机制,做好宣传等工作。

       财政部、国家卫生健康委、国家中医药局、国家医保局有关司局负责同志参会。各DRG付费国家试点城市所属省级医保部门,试点城市当地财政、卫生健康、中医药管理、医保部门,参与试点的医疗机构代表通过视频系统参加会议。

        【附试点城市名单】

       北京市、天津市、河北省邯郸市、山西省临汾市、内蒙古自治区乌海市、辽宁省沈阳市、吉林省吉林市、黑龙江省哈尔滨市、上海市、江苏省无锡市、浙江省金华市、安徽省合肥市、福建省南平市、江西省上饶市、山东省青岛市、河南省安阳市、湖北省武汉市、湖南省湘潭市、广东省佛山市、广西壮族自治区梧州市、海南省儋州市、重庆市、四川省攀枝花市、贵州省六盘水市、云南省昆明市、陕西省西安市、甘肃省庆阳市、青海省西宁市。新疆维吾尔自治区和新疆生产建设兵团均指定乌鲁木齐市为试点城市。

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【责任编辑:谭啸】

福建省5家医院获得全省首批互联网医院试点单位牌照

HIT金子阅读(2468)

       来源:人民网

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       4月29日,在第二届数字中国建设峰会——数字健康分论坛即将启幕之际,29日上午,福建省卫生健康委举行了全面加快推进全民健康信息“五大平台”建设暨互联网医院授牌仪式。

       近年来,互联网、物联网、大数据、人工智能等信息技术与医疗相融合,全民健康信息化建设进入新阶段。不过当前,全民健康信息化建设还存着在分散建设、重复建设、标准不统一、信息共享难等问题。

       “正是基于这些问题,我们立足实际、着眼长远,提出全民健康信息建设‘聚、通、用’的改革思路,加大力度推动全民健康信息化统筹规范管理,在全省组织实施一系列重大政策和建设项目,全面梳理全省卫健信息平台建设及运行管理情况,推进卫生健康信息融合共享,这才有今天全民健康信息“五大平台”的加快建设。”福建省卫健委主任柳红介绍。

       据了解,本次启动的全民健康信息“五大平台”项目包括:省统筹全民健康信息平台、县域分级诊疗协同平台、电子健康卡“多码融合”应用平台、福建12320热线服务平台和全民健康信息综合监管平台。

        1.省统筹全民健康信息平台,即以国家省统筹全民健康信息平台建设试点项目为载体,以区域信息平台互联互通成熟度测评四级标准为建设目标,按照国家卫健委颁布的《国家卫生计生委全民健康四级信息平台互联互通技术方案(2017版)》、《省统筹区域人口健康信息平台应用功能指引》明确的具体要求,统筹实施省域全民健康信息平台建设,以平台驱动卫健信息共享和业务协同,提高区域信息平台规范化、标准化水平,打造医疗健康信息互联互通“高速路”,为实施各类便民惠民服务应用提供平台支撑。

        2.县域分级诊疗协同平台,即以世界银行贷款助力医改项目试点省为契机,以打造县域医疗服务协同一体化平台为建设目标,实施县域医疗信息服务能力提升工程,拓展建设县域双向转诊、远程影像、远程心电、远程检验等信息系统,填平补齐县级综合医院信息化基础,助力构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗支撑体系,促进优质医疗资源纵向流动,让群众看病“少跑路”、“不跑路”、“就近跑”。

        3.电子健康卡“多码融合”应用平台,是在国家电子健康“三码融合”创新应用试点项目基础上,在全省组织实施并推广电子健康卡“多码融合”创新应用,构建卫生健康领域覆盖全体居民、全生命周期的健康身份统一标识和认证服务体系,解决医疗卫生机构“多卡并存、互不通用”等堵点问题。以电子健康卡作为“三医联动”的入口,积极推动电子健康码与电子医保码、电子社保码、金融支付二维码等“多码融合”集成应用,打通医疗、医保、银行等服务通道,有效促进区域诊疗信息共享,为居民提供连续医疗服务。

        4.福建12320热线服务平台,即以全国统一的“12320”卫生公益热线资源为载体,搭建福建“12320”热线呼叫中心,将其作为福建省卫健系统面向公众服务的统一服务热线。在此基础上建立全省统一的“福建12320热线服务平台”,将其打造成为面向全省居民“零距离”提供医疗健康便民惠民服务应用的主要入口之一,逐步整合接入全省各级医疗卫生机构医疗健康服务资源,为公众提供基于电子健康卡的各类便民惠民服务应用,提高医疗健康服务的可及性。

        5.全民健康信息综合监管平台,具体是按照“大数据、大平台、大系统”的建设思路,将福建全省卫健应用和数据进行一体化整合,构建全省卫健信息资源管理中心,形成覆盖全省、深度应用、上下联动、纵横协管的大系统。集约化、规范化推进全省全民健康信息综合监管平台建设,实现各类医疗健康数据在统一平台的归集共享,推动形成全省联网、全面对接、层级监管、多方联动的综合管理“一张网”。

       启动仪式上,福建省12320热线服务平台、电子健康卡“三码融合”应用平台正式上线。同时,福建省卫健委还为福建省立医院、福建医科大学附属第一医院、中国人民解放军联勤保障部队第九〇〇医院、福建医科大学孟超肝胆医院、厦门大学附属第一医院5家医院授予首批互联网医院试点单位牌照。(注:标题为HIT专家网编辑所加)

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【责任编辑:谭啸】

广东首批22家互联网医院正式上线

HIT阅读(5705)

来源:南方网

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        4月23日,广东省互联网医疗服务监管平台全面启用,同时首批22家互联网医院正式上线服务。

广东已有58家医院接入监管平台

        2018年4月25日,国务院办公厅印发了《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,6月5日广东省率先出台了促进“互联网+医疗健康”发展的三年行动计划

        去年12月19日,广东实施了信息便民“五个一”攻坚行动,目前“一码通用”在广州、深圳、佛山、中山、珠海五市加速推进,“一网联通”启动建设,“一站会诊”向690个乡镇卫生院延伸,69%的二级以上医院开展了各类“一键诊疗”服务。

        按国家有关规定,“互联网+医疗健康”服务产生的数据应当全程留痕,可查询、可追溯,满足行业监管需要。2018年12月,广东正式上线互联网医疗服务监管平台(下称“监管平台”),并要求互联网医院在准入前,需先接入“监管平台”,并在提供服务工过程中,将互联网医疗服务数据上传到“监管平台”,接受监管。

        据介绍,目前广东共有58家医院接入监管平台,其中22家达到监管要求,完成互联网医院审批手续,36家正在进行接入调试,其中三甲医院16家。

        广东互联网医疗服务监管平台是如何运作的?广东省卫健委介绍,在互联网医疗服务过程中,监管平台会一站式采集相关数据,包括互联网医疗医院的机构信息、开展互联网医疗服务的执业医师信息、执业药师信息、患者信息、电子处方以及互联网诊疗过程中产生的语音视频信息等。

        在采集完整数据后,省、市、区三级医政医管、信息安全、综合监督三部门会查询、追溯、分析数据,实施医疗行为、医疗质量、信息安全等方面的监管。

        其中,对医疗质量和医疗行为的监管,分解为43个监管指标。监管部门将通过统计、分析这43项指标,基本掌握互联网医疗行为是否符合规范、医疗质量是否达到要求。

        如今,监管平台每天采集互联网医疗机构前一天的诊疗服务信息,并开展分析。今后还将提高数据采集频率,逐步实现实时监管。

首批22家互联网医院正式上线

        按照新的管理规定,目前全省共有22家医院建成了互联网医院。4月23日,这22家互联网医院集体上线,为人民群众提供互联网医疗服务。

        在22家互联网医院中,有19家三甲医院,2家三级医院,1家二级医院,其中登峰医院6家、民营医院1家。在这22家互联网医院的实体医院中,有14家在广州,2家在深圳,2家在佛山,此外,珠海、汕头、阳江、清远各有1家。

        今年3月,南方医院获得互联网医院“合法身份”,4月22日,南方医院互联网医院悄然上线,并开放给市民体验在线诊疗功能。据介绍,南方医院互联网医院将逐步开放在线医嘱、在线处方、药品配送等相关功能。

        广东省第二人民医院院长田军章则透露,省二医互联网医院将依托人工智能医生“叮呗医生”与无人智慧诊所,在贫困村、社区、大型企业和大型小区等四大场所,为广大群众提供优质、高效的互联网医疗服务。

        广州市妇女儿童医疗中心借助了融合云计算、大数据、物联网、5G等技术,整合了国内外优质妇产儿科资源,并联合一二级医疗机构,让患者足不出户即可完成预约诊疗、电子处方、送药服务、诊后随访等线上医疗过程。

        广东省卫健委主任段宇飞指出:“到2020年,全省三甲医院全面开展互联网医疗服务,今年年底有50%以上的三甲医院要达到要求,登峰医院、省部属三甲医院要当好排头兵、做好表率。”

        段宇飞表示,广东要尽快实现部分常见病和慢性病复诊网上诊疗,全面普及预约挂号、预约检查检验、移动支付、药品物流配送、健康医疗信息推送等惠民便民服务,使人民群众看病就医更加方便快捷。同时,要将线下医疗质量管理制度向线上延伸,促进线上线下服务的同质化。

mingdan广东首批22家互联网医院名单

 

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【责任编辑:孙鹏】

门前风景雨来佳:PHITA 2019学术年会侧记

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来源:HIT专家网  记者:朱小兵

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沈韬会长主持会议开幕式

4月20日,谷雨。经历了一晚雨水清洗的北京城,空气中依然飘荡着春雨的气息。

北京卫生信息技术协会(PHITA)2019年学术年会在北京天健宾馆如期举行,200余名医院和企业会员参会。沈韬会长主持会议开幕式,上午的学术交流由北京清华长庚医院信息管理处处长刘海一和北京协和医院信息管理处处长朱卫国主持,下午的学术交流由北京大学肿瘤医院信息部主任衡反修和顺义区中医医院信息总监李金福主持。

卫生信息化潜力无限

“枕上诗书闲处好,门前风景雨来佳。”北京市卫生计生委信息中心主任琚文胜在致辞时,借用这句古诗词对于学术年会的召开表示祝贺,并着重谈了最近的三点感触:第一,业务部门在推进卫生信息化的过程中,作用举足轻重,比如国家卫生健康委员会医政医管局发布了电子病历系统分级评价、互联网医疗规范、医院智慧服务评价等一系列文件;其次,谁来推动卫生信息化的基础建设。“医院的电子病历评级、智慧服务,往往是从建设的产出角度做评价,相当于一座大楼地上部分,大家看得见;但是大楼的基础部分,如标准、规范、制度、学科建设、管理架构、人才队伍等,这都是看不到的基础层面。”琚主任说。第三,卫生信息化潜力无限,应该把机制体制理顺、规律摸清。

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北京市卫生计生委信息中心主任琚文胜致辞

上海联空网络科技有限公司创始人兼CEO况华在致辞中表示,联空网络从2015年成立至今,始终以医疗机构为核心,帮助医院做自己的互联网,从支付在线到流程在线、医院在线。在此过程中提供工具,补足医院的某些短板。“医院的移动支付占比已经很高,但医院窗口排队依然严重,原因是仅把窗口的支付变成了移动支付。2018年,公司的目标是建设无人值守的窗口,真正实现人工窗口的减少,把非窗口支付的占比提高到50%以上。”

“外省”经验进京

本届学术年会的一大看点是,集中分享了一批外省医疗卫生信息化建设经验。一些北京HIT同行向沈韬会长打趣说:您把北京年会变成全国性会议了!

阜外心血管病医院院长助理赵韡介绍了他在贵阳市挂职、担任市长助理期间主抓区域卫生信息化建设工作的经验和体会。这位医院信息化专家坦言,首次体会到区域基层卫生信息化建设工作的重大意义。“单体医院能解决的问题非常有限,只是关注疾病治疗的过程。按照健康中国2030的要求,要转向预防为主,护卫老百姓健康,需要基层卫生的参与。”赵韡感慨道。回望自己负责贵阳市区域信息化一年的工作,虽然取得了超出很多人期望的进展,包括打通基层医疗机构的信息互联互通,实现了居民健康档案的死档变活档和群众健康的全生命周期管理,但一路走来,他坦言其中的难度非常大。

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阜外心血管病医院院长助理赵韡介绍贵阳区域卫生信息化建设情况

克拉玛依市中心医院叶舟院长则以自己从一名青年医师到科长再到院长,在不同阶段对于医院信息化的渴求、期望乃至“妄想”,通过在全院推行“数字员工”计划,实现了全院业务的有效紧密协同,以及对员工绩效的科学考核。同时,在建立考核指标时,采取了广泛征求科室意见的方式。“管理的核心,就是读懂人心、人性。”叶舟院长说。

上海市第十人民医院信息中心信息技术总监李萍介绍了该院基于数据中心平台开展精细化管理的突出经验。据介绍,针对上海市三甲医院阵容强大的特点,上海市第十人民医院管理者决心结合自身特点,着力通过信息化推进现代医院管理,借助精细化管理挖潜,打造医院核心竞争力。目前,不仅能够成本核算到科室、小组、项目、病种,甚至可以到某个手术。

北京“大咖”重磅登场

对于上海市第十人民医院的分享,随后登上讲坛的北京天坛医院信息中心主任王韬表示非常感兴趣,希望后续深入了解学习。“因为天坛医院家大业大,每个月的成本支出也是很大的数字,院领导也多次希望借助信息化做好成本费用的精细化管理。”王韬主任说。王韬主任重点介绍了整体搬迁新建的天坛医院信息安全规划和建设经验。新院区一共有五张网络:医疗网、办公网、设备网、安防网和电话网。五张网既相互独立,又有一定的联系。特别是,为了实现运维的统一性,一套运维管理系统可以实现多网络的统一管理。

解放军总医院大数据工程实验室主任薛万国就该院开展大数据中心建设实践进行了介绍,并从多个角度进行了思考。薛万国主任谈到,现在很多企业提供了数据治理的服务,对数据进行清洗,实现归一化、标准化。但是,在这个过程中,难免会丢失一些原始信息。为此,他建议参考“数据湖”的概念,即把原始数据先保存下来,等到需要分析利用的时候,再根据不同课题研究方向,进行标准化处理。

已经从信息部门转型医工部门的首都儿科研究所附属儿童医院于雪梅主任表示,等到自己调任现在的岗位之后,发现医疗数据还是不够用。她说,对于所有医疗业务部门来说,有两点非常重要,一是健全的数据基础,二是一定要关注服务闭环的形成,才能对医疗质量真正起到提升作用。“原来我在信息中心的时候,觉得已经做了大量的医院数据基础工作,现在深入到业务部门看,其实还有很大的空间。”另外,她也给信息同仁提出心得,给业务部门上线实施信息系统,一定是需要业务部门了解项目、了解功能、理解技术。

会员代表大会和理事会同步举办

上午的学术交流会后,按例召开了北京卫生信息技术协会会员代表大会。会议由副会长兼秘书长赵韡主持,沈韬会长代表理事会向会员代表大会作了2018年协会工作报告和财务报告。会员代表一致批准了这两个报告,并表决通过取消协会个人会员会费的动议,同意增补解放军总医院医学信息情报所邱明辉副所长和北京卫生信息技术协会李晶晶为理事。

随即召开的北京卫生信息技术协会理事会表决批准增补邱明辉为常务理事、副会长,增补北京世纪坛医院计算机中心主任田宗梅、北京中医药大学东直门医院信息中心主任刘春玲为协会副秘书长,确认李晶晶为协会副秘书长。

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200余名医院和企业会员参会

本届年会得到上海联空网络、北京志凌海纳、曙光信息产业、北京量子智慧、医利捷、北京汉远网智、北京嘉和美康、英特尔、北京融威众邦、北京恒生芸泰、戴尔易安信北大医信、广东信尚安物联、上海柯林布瑞、北京腾翼智信等多家企业的支持。

本届学术年会照例开通了直播平台,专家们精彩务实的学术分享,吸引了来自全国各地诸多HIT同行的关注和点赞,为医疗信息化版图平添更多春的气息。

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【责任编辑:封诚】

厦门大学附属翔安医院开业:以不变应万变推动信息化从零起步

HIT金子阅读(3665)

来源:HIT专家网   记者:朱小兵

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2019年4月6日,厦门大学附属翔安医院(以下简称:厦大翔安医院)宣布正式开业。这一天,正值厦门大学迎来98周年校庆。与很多大学不同,厦门大学将每年的清明节定为校庆日,以缅怀创办人陈嘉庚先生。

一所新医院的开业,被校方视作今年校庆的最好大礼。

而这所新开业的医院,距离厦门大学翔安校区也委实不远。2011年4月6日,厦门大学90周年校庆之际,举行了翔安校区奠基仪式。8年光阴过去,厦大翔安校区,已经是一座气势恢宏、整体规划、建筑风格鲜明、占地面积庞大、堪称百年大计的高等学府。校园周边,依然还是广袤的村镇,并不时有建筑工地的塔吊林立。整个翔安区,显然是一片正在开发中的热土。4月6日一早,记者从厦大翔安校区会议中心酒店出发,驱车不到10分钟,就远远望见了高高矗立在交通干道边的厦大翔安医院的新大楼。

一所被寄予厚望的新医院

翔安区,是厦门市民俗称的“岛外”,与市中心所在的“岛内”隔海相望。从岛内到岛外,依靠一条长约6公里的地下海底隧道连通。平日高峰期十分拥堵,交通不便。

厦门大学最早于1996年设立医学院,后来逐渐设立药学院、公共卫生学院、生命科学学院等。按照厦大的期望,新建立的厦大翔安医院,将承担起大学医科科研和教学的任务,是学校临床教学的重要基地。正是这样的地理位置和学科建设预期,厦大翔安医院的建设,不仅是厦门大学创建世界一流大学、提升医科核心竞争力、推动医教研结合的重大举措,也是厦门市提升整体医疗水平、优化岛内外卫生医疗资源整体布局、便民惠民的重点工程。

厦大翔安医院的筹建从2012年10月12日起步。2015年8月,厦大翔安医院基建项目正式动工建设。2018年12月底,厦大翔安医院进入试运营阶段,逐步开放医疗业务。

厦大翔安医院是第一所由厦门市政府依托厦门大学、按照三级甲等医院标准建设的直属医院,由厦门市政府投资,厦门大学负责医院的建设管理和日常业务运营。作为厦门大学的直属附属医院,医院将秉承厦门大学“自强不息、止于至善”的校训,以“国内一流、国际知名”为目标,按照三级甲等医院标准建设成为一所集医疗、教学、科研、预防为一体的综合性临床研究型医院。厦大翔安医院总占地面积360亩,规划建设床位3000张;其中一期投入20亿元人民币,用地180亩,建设床位1000张,建筑总面积15.2万平方米。

xiamen2厦大翔安医院病区护士工作站

信息化建设从零起步

对于如今有着少则数十年、多则上百年历史的中国公立三甲医院来说,新建分院区或整体迁建,屡见不鲜,也都是一个个浩大的系统工程。

厦大翔安医院的创建,则是真正意义的从零开始。一所医院口碑的形成,堪比学校,不仅需要吸引和培养一批名师、名专家,更需要假以时日,形成厚重的文化积淀和专业的学术影响。

从零开始创办一所医院,意味着医院的一切,都要从零开始。这也决定了翔安医院的信息化建设,必须从零开始。

作为新建医院,厦大翔安医院从里到外全是新的。大楼是新的,人员也都是新的。目前医院已经500多名工作人员到位,而且是真正意义的来自“五湖四海”。

一所成熟的医院,不仅有完善的医学、教育、科研体系,更有成熟稳定的行政后勤和职能科室,以及成熟运行的各种规章制度。而信息系统是支撑这一切的“基础设施”,其作用和意义已经可以与一所医院的大楼和高端临床设备相提并论。

为了达成“国内一流、国际知名”的梦想,厦大翔安医院对人才的引进坚持高起点原则,要求所有医教研和行政职能科室的人员录用,必须是211、985高校毕业。同时,由于不能从厦门市和福建省内“挖人才”,厦大翔安医院的人才大量来源于军队和全国各个地方,也就不足为奇。

在此背景下,厦大翔安医院的信息化建设,同样经历了从零起步,逐步理解当地政策和就医环境、理清不同需求、逐步摸索落地的过程。2018年5月,厦大翔安医院正式启动医院HIS等核心业务信息系统建设,并且通过招标由东华医为公司承建。

整个过程并不一帆风顺。一开始,常常是“需求”多样、推倒重来。面对同一套业务信息系统,每个科室、甚至每位专家都有自己不同的想法。同时,东华医为实施团队对于福建省厦门市的医院特色需求,也有一个逐步了解的过程。

最初,这所新医院信息化的建设规划和实施,以厦门大学从学校网络中心抽调的骨干为主。这支新组建的信息团队虽然熟悉网络、计算机技术,但是却苦于没有任何医院信息化建设管理经验。因此在起步之初,无论是医院方,还是系统承建方,都感到推进难度很大。

2018年11月,厦大翔安医院充实和加强了信息中心主管能力。各个业务科室的需求很快得到了管控和统一,医院信息化建设工作步入正轨。

在厦大翔安医院新大楼的信息中心临时办公区,设立了面向医务人员的信息系统培训教室,平时不上课的时候,这里也是东华医为驻场工程师们的办公场地。墙上张贴着醒目的标语:“需求万变、努力不变”——正是东华医为翔安医院项目实施团队总结的心得和理念。

xiamen1 (1)医院开业前,东华医为董事长兼CEO韩士斌(右一)亲临现场督导工作。

信息系统起到了凝聚作用

从零起步的医院信息化建设,就像是一次创业,充满艰辛。即便如此,与业界相比,翔安医院信息化建设,目前看上去还没有什么称之为“亮点”的阶段性成果。

然而,无论是翔安医院方面,还是参与承建的东华医为项目实施团队,都深刻地感受到,正是信息化建设,各类业务信息系统的上线运行,让所有来自不同地方的专家、临床医务人员开始在相同的信息环境下开展全院的协同工作。

虽然只有半年,单单从办公地点上,厦大翔安医院信息中心团队带领东华医为等项目实施组,经历了最初在厦门大学思明校区的临时办公室,到现在新院区的临时办公区。信息中心的人员也已经“壮大”到8名,而且全部来自于211、985院校。厦大翔安医院信息中心负责机房管理的一位工程师,虽然是名校研究生毕业,下到临床科室时,还常常被称做修理电脑的“师傅”。

这并不影响已经习惯了“被低调”的医院信息工程师们的创业热情。

厦大翔安医院开业前,从门诊、急诊、病区到体检,主要业务信息系统已经跑通。为了确保系统平稳,确保如期开业,信息中心团队和所有驻场工程师紧密协同,夜以继日。

按照东华医为提供的项目实施阶段性总结资料显示,自2018年5月3日起至今,项目组已完成了合同建设范围内的大部分子系统的上线试运行工作:已经上线试运行了49个子系统,有16个子系统(住院配液中心系统、急诊电子病历系统、病历质控系统、电子病历归档系统、病案管理系统、院内感染管理系统、特定单病种管理系统、随访系统、血库系统、手术麻醉系统、重症监护系统、血液净化系统、处方点评系统、临床药师工作站、门急诊药房排队叫号系统、门诊采血中心排队叫号系统)基本实施完成但院方未启用,有7个子系统(移动医生工作站、移动护士工作站、临床路径管理系统、HQMS上报系统、重点患者管理系统、临床科研数据管理系统、ESB、统一认证与单点登录)暂未启动实施。

厦大翔安医院项目于2018年 12 月28 日正式上线试运行至今,系统基本无故障运行,未曾出现过系统宕机业务停止半小时以上的情况。项目实施至今有效总需求共计869个,已完成需求717个,未完成需求152个(包括已开发完成但正在测试的需求),暂无严重影响项目业务流程的需求。

xiamen3开业当天患者在窗口挂号缴费

在厦大翔安医院尚未完成装修的一栋大楼内,信息中心最心爱的“宝贝“——近200平米的簇新的机房已经落成。各种整齐的线缆、各种设备闪烁着的LED灯、清晰的网络架构和功能区划分,令机房显得分外清爽。考虑到将来与厦门大学开展科研、教育的协作需求,翔安医院在厦门大学翔安校区设立了专门的数据备份中心。

走出机房,依然是裸露着水泥和砖墙的毛坯房和宽阔的楼道。这里就是厦门大学附属翔安医院信息中心将来的正式“新家”。

从零起步,厦大翔安医院的开业,标着着这家承载着使命与光荣的大学直属医院正式踏上漫漫征途。医院信息化的建设将与医院的发展同呼吸、共命运,同样肩负着一份使命和责任。

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【责任编辑:谭啸】

【CHINC快讯】《中国医疗人工智能发展报告》(2019)蓝皮书发布

HIT金子阅读(4626)

来源:HIT专家网    记者:谭啸

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4月13日下午,《中国医疗人工智能发展报告》(2019)蓝皮书(以下简称“蓝皮书”)发布仪式在2019 CHINC大会展区隆重举行。社会科学文献出版社副总编辑周丽,国家卫生健康委医院管理研究所副所长、蓝皮书主编张旭东,《中国数字医学》杂志社社长、蓝皮书执行主编陈校云参加发布仪式,并对蓝皮书的内容、特点等基本情况做了介绍。

国家卫生健康委医院管理研究所副所长、蓝皮书主编张旭东表示,蓝皮书有三大特点:一是具有鲜明的中国特色,与我国医疗AI领域紧密结合,是AI在医疗领域研究成果的汇总,得到了清华大学珠三角研究院、北京大学、中国社科院、中山大学中山医学院、北京协和医院的大力支持;二是经过了大量的调研,不是简单地罗列情况汇编出来的,而是专家们经过调查的研究和心血;第三,蓝皮书是发展的,以后每年都会出版

《中国数字医学》杂志社社长、蓝皮书执行主编陈校云表示,“蓝皮书的宗旨是,记录人工智能在我国医疗领域的发展过程,展示人工智能前沿技术在医疗领域研发和应用的新成果,把握相关政策、法律、伦理研究最新进展,推动人工智能服务人民健康。”

据介绍,蓝皮书设立了四个课题:一是医疗人工智能的产业现状,二是人工智能临床应用现状,三是医疗人工智能的科技投入与学科发展现状,四是医疗人工智能相关政策分析、社会认知和伦理。课题的总体策划是国家卫生健康委医院管理研究所,课题研究的参与单位包括:《中国数字医学》杂志社、北京大学智慧城市研究中心、清华大学珠三角研究院、北京市卫生信息职工技术协会、中日友好医院、上海市儿童医院、中国医学科学院、中山大学中山医学院、北京中医药大学。蓝皮书介绍了6个医疗应用场景:医学影像、辅助诊疗、虚拟助理、健康管理类、医药应用类和智慧医院。

蓝皮书总结了我国医疗AI面临的挑战:(1)政策与监管的挑战;(2)技术和人才的挑战;(3)数据库建设的挑战;(4)商业模式与运营的挑战;(5)法律与伦理的挑战。展望未来,蓝皮书提出了如下预测:(1)AI医疗应用会越来越广,AI对医疗行业的影响是全方位的;(2)医疗AI产品将正式被批准为医疗器械;3.监管将越来越规范和严格;4.理论和技术研究将更加深入。

“蓝皮书是我国医疗人工智能最新成果和发展动态的集中体现,可以成为该领域成果交流和展示的平台。”周丽副总编希望,“未来人工智能蓝皮书能够持续出版下去,不断积累经验,不断创新,建立自己的数据库,每年都有自己的亮点主题,成为国内知名的医疗人工智能智库,成为有价值、有影响力的品牌。”

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【责任编辑:谭啸】

焦雅辉:所有公立医院都要参加电子病历应用评级

HIT金子阅读(29402)

来源:HIT专家网    记者:谭啸

焦雅辉

4月13日,在2019中华医院信息网络大会(2019 CHINC)上,国家卫生健康委医政医管局副局长焦雅辉发表主题为《我国智慧医院建设现状与未来》的演讲。HIT专家网将其整理如下。

医疗领域,互联网、人工智能技术的应用越来越深入和广泛。曾经《颠覆医疗》这本书批评医疗领域最保守,互联网进入医疗领域很难,提出用互联网技术颠覆医疗。现在不能再说医疗行业是个保守行业,互联网应用多点开花,呈现出多种多样、多种模式并存的局面。未来产业融合发展具有巨大的空间,为医疗效率提高、质量提升插上了翅膀。智慧医院是未来一段时期的发展方向。

一路走来,我们发现,医院信息化建设是个很明显的“一把手”工程。从2010年开始到现在,电子病历评级工作(编者注:指“电子病历系统功能应用水平分级评价”,下同),凡是信息化建设比较好的医院都是“一把手”重视、亲自推动的。如果不重视或者交给副院长去做,一般都做不好或出现比较多的问题。希望未来的CHINC大会能有更多的医院领导来参与,能起到事半功倍的效果。“医院信息化领导力”的奖项应该增加,而且一定要颁给院长,如果院长本人不能来领奖就应该把名额取消。

新时代医院信息化向智慧化过渡

信息化和智慧化的区别在于,信息化是个工具,智慧化更多地体现了以人为本、以人的健康为中心、以人的需求为导向。设计医院信息化的流程,突出了人的概念。

智慧医院有三种模式:一是基于单体医院的智慧医院;二是以智慧医院和医联体为基础的智慧医院集团,医联体主要是远程医疗,有些合作紧密的医联体在探索信息共享;三是覆盖一定区域的智慧医疗服务体系,目前正在打基础的阶段,未来是我们的方向,在整个医疗服务体系实现智慧化的覆盖。

智慧医院按照业务的维度进行划分,分为四个维度:智慧服务、智慧医疗、智慧护理、智慧管理。我们做一些评级的工作,目标不是非要分出等级,而是要利用评级这个指挥棒的作用,指导大家做好医院信息化建设。医院信息化是个无底洞,有些医院投入了数亿元的大量资金,但是“烟囱”和“孤岛”比比皆是,管理也感觉不称手。信息化的效果到底如何,差异很明显。

去年我曾提过,互联网医疗服务做得不错,但医院内部的信息化相对落后。现在要做三个评级:一是电子病历评级,服务于医务人员;二是智慧服务的评级,服务于C端患者的;三是我们在做服务于管理人员的评级,关于智慧管理的。后面还要研究制定网络安全方面的,医院信息系统的安全状况堪忧。

智慧服务,浙江做得不错。在《互联网医院管理办法》中提出,要建立省级互联网医疗监管平台。我们下个月要在浙江开一个现场会,把做得好的互联网监管平台做经验交流和推广。

云技术的应用把人也看得云里雾里的,我尤其推荐复旦大学附属肿瘤医院的智慧医院案例,把医院信息化的几个维度、几个模块划分得非常清晰:互联网平台,服务于患者端;临床信息系统和医技信息系统,是智慧医疗部分,服务于医护人员;管理信息系统,服务于医院管理者。

智慧医院建设中需特别注意的问题:网络安全

网络安全风险越来越突出,要特别注意数据信息安全的保护。我曾去腾讯参观,印象深刻,地图上有很多线、很多点在移动,表示实时发生的外来攻击,信息安全的状况堪忧,风险很高。调研显示,青海等14个省份的安全指数最高,浙江、广东、湖南、湖北、上海等安全指数最低。表明信息化程度越差的地方,反而安全的程度越好;而信息化好、互联互通好的地方,安全风险也最高。

准备请医院管理研究所和相关机构合作,推出完整的医院信息系统安全状况的评估报告,给大家参考。下一步将重点推进信息安全的工作。信息安全涉及到每一个病人的隐私,怎么强调安全都不为过,将来要再增加一个维度——信息安全。

下一步智慧医院建设的工作思路

(一)明确智慧医院定义和内涵

智慧医院具体包括三个方面:面向医务人员的电子病历、面向患者的“智慧服务”、面向管理的“智慧管理”

所有公立医院都要参加电子病历评级。在今年的公立医院绩效考核中,已经把电子病历评级纳入三级医院的考核指标,基于信息化抓取数据。公立医院绩效考核一共有55个指标,电子病历分级占了其中一项,下一步将陆续启动二级医院和其他医疗机构。

初步统计,2018年全国共有4239家二级医院参与电子病历应用水评分级评估,平均等级1.35级。有很大进步,以前还不到1级,基本等于0。2018年全国共有1695家三级医院参加电子病历应用水平分级评估,平均等级2.81级。全国达到平均4级是努力的方向和目标。

“智慧服务”分为5级。与电子病历评级二者是有机衔接的,只有电子病历应用达到4级,才能与智慧服务相匹配。从患者服务端考察智慧医院建设,2019年内启动第一次评估工作。

(二)构建完善“三位一体”的智慧医院建设预评估体系

以“智慧管理”建设为抓手,加强面向医院管理的智慧管理建设,进一步提升医院精细化管理水平。研究制定医院智慧管理分级评估标准。

(三)探索智慧医疗集团建设,推动智慧医院服务向医院外延伸。

(四)加强人工智能产品临床应用的研究与评估,注重智慧医院建设中的而患者隐私保护和信息安全。挖掘与宣传各地典型经验,梳理一批智慧医院品牌,发挥示范引领作用。

人工智能是辅助的,不是替代和颠覆,医疗领域是一个有温度的科学。准备建立一套AI的评估系统,从哪几个维度如何评估?我们已经做了一年多了,也在做这方面的探索,希望开发出一套适合中国的AI产品评估系统,能让好的AI产品有权威的认证,发挥更大的作用。

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【责任编辑:谭啸】

【2019CHINC】“2018年度全国医院信息化杰出领导力和创新力人物”评选结果揭晓

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来源:HIT专家网      记者:孙鹏

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4月13日上午,2019中华医院信息网络大会(2019 CHINC)在重庆市国际博览中心正式拉开帷幕。

在主论坛开幕式上,国家卫生健康委医院管理研究所所长叶全富宣读了“2018年度全国医院信息化杰出领导力和创新力人物评选结果”以及2018征文评选获奖结果,并现场举办了颁奖仪式。

据了解,为了保证评选活动的“公平、公正、公开”,在经过资格初审、公众投票、专家函审和现场终审等四个阶段后,最终全国共有10人获得“2018年度全国医院信息化杰出领导力人物”荣誉,16人获得“2018年度全国医院信息化杰出创新力人物”荣誉。

310人获得“2018年度全国医院信息化杰出领导力人物”荣誉

416人获得“2018年度全国医院信息化杰出创新力人物”荣誉

2018年度全国医院信息化杰出领导力和创新力人物评选获奖名单:

2018年度全国医院信息化杰出领导力人物(共10名,按姓氏拼音排序)

陈国强(江阴市人民医院副书记、副院长)

陈平(南京市卫生信息中心副主任)

杜一华(西南医科大学附属医院院长)

李爱民(连云港市第一人民医院党委副书记、副院长)

李庆丰(广州市妇女儿童医疗中心副院长)

马晓飞(银川市卫计委主任,银川市第一人民医院院长)

谭李红(湖南省儿童医院院长)

杨庆华(河北省廊坊市卫生健康委主任)

于广军(上海市儿童医院院长)

周崇臣(河南省儿童医院院长、党委副书记)

2018年度全国医院信息化杰出创新力人物(共16名,按姓氏拼音排序)

曹磊(南昌大学第一附属医院信息处处长)

陈曲(新疆医科大学第一附属医院信息科主任)

甘霖(鄂东医疗集团信息中心主任)

葛小玲(复旦大学附属儿科医院医学统计部主任,上海市徐汇区医疗健康信息技术协会理事)

黄昊(重庆大坪医院信息科副主任)

黄玉成(中南大学湘雅医院网络信息中心主任)

刘谦(海南省人民医院信息管理处处长)

陆慧菁(广州医科大学附属第二医院信息科科长)

吕晋栋(山西省人民医院信息管理处处长)

马丽明(佛山市妇幼保健院信息中心主任)

田宗梅(首都医科大学附属北京世纪坛医院信息中心主任)

吴双林(安徽省宣城市中心医院信息管理处主任)

严静东(南方医科大学南方医院信息科副主任)

俞刚(浙江大学医学院附属儿童医院信息中心主任)

袁方(银川市第一人民医院信息科主任)

张顼(连云港市第一人民医院信息部主任)

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【责任编辑:孙鹏】

洛阳市中心医院启动5G智慧医院建设

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来源:HIT专家网       供稿:东软集团

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4月9日下午,洛阳市中心医院与东软集团、河南联通公司共同签署了《洛阳市中心医院5G智慧医院暨5G智能物联网基地合作协议》。据了解,此次签约是推动国家“互联网+医疗健康”战略的重要体现,标志着河南首家5G智慧医院正式落户洛阳市中心医院。

根据协议,洛阳市中心医院将充分发挥自身在诊疗应用与医院管理方面的建设优势,依托东软集团在医疗信息化、智能物联网等领域的创新技术,借助河南联通公司的综合信息服务能力,启动5G智慧医院建设。主要内容包括构建5G智慧医院示范应用、打造5G智能医疗物联网基地、申请与承建高端科研课题以及孵化更多创新应用。

同时,洛阳市中心医院的信息化建设也将全面向智慧化建设转变。有关各方将强化5G全网络覆盖,面向患者服务、急救、临床诊疗、科研教学、分级诊疗、医院管理、互联网医院等领域,逐步实现“智慧服务”、“智慧医疗”、“智慧管理”的智慧医院建设目标。

洛阳市卫生健康委党组书记、主任谢国玺,洛阳市中心医院党委书记、院长李亚伟,东软集团原高级副总裁、东软5G智慧医院协同创新研究院院长、东软望海董事长卢朝霞,河南联通公司党委委员、副总经理王志等出席此次签约仪式。

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【责任编辑:孙鹏】

“互联网+医疗健康”专题研讨会在江苏省人民医院成功举办:企业微信生态创新医院应用场景

HIT阅读(5203)

来源:HIT专家网      记者:孙鹏

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江苏省人民医院,一所在临床、管理和信息化建设等多个方面享有盛誉的医院。2018年全院科研经费达到2亿元,综合实力位居复旦大学最新发布的中国医院排行榜第22位。

3月31日下午,由江苏省医院协会医院信息管理专业委员会主办、江苏省人民医院和HIT专家网共同承办、腾讯企业微信和腾讯安全及其生态合作伙伴联软科技、红帆科技、维保保等企业共同协办的“互联网+医疗健康”专题研讨会在江苏省人民医院成功举办,并重点聚焦两方面议题:企业微信在医院的应用场景,以及互联网开放环境下的医院网络安全等热点话题。

liunaifeng江苏省医院协会医院信息管理专业委员会主任委员刘乃丰院长

针对活动议题,江苏省医院协会医院信息管理专业委员会主任委员刘乃丰院长在致辞中表示,“互联网+医疗健康”火热的同时,也应关注网络安全和数据安全问题。东南大学附属中大医院信息中心副主任史亚香、江苏省人民医院信息处副处长王忠民共同主持了研讨会。近50多家医疗机构的100多位医院信息分管领导、信息部门主管和信息工程骨干人员参会。当天上午,与会人员还参观了江苏省人民医院门诊、药房、急诊、病区、机房等信息化建设情况。

jifang与会人员参观江苏省人民医院信息化建设情况

企业微信在医院应用的场景不仅是内部办公

多个医院的分享表明,企业微信在医院的应用场景,除去办公以外,更可以在连接医院、医生和患者方面发挥重大作用,也可以为医院质控等医疗业务管理模式创新提供有力的手段。同时,腾讯安全团队为企业微信和医院信息化平台保驾护航。

21左起:史亚香、王忠民、吴邦华、汪滔。

“企业微信可以作为医院管理的一个门户。”江苏省人民医院信息处副处长王忠民介绍了智慧医院建设经验,并特别谈到企业微信在该院的应用情况。江苏省人民医院于2018年将原有医院OA系统升级整合至企业微信端,目前已经整合完成全院通讯录、企业邮箱,以及包括HBI、质控平台、资产管理系统等在内的应用工作台。全院累计有6000余人注册应用,实现了多院区的移动协同办公和移动审批,提高了医院管理效率。

“我们应用微信都是基于院内核心信息系统,在扩展院内信息系统的应用范围中更多起到连接作用。”华西二院信息管理部副主任吴邦华表示。这所国家卫生健康委员会直属的医院于2015年开始上线微信服务号建设医院互联网服务,如今通过微信全流程就医平台实现了诊前、诊中、诊后和住院流程线上化服务。其中,微信服务号关注量超过180万,累计交易金额达到9亿元,电子就诊卡办卡比例占每日办卡总数的66%,微信挂号占比已达60%。在打通微信服务号和企业微信后,还开通了在线问诊平台。上线了移动电子签名,并与省级互联网医院监管平台对接,实现了线上复诊、开单、买药一站式服务。华西二院现在每天在线有700人次咨询量,占日门诊量的10%,对于门诊压力的分流效果明显。目前累计咨询量已经有41万。同时,在线付费咨询,对医生的收入也有较大提高,特别是退休的医生。最高的一位专家,曾经一个月创造了5万元咨询费收入。

连云港市市立东方医院信息处汪滔处长介绍了基于企业微信构建的医疗质控体系。核心思想是围绕患者360视图,进行“推、查、晒”。其中,“推”即综合推送平台,包括推送危急值、质控事件、提醒事件、通知公告、审批事件等;“查”是针对医院领导、科室主任和医生个人的三级综合查询体系,实现包括病程记录、医嘱执行、检验报告、检查报告、费用详情等随时随地在线查看;“晒”是通过主题专栏进行榜单公布,包括职能部门专题、药讯专栏、医保专栏、感控专栏等。

企业微信医疗行业生态迅速聚集

作为产业互联网战略的重要落地,企业微信进军医疗行业,就是一个重要方面。迅速形成生态聚集、众人拾柴火焰高的格局,对于企业微信深耕医疗行业,意义重大。

22左起:张宣、谭运强、汪航、王春雷。

 “企业微信在医疗行业的定位是对内作为统一办公平台,连接院内各个数据系统,同时可连接微信生态做患者服务,比如互联网医院和在线问诊。”腾讯企业微信团队表示,企业微信助力医疗行业智慧化转型大致分为三个步骤:一是院内互联,通过企业微信和微信小程序/H5互联,连接院内信息系统,做院内智慧办公;二是院间互联,通过企业微信与企业微信之间的连接做医联体协作;三是医患互联,通过企业微信和微信的连接,成为帮助医院为患者提供服务的窗口,在医疗行业实现“人即服务”。

红帆全国总监汪航表示,红帆从1999年开始从事医院行业管理软件研发,红帆iOffice 至今已有10个大版本,作为一体化的智慧医院管理平台,能面向医院的行政管理、患者的诊疗管理、财和物的后勤管理为医院各阶层提供全方位服务。红帆iOffice与企业微信进行全方位结合,更加轻量、便捷和高效。通过整合HIS等业务系统和与LIS、HIS系统对接,能实现微信实时查看关键业务数据,危急值信息自动推送至医生。同时,支持三级模式,分级提醒时间可后台自行配置。

“医院信息科给其他科室买了很多‘飞机大炮’,自己却是‘小米加步枪’,很多项目管理工作还是手工记录,信息科自身的信息化程度较低。”维保保总经理王春雷表示,在移动端,作为基于企业微信的IT运维与科室管理解决方案,维保保大致分为四大功能模块:IT运维管理、项目管理、资产管理和科室管理,同时支持个性化需求和多院区管理,帮助医院信息科实现“凡事有交待、件件有着落、事事有回音”。据透露,目前全国270家医院正在使用维保保。

应对开放环境下医院网络安全的挑战

不可否认,当前一方面“互联网+医疗健康”呈现快速升温态势,另一方面医院网络安全形势也日益严峻

腾讯安全解决方案专家谭运强认为,目前医疗行业面临的网络安全问题主要有三个:数据泄露、勒索软件和社会工程。网络安全建设的目标是可知、可视、可控。医疗行业的智慧安全建设需要从现有资源和能力入手来防御黑客。为了保障医院内网和外网的安全,腾讯安全团队针对医疗行业推出了创新产品腾讯云枢。腾讯云枢实现集中管控、统一防护和统一审计。同时云枢具备跨网无需VPN、访问零信任策略、应用改造零成本和适配企业微信等优势。云枢支持自建机房、私有云、公有云和混合云的部署模式,以保障医院业务安全和上云安全。

233左起:夏闻博、凌宏胜、卜晓军。

联软科技华东安全技术顾问夏闻博表示,目前医院IT现状产生了6个方面的网络安全问题:一是业务应用多,容易被攻击;二是人员复杂,网络环境复杂;三是终端分布分散、设备类型多,设备管理混乱;四是医患信息价值大,非法窃取危害大;五是重边界和端点防护,轻内部防护;六是对物联网设备、移动互联、云平台和大数据防护重视不够。针对种种问题,联软科技与腾讯安全团队联合发布了企业级内网安全管控平台,针对终端内网信息安全做到了全体系、多维度、场景化的保护。

深圳市小信科技有限公司总监凌宏胜介绍,在新兴移动互联网医疗业务中,还缺少能覆盖多平台、多终端的电子签名应用体系。该公司移动电子签名技术医信签能满足互联网医院、移动诊疗、移动办公、全网互通需求,可应用于HIS/PACS/EMR系统移动电子签名、互联网医疗移动电子签名、患者同意书屏端电子签名、患者手机扫码签署同意书、急救车患者同意书电子签名、院内OA和财务系统电子签名等医院业务场景。

此外,清华大学医疗健康大数据研究中心副主任卜晓军还在研讨会上分享了互联网+大数据赋能的社区护理服务创新模式探索实践。

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附【课件分享】

演讲1:江苏省人民医院智慧医院建设分享——王忠民(提取码:o9q4)

演讲2:企业微信-连接成就智慧医院——张宣(提取码:xoxi)

演讲3:企业微信融合微信生态建设互联网医院——吴邦华(提取码:vd2g)

演讲4:智慧医院行政管理平台——汪航(提取码:sqf9)

演讲5:基于企业微信的医疗质控体系构建——汪滔(提取码:nd76)

演讲6:基于企业微信的信息科运维与科室管理解决方案——王春雷(提取码:za7m)

演讲7:腾讯安全医疗行业赋能探索——谭运强(提取码:i4ap)

演讲8:智慧医院信息安全建设新思路——夏闻博(提取码:9x2a)

演讲9:全院移动电子签名解决方案——凌宏胜(提取码:qmxd)

演讲10:互联网+大数据赋能的社区护理服务创新模式探索——卜晓军(提取码:jd40)


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【责任编辑:孙鹏】

中国医院协会信息专业委员会换届选举大会暨第三届委员会第一次全体委员会议在武汉顺利召开

HIT阅读(7358)

来源:CHIMA

3月16日,中国医院协会信息专业委员会(CHIMA)在武汉成功举办了换届选举大会。大会严格按照中国医院协会分支机构管理办法进行,中国医院协会秘书长张宝库担任主持人,中国医院协会分支机构管理部主任谢宇担任总监票人。

首先,王才有主任在大会上做了第二届委员会工作报告,对第二届委员会7年来的工作做了汇报,提请大会审议,获得一致通过。

接下来,谢宇主任宣读了《中国医院协会信息专业委员会第三届委员会委员产生过程和资格审查报告》和《中国医院协会信息专业委员会第三届委员会选举办法》。《委员资格审查报告》和《选举办法》提请大会审议通过后,进入大会选举程序。

chima4张宝库秘书长公布全体委员候选人名单

最终,第三届委员会共计284位委员通过选举产生,并选举出77位常务委员。王才有当选为中国医院协会信息专业委员会第三届委员会主任委员;刘海一薛万国沈韬琚文胜谢桦、陈玉兵、赵韡当选为副主任委员。新任主任委员王才有聘请李包罗、傅征为第三届委员会名誉主任委员,李小华任委员会高级顾问;提名并表决通过朱卫国担任委员会秘书长,聘任刘敏超衡反修、朱丽艳担任副秘书长。

chima5CHIMA第三届委员会主任委员、副主任委员、秘书长、副秘书长合影

随后,第三届委员会举行了第一次全体会议,表决通过了《中国医院协会信息专业委员会管理办法》。《管理办法》对专委会的工任务及业务范围、组织与职能、业务活动管理、财务管理等做了规定。

中国医院协会副会长李路平出席大会,并发表了重要讲话。他表示,专委会的立会之本是在专业领域有所建树,CHIMA很好地体现了这一点,在推动医院信息化管理方面立下了汗马功劳。他寄语道:“5G将对医疗领域将产生重大而深远的影响,对医疗信息化建设是一个巨大的考验,希望各位委员做好准备,迎接新时代的到来。”

chima3李路平副会长代表中国医院协会发表讲话

王才有主任代表第三届委员会做了工作前景展望。他指出,CHIMA的发展宗旨是做好服务,服务政府、服务医院、服务厂商、服务从业者。他强调:“医疗信息化将进入高速发展期,发展与变革将成为常态。希望新一届委员会全体委员肩负起CHIMA赋予的光荣使命,锐意进取,开拓创新,推动医疗信息化更好地支撑医疗改革和发展,为健康中国建设做出更大贡献。”

chima6王才有主任委员发表就职讲话

针对当前医疗信息化领域的热点话题,第三届委员会第一次全体会议结束后特设分组交流会,设置了信息安全与运维、电子病历、医学人工智能、医院信息规划、互联网医疗、健康大数据、医院精细化管理、医院CIO职业规划、医院信息系统选型、专科电子病历、多园区信息化建设、信息化标准与互联互通等12个讨论小组,邀请委员代表和企业代表共同参与,推动业界融洽地分享、交流和探讨。

chima7CHIMA换届选举会议

chima2换届会后全体委员合影留念

附:CHIMA第三届委员会全体委员名单

(按姓氏笔画排序,标*为常务委员)

委员姓名 所在单位
*于广军 上海市儿童医院
于志宏 新华三集团
于凯 真珍斑马技术贸易(上海)有限公司
于莉莉 解放军第960医院
于海天 齐齐哈尔市第一医院
于雪梅 首都儿科研究所附属儿童医院
马进 北京天助盈通技术有限公司
马丽明 佛山市妇幼保健院
马继锋 联勤保障部队第九八〇医院
*王力华 北京友谊医院
*王才有 《中国医院》杂志社
王玉凤 滨州医学院附属医院
王伟 浙江省中医院
王安莉 中南大学湘雅三医院
王志刚 深圳市巨鼎医疗设备有限公司
王志勇 长海医院
王秀民 北京大学国际医院
王忠民 江苏省人民医院
王波 内蒙古科技大学包头医学院第一附属医院
王建春 张家港市中医医院
王胤涛 昆明医科大学第一附属医院
王奕 复旦大学附属肿瘤医院
王晓红 西北妇女儿童医院
*王海峰 吉林大学第一医院
王雄彬 昆明医科大学第二附属医院
王道 湖南省第二人民医院
王新 解放军总医院第三医学中心
*王韬 首都医科大学附属北京天坛医院
戈艺 济宁医学院附属医院
牛铁 大连医科大学附属第一医院
方淳 江西省萍乡市人民医院
*计虹 北京大学第三医院
甘霖 湖北鄂东医疗集团
左秀然 武汉市中心医院
左琳 天津市第一中心医院
卢红 北京大学深圳医院
卢敬泰 火箭军特色医学中心
叶荔姗 厦门大学附属中山医院
田宗梅 首都医科大学附属北京世纪坛医院
史亚香 东南大学附属中大医院
*史兆荣 东部战区总医院
史雷杰 新疆生产建设兵团医院
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