
【南湖HIT论坛】东软望海:区块链将在医疗供应链中发挥价值
东软望海已开始构建服务于医疗企业的区块链能力,结合医疗场景,提供供应链、DRG、智慧财务等方面的区块链应用。

东软望海已开始构建服务于医疗企业的区块链能力,结合医疗场景,提供供应链、DRG、智慧财务等方面的区块链应用。

要构建比较全面、相对长久的支付安全体系,需要技术、业务和管理三管齐下。

底层采用区块链技术,上层通过轻量级的互联网方式提供SaaS服务。

根据职能科室需求,从有明显收益的点去切入,以切实提高办公效率。

万户医疗致力于帮助医院建立自己的业务中台,把数据打通,实现前端的各种管理业务快速转型。

基于CDR构建的四级指标体系,就像是医院全面质量管理的“雷达系统”。

从本质上来讲,DRG是一套“医疗管理的工具”。

如何理解传统医疗模式的“解构”和“重构”?

医院信息化顶层设计主要包括两大平台:一是底层的信息集成平台,二是上层的大数据平台。

信息管理部门、临床业务部门、承建技术团队三方要形成项目实施“稳定三角”的关系。

从医疗数据到医学循证,再到临床实践,通过构建学习型医疗系统,加速医学循证转化落地,最终实现——最优化每一个医疗决策。

能否持续改进医疗质量和患者安全是HIT全面回归临床的核心内容之一。

区块链医疗、专科联盟、医疗大数据在落地和实操层面的痛点是什么?

信息技术在临床的应用正处于从事务性处理转向辅助诊疗的新阶段。

作为一个纯粹民间背景起步的论坛,缘何成为了一个广受HIT从业者认可的“品牌”?

医疗信息化的核心使命,依然是“治病救人”。一年一度,南湖HIT论坛如约而至。

腾讯针对医疗健康大数据、疾病筛查、智能分诊等方面的产品已开始面向医疗机构推广。

温医一院信息化建设为何受到多方认可?在2017南湖HIT论坛上,卢朝升副院长再次给出答案。

临床研究赋能临床,让患者的数据最终造福患者。

医院客户关系管理(CRM)系统该如何建?这是当下许多医院CIO们迫切关注的话题。

以患者需求为切入点,围绕患者安全、效率、成本提供全方位和全流程的服务。

医学背景出身、干过医教、建过信息、做过设备,在转任门诊办主任后,朱晨对医院信息化建设有了新的思考。

借力互联互通和数据的支撑,上海申康基于‘互联网+’的理念提供连续性医疗服务。

医院CRM系统的建设,将成为提升医院核心竞争力的“必争之地”。

支付宝生活号平台图表显示:升级后访问用户数平均增长61%,图文阅读用户数平均增长79%,菜单点击用户数增长227%。

医院客户关系管理系统的建设,作为一片空白区,亟待引起更多医院管理者和信息化规划者的高度重视。一年一度,相约南湖。

不深入总结过往和当下,就不能更好地把握未来。8月4-6日,由HIT专家网、福建省卫生医疗行业计算机用户协会共同主办的“2017中国医院信息系统创新与应用论坛”在福州成功举行。280 多位来自全国各地医疗机构的信息化主管、福建省卫生医疗行业计...

在由HIT专家网主办的以“探索新一代医院信息系统”为主题的第五届南湖HIT论坛上,温州医科大学附属第二医院信息技术中心副主任徐苗桑向与会人士详细介绍了温医二院在“云医院”方面的实践成果,并分享了该院以支付宝、微信等平台为基础,以“云门诊”为...

在护理信息化领域,钟初雷是出了名的“点子大王”。他认为,医院信息化建设必须医疗和护理并驾齐驱,因为护理贯穿医院的每一个环节,在给药、皮试、输血等核心护理工作中,虽然信息化技术不可能完全替代护理工作,但有了智能管理系统的核对和提醒,给精准医疗...

技术进步和应用需求,是拉动医院信息系统发展的“两匹马”。刘海一分析了医院信息化的推动力与系统建设过程,并结合现状背景,阐述了新一代医院信息系统的发展方向。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。