标签：南湖HIT论坛

2024-11-25HIT明超阅读(3527)评论(0)赞(2)

医院的信息化建设，一定要结合医院自身特点，满足个性化需求。

2024-11-21HIT明超阅读(4306)评论(0)赞(3)

医院运营管理信息化建设应自顶向下、咨询为先、体系化推进。

2024-11-19HIT明超阅读(4082)评论(0)赞(35)

牢固树立“为价值买单”而不是“为系统买单”的观念。

2024-11-18HIT明超阅读(5405)评论(0)赞(13)

架构动态演化、业务随需应变、能力智能增强。

2024-11-17HIT明超阅读(2828)评论(0)赞(12)

理想情况下，信息系统应“越用越好”，“系统过时了”的说法需严格甄别。

2024-11-06HIT阅读(4448)评论(0)赞(18)

通过行业讨论，把正确的价值观传递给医疗信息化的决策者们。

2024-10-26HIT阅读(3539)评论(0)赞(12)

邀请业界同仁11月2日通过线上/线下方式共襄盛会。

2024-09-11HIT明超阅读(3527)评论(0)赞(12)

2024年11月2日（周六），与您再赴一年一度的“南湖之约”。

2024-01-04HIT金子阅读(3836)评论(0)赞(9)

医院运营管理信息化，不是另建一套系统，而是信息系统能力再提升的过程。

2024-01-03HIT金子阅读(5969)评论(0)赞(8)

首创 “血液透析尿素清除率计算软件”，已获NMPA医疗器械三类注册证。

2024-01-02HIT金子阅读(6681)评论(0)赞(12)

在手术室这个特殊部门，系统不好用，就是不能用。

2024-01-01HIT金子阅读(6765)评论(0)赞(8)

统筹规划运营数据治理体系至关重要。

2023-12-28HIT阅读(3980)评论(0)赞(7)

解决医疗机构“临床业务数据合规流动”与“重要数据安全防护”两大难题。

2023-12-27HIT金子阅读(5925)评论(0)赞(7)

数据量越多、指标越多、模型越多，“数据大脑”将越智能。

2023-12-26HIT金子阅读(5428)评论(0)赞(7)

依据数据-信息-知识-智慧（DIKW）模型，提炼数据，更好满足医院运营管理需要。

2023-12-24HIT阅读(6809)评论(0)赞(14)

为延展感知、思考和交互的边界，医疗健康领域需要建立全新的USEFUL数据架构。

2023-12-21HIT阅读(6903)评论(0)赞(18)

基于统一信息基础设施和全生命周期数据治理，实现医院精细化管理的一体化规划与建设。

2023-12-20HIT金子阅读(4583)评论(0)赞(11)

将“养数据”作为一种战略，持续推进数据质量提升。

2023-12-17HIT阅读(9714)评论(1)赞(10)

“业务数据化+数据业务化”，将更加考验医院信息系统的灵活应变能力。

2023-12-12HIT金子阅读(9285)评论(0)赞(8)

医院数据资产管理平台整体架构设计，有三个核心要素：稳定的技术底座、数据资产建模、院内管理规范。

2023-12-11HIT金子阅读(6699)评论(0)赞(11)

流程优化只是信息化建设，思维模式改变才是数字化转型。

2023-12-03HIT阅读(6394)评论(0)赞(7)

ODR建设相对复杂，难以在已有CDR、财务、运营等体系上进行扩建。

2023-11-16HIT金子阅读(7265)评论(0)赞(12)

不忘初心，通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。

2023-09-28HIT金子阅读(5892)评论(0)赞(10)

2023年11月11日，再度相约南湖HIT论坛。

2023-01-12HIT阅读(4744)评论(0)赞(3)

知名医疗信息化专家薛万国主任发问。

2023-01-11秦勉阅读(7453)评论(0)赞(4)

帮助医院解决存量就医需求的消化问题。

2023-01-10秦勉阅读(6552)评论(0)赞(5)

“价值医疗”是医院运营管理的核心主线。

2023-01-09秦勉阅读(7663)评论(0)赞(6)

当务之急是建立医院数据资产管理体系。

2023-01-08HIT阅读(4704)评论(0)赞(5)

知名医疗信息化专家陈金雄主任发问。

2023-01-05秦勉阅读(7270)评论(0)赞(3)

筑牢BIOS数字基座，化解系统升级、运维难题。