
朱晨:医院的高质量发展需要引入“信息化治理” | 2021年南湖HIT论坛
当前IT领导者面临最大的问题不是缺少经验和能力,而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。
当前IT领导者面临最大的问题不是缺少经验和能力,而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。
建立持续安全运营能力,变被动防护为主动防护,变单点防护为整体防护。
如何逐一击破医疗大数据平台的建设、应用及数据质量痛点?
刘海一主任从医疗业务、医院及医疗信息化行业三个层面进行了剖析。
WiNEX以医疗数字中台为基座,为各类医疗业务场景提供信息技术支撑。
如果把基础系统做好、做扎实,还需要“天翻地覆”的大幅度重整吗?
突破物理围墙,建立更高效的就医供需匹配模式。
从业务目标出发,最终以信息化手段实现业务流程,才是医院信息化建设的初衷。
助力医疗质量精细化管理,打造风险防控流程。
帮助医院从多个维度解决数据本身及调阅过程中存在的安全问题。
【南湖相对论】系列报道第三篇。
【南湖相对论】系列报道第二篇。
【南湖相对论】系列报道第一篇。
文末可下载薛万国主任演讲课件。
本文是任连仲主任在2021年南湖HIT论坛上的点评发言。
文字综述+视频回看,来了!
诚邀全国医疗信息化同仁拨冗关注线上直播,赢取业界重磅新书!
10月23日,再一次相约嘉兴南湖。
应用区块链技术,解决跨域信息共享中的数据管理、数据安全及数据治理问题。
早介入、多介入、抓落实!
未来,5G智慧医疗系统将成为广医三院的新亮点。
未来的智慧医疗将表现为智能感知、场景推送、智能决策。
行业数字化建设模型正在改变:首先考虑技术、服务、数据,然后才是业务场景。
微服务已成新一代医院信息系统的主流技术架构,但挑战也随之而来。
需求,是医院信息中心需要牢牢把握在手中的。
帮助临床医生提升服务上限,帮助管理者守住安全底线。
保基本、重安全、保发展、搞科研、建队伍,这是信息中心的重点工作。
先有一体化规划设计,才有一体化系统和一体化应用,靠集成是没有办法的办法。
这些编撰过程中的“花絮”,直击新一代医院信息系统的核心与根本问题。
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最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。