标签：东华医为

2026-01-13HIT金子阅读(1579)评论(0)赞(2)

东华医为信创方法论：标准先行、架构开放、融合生态、稳步推进。

2025-08-24HIT明超阅读(4172)评论(0)赞(8)

历时7个多月，从无到有，从一个概念到真正的实现落地。

2025-03-16HIT明超阅读(6201)评论(0)赞(1)

用全新的就医流程与患者体验实现新院区的“精彩亮相”。

2025-03-05HIT明超阅读(4018)评论(0)赞(2)

基于系统原型，采用敏捷开发模式，结合实际需求，边上线、边打磨、边改造。

2024-09-11HIT明超阅读(3680)评论(0)赞(11)

借助人工智能和大模型，重塑医院网络安全体系。

2024-06-30hit2012阅读(6757)评论(0)赞(8)

旨在解决医生在病历书写和病历内涵质控中的诸多挑战。

2023-06-04HIT阅读(11089)评论(0)赞(10)

上系统不再是医院的难点，关键在于系统建设者能否对业务需求有深入理解。

2023-04-02秦勉阅读(9955)评论(0)赞(7)

医为方法论=治理+产品解决方案+咨询。

2022-12-06秦勉阅读(9280)评论(0)赞(13)

先明确业务目标，再梳理业务流程，最后实施IT建设。

2022-09-27秦勉阅读(13384)评论(0)赞(12)

短时间内完成新建院区的信息化建设，一体化部署是最能快速实现的方式。

2022-09-04秦勉阅读(12113)评论(0)赞(10)

“空间分离，服务一体，这是多院区信息平台的建设原则。”

2022-07-31秦勉阅读(14722)评论(0)赞(15)

选好系统，要能够支持过去、现在与未来的业务需求。

2022-04-19HIT阅读(13153)评论(0)赞(8)

通过InterSystems IRIS医疗版，东华医为的用户可以享受到性能和可扩展性的显著提高。

2022-03-30HIT金子阅读(9096)评论(0)赞(1)

践行“科技呵护健康”的医为承诺。

2022-03-23秦勉阅读(7493)评论(0)赞(5)

科技战疫，东华医为一直在行动！

2021-12-14秦勉阅读(20679)评论(0)赞(4)

智慧医院建设要回归基础，踏踏实实地进行数据治理与流程优化。

2021-10-27HIT阅读(16838)评论(0)赞(4)

“拿牌”只是起点。

2021-10-22HIT阅读(19298)评论(0)赞(7)

突破“集成平台+数据中心”的传统架构，打造具有完整中台能力的数智一体化平台。

2021-09-08秦勉阅读(16653)评论(0)赞(12)

重视互联互通功能的“实际落地”与“有效应用”。

2021-06-24秦勉阅读(14068)评论(0)赞(8)

医院信息化建设已经进入“落后一步就差之千里”的关键阶段。

2021-06-21秦勉阅读(11901)评论(0)赞(9)

东华医为助力广州泰和肿瘤医院打造肿瘤专科信息系统。

2021-05-10HIT阅读(6988)评论(0)赞(4)

医为精神：担当与进取，创新与坚韧。

2021-04-22秦勉阅读(21234)评论(0)赞(12)

HOS的核心不是IT本身，而是业务逻辑。

2020-12-31秦勉阅读(11500)评论(0)赞(11)

提升医疗服务源头数据质量是保证医疗数据质量的最根本手段。

2020-11-17HIT阅读(9071)评论(0)赞(5)

HOS内置“医院智慧大脑”，具备感知、记忆和识别能力，实现“智慧赋能”。

2020-11-11HIT阅读(23748)评论(0)赞(19)

HOS要解决的重要问题之一，就是让医院的管理运营更清晰可见、精准可控。

2020-08-05HIT金子阅读(13498)评论(0)赞(7)

打造肿瘤专业医疗信息化。

2020-03-25HIT金子阅读(24221)评论(0)赞(47)

这是对医院信息系统能力和底层架构的一次“大考”。

2020-01-15HIT金子阅读(12160)评论(0)赞(11)

东华医为正由数字化医院承建商，迭代升级为数字化医院咨询商和服务商。

2019-10-30HIT金子阅读(11212)评论(0)赞(6)

东华医为发布三大新战略：HCP、夯实AI底层、iMedical Cloud开放生态系统。