
回顾展望 | 医疗信息化咨询道阻且长
医疗信息化咨询并非新业态,但当下仍处于“小而散”的初级阶段。

医疗信息化咨询并非新业态,但当下仍处于“小而散”的初级阶段。

国家卫生健康委发布2022年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况。

2个区域、22家医院获评五级乙等,16个区域、119家医院获评四级甲等。

医疗专属的MSS服务,会是医院CIO们期待的那个“答案”吗?

芯片、设备、软件全生态国产化。

大语言模型在严肃医疗领域的真正普及,还面临不可逾越的障碍。

这一创新之举,搭建起医学信息管理与应用的交流平台。

集团医院的信息化建设往往都是在需求边界不是很确定、清晰的前提下进行的。

关于医疗信创一次全面、理性且极具前瞻性的行业探讨。

联想AI服务器产品已实现对AI大模型、超大模型训练,AI中小模型训练、推理的全域覆盖。

医疗直接关乎人类生命健康,AI应用必须着重考虑安全与伦理。

医院的患者端移动应用程序智能化程度有很大的提升空间。

医院信息部门需居安思危,认真考虑在突发情况下如何把握系统安全、为医院减少风险。

2024年,期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。

围绕信创,一些超出HIT业界预期的进展正在发生。

期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。

对业务模式创新的深入研究与科学抽象,是保持新一代HIS长期稳定的基石。

医疗信息化建设,应始终聚焦于如何更好地创造价值。

继续把握高质量要求,以新姿态迎接新任务。

鼓励在医疗等数据富集行业,探索开展多种形式的数据资产开发利用模式。

项目采用“无需医院投入建设成本,按比例与项目建设方结算服务费”的方式建设。

通过药盒扫码构建以患者为中心的全周期用药服务。

对厂商提供的IT运维服务进行标准化考核,计算分值并确定到下一年IT运维预算中。

医信人如何避免“中年职业危机”?

“商保+全病程管理”是未来的方向。

笼统的IT需求,需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。

医疗数字化转型,须守正道,行大道;不犹豫,不彷徨。

有序释放健康医疗数据价值,加强医疗数据融合创新。

医院运营管理信息化,不是另建一套系统,而是信息系统能力再提升的过程。

首创 “血液透析尿素清除率计算软件”,已获NMPA医疗器械三类注册证。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。