
试点DIP改革,德阳市人民医院打造医保管理“智慧大脑”
通过“共商、共建、共享”方式,打造DIP管理平台。
通过“共商、共建、共享”方式,打造DIP管理平台。
2022年11月底前实现DRG/DIP功能模块在全国落地应用。
DRG/DIP功能模块属于“基础约束”,地方个性化开发应既有弹性又安全可控。
促进多层次医疗保障体系发展,完善基本医疗保险制度。
医疗健康信息化行业必能提交不负时代、不负人民的“满意答卷”。
示范点城市要在促进DRG/DIP改革在医疗机构顺利落地方面率先取得明显进展。
设有1场大会与6个DIP分论坛、9个CHS-DRG分论坛。
2025年底,DRG/DIP支付方式将覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构。
对于医院而言,有必要建立一个平台来对接各类医保和商业健康保险。
医保监管与支付一体化是必然趋势,在新支付模式下应扩充业务场景内涵,提升监管工具效能。
专家组将采取统一组织调研和不定期指导等方式,加强对试点城市的指导。
下一步将继续提高质控工作的科学化、精细化、信息化程度。
试点城市可依此制定本地DRG细分组,也可直接使用CHS-DRG细分组方案。
支付规则发生变化后,将推动行业管理者、医疗服务供应者等多方的行为调整。
借助信息化手段,提升医院DRG管理水平。
2020年是医保信息系统紧锣密鼓的建设之年,也是DRG试点城市模拟运行的关键之年。
越来越多的监管和规范要求,医疗信息化任务日益严峻,如何破?
数据质控是公立医院必须练就的“基本功”。
规范和科学分组是DRG实施的重要前提,精确付费是DRG实施的重要保障。
在核心DRG(A-DRG)的基础上,根据当地实际,制定地方DRG分组体系和费率权重测算等技术标准,实现医保支付使用的DRG分组框架全国基本统一。
试点工作按照“顶层设计、模拟运行、实际付费”分三年有序推进,通过试点实现“五个一”的目标。
目前在世界范围内,DRG最广泛的应用是医保付费管理。
未来,医疗机构将进入创新的时代、IT技术和医疗变革的融合时代。
从本质上来讲,DRG是一套“医疗管理的工具”。
国家卫生计生委在试点基础上已开始逐步发力,C-DRG收付费改革大潮即将来临。
一直以来,OMAHA联盟秉承“向行业提供以健康医疗数据标准化为核心的基础共性服务”的使命,不断研究探索医疗信息领域的创新解决路径和方案。ICD编码服务作为首个具有领域内广泛应用场景的服务型产品,将以完全免费的方式向全行业开放。
最新评论
《意见》要求:“加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。建立跨部门、跨机构公共卫生数据共享调度机制和智慧化预警多点触发机制。推进医疗联合体内信息系统统一运营和互联互通,加强数字化管理。”这是明白人写
运维能力弱或者经费较少的民营医院、二级医院及部分三级医院,倒是可以考虑应用全国统一电子病历,甚至是区域内的云HIS。
“你心中的医院信息化建设应该是什么样的?”,非常赞同任老提出能有一个示范实验室的倡议。一个共同探索,共同交流的平台,各种思路在这里碰撞,各种技术在这里实践,能够运营起来就太好了。
及标准规范的基础上是否也要同时规范下医务人员的书写行为甚至是对病历书写的管理行为,对电子病历书写的规范认知也是制约电子病历标准化、规范话、共享等重要因素;电子病历系统毕竟是提供病历书写的工具,要看使用
信息化发展的这些年,大家都在追求“高大上”的东西,往往忽视了最基础的东西,基础不好,再高大上的东西都是在修修补补,解决不了根本问题;