“伙伴+华为”悄然营造医疗行业生态新格局
华为在医疗健康行业市场的数智化之路,需要更多的能力型伙伴一路同行。
华为在医疗健康行业市场的数智化之路,需要更多的能力型伙伴一路同行。
在信创环境中,如何确保互联网医院系统高可用、并发处理与容灾等能力?
深化公立医院改革,以患者为中心改善医疗服务,推动检查检验结果互认。
实现线上线下医保支付政策同质化,方便群众就医。
医疗信创需要缜密细致的规划、躬身入局的实践,以及信创厂商的鼎力相助。
建议加快搭建一体化基层卫生服务数据中心。
以“创新引领 数智驱动”为主题,设置40余场专题论坛和10余场同期活动。
截至2023年底,全国共建成各种形式的医联体1.8万余个。
在医疗信创领域,达梦数据已拥有多个成功案例。
“方德鸳鸯火锅平台产品”兼容基于Windows的国产应用,丰富医疗信创应用生态。
相比额外部署一套备用系统,这种方案更节约成本,也更加可行。
认知不够、思考不深,就容易出现盲目追随、人云亦云的现象。
时间数据误差很大程度上是因随意定义时间参数产生的不严谨性造成的。
医疗信息化咨询并非新业态,但当下仍处于“小而散”的初级阶段。
国家卫生健康委发布2022年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况。
2个区域、22家医院获评五级乙等,16个区域、119家医院获评四级甲等。
医疗专属的MSS服务,会是医院CIO们期待的那个“答案”吗?
大语言模型在严肃医疗领域的真正普及,还面临不可逾越的障碍。
集团医院的信息化建设往往都是在需求边界不是很确定、清晰的前提下进行的。
关于医疗信创一次全面、理性且极具前瞻性的行业探讨。
医院信息部门需居安思危,认真考虑在突发情况下如何把握系统安全、为医院减少风险。
2024年,期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。
围绕信创,一些超出HIT业界预期的进展正在发生。
期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。
对业务模式创新的深入研究与科学抽象,是保持新一代HIS长期稳定的基石。
医疗信息化建设,应始终聚焦于如何更好地创造价值。
项目采用“无需医院投入建设成本,按比例与项目建设方结算服务费”的方式建设。
医信人如何避免“中年职业危机”?
到2024年6月底前,以省为单位全面推开紧密型县域医共体建设。
解决医疗机构“临床业务数据合规流动”与“重要数据安全防护”两大难题。
最新评论
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点
您具体想了解哪方面内容呢?建设?应用?还是商业化机会?