东华医为：践行重构，筑牢AI基石｜回顾2025，展望2026

来源：HIT专家网      供稿：东华医为

【编者按】

时序更替，新程再启。HIT专家网延续惯例，推出“回顾2025，展望2026”系列文章，邀请行业有识之士结合自身实践积累，分享年度洞察，以思想之火花，点亮行业前行之路。

2025年，是中国医疗信息化行业真正意义上的“分水岭之年”。当流量红利退潮、粗放扩张结束，行业开始进入以体系能力、工程能力与技术深度为核心的高质量发展阶段。转型不再是选择，而是生存方式；重构，不再是口号，而成为能力分水岭。

作为长期深耕医疗信息化的实践者与思考者，东华医为在这一年选择以“重构”回应时代命题，以体系化能力建设夯实AI底座，为行业转型提供可验证的路径样本。

2025：重构，不止于升级

2025年的HIT行业，不是简单的技术迭代，而是一次底层逻辑的重塑。

AI大模型快速渗透，信创全面推进，医院高质量发展进入深水区。传统“系统叠加式建设”逐渐失效，能够构建统一数字中枢、形成可持续进化能力的平台型企业，成为行业真正的增长引擎。

东华医为的答案，是持续十年的体系化重构。

早在2015年，东华医为便围绕“全要素劳动模型”展开HIS业务架构重构探索。十年沉淀，最终形成iMEDWAY iCIMS（Computer Integrated Manufacturing System，东华医为计算机集成制造系统）——一个面向医疗数智时代的“工业级数字中枢”。

这不是一次产品升级，而是一场构建逻辑的重写。

iCIMS将业务要素进行数字化建模，使系统具备结构化表达能力与语义组织能力，为AI智能体提供可理解、可调用、可演进的数据与规则基础。这一底层能力，使医疗系统第一次真正具备“被AI深度嵌入”的结构条件。

基于这一平台打造的iMedical iHOS V10.0，不再只是传统HIS系统，而是深度融合原生AI能力的企业级医疗操作系统。从业务流程到标准工序，从数据结构到语义组织，实现八大维度系统性重塑，为医院提供可持续演进的一体化解决方案。

如果说重构是基础，那么AI则是能力释放的关键变量。

2025年，东华医为的AI创新成果在北京大学第一医院等机构落地应用。AI不再停留在辅助工具层面，而是深入临床决策支持、患者服务优化与医院运营管理等核心场景，在真实复杂环境中验证其价值，推动医疗质量与效率的双提升。

信创，则成为体系化工程能力的试金石。

东华医为自主研发的iMedical HOS全信创解决方案，在常德市第二人民医院、北京积水潭医院贵州医院等项目中成功落地。信创不只是软硬件替代，更是架构兼容能力、迁移能力与稳定运行能力的综合体现。通过标准化与工程化实践，东华医为将项目经验转化为可复制的能力资产。

而全球化，是对方法论成熟度的终极检验。

2025年，东华医为系统支持中、英、法等多语言环境，西非布基纳法索项目顺利验收，北非阿尔及利亚项目成功签约，并持续深化与HIMSS在东南亚的合作。中国智慧医院解决方案，开始在更广阔的舞台上接受验证。

重构能力、AI实践、信创工程、全球交付——这四条能力曲线在2025年形成合力，构建出东华医为面向未来的战略底盘。

2026：夯实内核，让AI真正可生产

展望2026年，“十五五”规划开启新篇章，工业4.0与AI深度融合，公立医院高质量发展进入全面推进阶段。行业不再追求概念创新，而是强调可落地、可复制、可持续。

真正的竞争，将回到内核能力。

东华医为将继续围绕“夯实产品、引领方向、智拓全球”的战略纲领，推进能力体系的进一步深化。

首先，是强化iCIMS的“数字孪生”内核。

依托全业务要素数字化建模方法论，iCIMS将从“工业级数字中枢”进化为“智能生产引擎”。iCIMS Agent的研发与落地，将使AI智能体在真实业务场景中具备稳定运行与持续学习能力，让AI从辅助工具转变为可规模化生产的核心力量。

其次，是持续迭代iHOS V10.0。

以“业务流程—标准工序”为主线，打通方法论、平台、产品与服务的完整价值链条，使一体化解决方案能力更加成熟稳健。这种系统化能力，将成为未来大型公立医院升级改造与多院区协同运营的重要支撑。

同时，在AI场景深化上，东华医为将继续推动AI智能体深度嵌入临床诊疗、运营管理与决策支持核心环节，让AI真正成为医院运行体系的一部分。

在信创方向，将进一步提升交付与运维的标准化与智能化水平，把单点成功转化为规模化工程能力。

在全球市场，将构建更成熟的海外交付网络，把承载中国先进医院管理思想与运营经验的智慧医院解决方案，输出至更多国家和地区，推动“东华医为 iMEDWAY”成为具有国际影响力的医疗科技品牌。

从十年架构重构探索，到AI体系化落地，再到全球化拓展，东华医为始终坚持一条清晰路径：以方法论为根，以平台为核，以工程能力为支撑，让创新真正转化为生产力。

回顾2025年，东华医为以“重构”回应行业变革；展望2026年，东华医为将继续筑牢AI基石，在深水区稳步前行。

中国医疗信息化的未来，需要长期主义者的坚持与创新。

东华医为，愿与行业伙伴携手，共同迈向更高质量的发展阶段。

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