
四部门联合开展2022年度医疗保障基金飞行检查
检查时间范围为2020年1月1日以来。
检查时间范围为2020年1月1日以来。
从数据质量开始,从业务治理和数据治理做起,让数据反哺智慧医院建设。
同时遴选了10个可复制推广的示范案例。
网络安全服务或许可以寻找新途径,但网络安全责任永远无法“外包”。
同济医院对HIS和EMR进行了重构,并选择了微服务架构体系。
以医院信息化整体规划设计大棋局的全局观考虑物联网建设问题。
5月25日14:00,诚邀您关注“建设智慧医院:数据驱动高质量发展”在线研讨会。
底层是云,中间是容器,上层是应用。
云桌面恰好击中了医院IT运维的痛点。
本次股份转让不会导致公司控股股东及实际控制人发生变化。
提出5项重点任务、16个重点建设项目。
以数据驱动医院智慧管理建设是一个循环往复、不断递进的过程。
利用信息化手段,创新护理服务模式,优化护理服务流程,建立护理管理系统。
5月14日14:30,诚邀您关注《医院云桌面应用新态势》在线研讨会。
报名期限:长期有效。
对“基础系统”的意义、价值以及应该抓好的几个关键环节给出提示。
运营管理数据是医院运营管理状态最本质的反射。
提出运营管理信息化建设应用框架及功能设计要求。
HIT专家网邀请业界专家薛万国、陈金雄组成调研组,对三家WiNEX典型医院用户进行访谈调研。
4月29日14:30,《医院智慧管理的数据源头活水》在线研讨会诚邀您的关注。
瞄准公立医院智慧医院建设短板,深入业务场景,快速响应需求。
4月20日19:30-21:30,医院智慧管理在线沙龙诚邀您的关注。
“医保已经在领跑,希望医疗机构不要掉队。”
“十四五”时期是以数字化转型重塑医药卫生管理和服务模式的关键窗口期。
以“电子健康卡”打破医院围墙,实现“医院线上线下服务”互联互通。
灵活、多变的医疗云服务架构是医院驾驭“多云”力量的基础。
建立统一的物流机器人调度管理系统是非常有必要的。
在过去40年中,VISTA演进出了四个不同的发展方向。
吸收具备数字化理念的人才,打造具有“数字化气息“的团队。
以技术创新引领应用创新,在大规模集成应用实践中不断突破。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!