
如何“职业化”?写给初入职场医疗信息人的10条建议
职业化程度决定了我们的晋升速度和上升空间。
职业化程度决定了我们的晋升速度和上升空间。
佛山市妇幼保健院的超融合架构已稳定运行近三年。
“能认”“敢认”“愿认”的三道关卡须取得全面突破。
刘海一主任从医疗业务、医院及医疗信息化行业三个层面进行了剖析。
未来,将有更多的医院会找到适合自身的患者自助退费场景与流程。
慢下来,比耐力、比专注,这样的企业才能活得更健康、更长久。
倪荣博士再次撰文,探讨“建立全国统一电子病历信息标准体系”问题。
以超融合驱动医院IT基础架构云化转型,赋能智慧医院建设。
倪荣建议,建立一个围绕全国电子病历平台持续产生效益的生态机制。
更换核心业务系统、统一HIS,在信息化的助推下,加快实现组织业务一体化。
本办法将于2022年3月1日起施行。
重视顶层设计,找准转型切入点,坚持创新,狠抓落地。
2022年年底前,上海市各级公立医疗机构按时保质全面完成相关工作任务。
国家疾病预防控制局是国家卫生健康委员会管理的国家局,为副部级单位。
统一的信息标准体系,与统一的电子病历是两码事。
磨合熟悉业务、提升主导能力、赢得用户好评,打造信息化项目的良性环境。
河北省人民医院自主研发智慧医保前置审核系统,取得了显著应用成效。
医院数字化转型是一个长期的、多元因素作用的过程。
同时围绕健康、医疗等领域做好国际规则衔接,开展数据跨境传输(出境)安全管理试点。
WiNEX以医疗数字中台为基座,为各类医疗业务场景提供信息技术支撑。
切实提升医院智慧管理能力与水平,实现向管理要效益。
《规划》要求:健全卫生健康信息标准体系,完善6类信息标准的制定。
注重六大要点,构建完善的医院信息安全保障体系。
应用AI病历内涵质控系统,实现病历全流程质量监管。
从业务目标出发,最终以信息化手段实现业务流程,才是医院信息化建设的初衷。
实现医院业务系统互联互通和业务协同,为“两评”工作打下坚实基础。
本轮融资将用于升级迭代云平台,打造专业医学内容和拓展区域市场。
助力医疗质量精细化管理,打造风险防控流程。
诸多医疗机构已在医疗辅助诊断、医疗保健等场景开展云边协同架构实践。
在医院信息化建设中,最关键的是上下同欲、左右同心的思想融合和行动协作。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!