
2022CHINC | 熙牛医疗CEO墙辉:医疗行业双中台架构探索与实践
中台落地有相应的工程方法论:由行业数字化、软件数字化和客户数字化三个部分组成。

中台落地有相应的工程方法论:由行业数字化、软件数字化和客户数字化三个部分组成。

医院之间能够共享交换,同时向患者开放这么多、这么细的病历资料,甚至包括20多年前的信息,一定是以良好的数据质量为基础的。

探讨卫生健康数据共享与安全、绩效考核、人工智能与大数据应用、互联网医院建设等话题。

多院区的本质是集团化发展,必然涉及组织变革、管理变革、流程变革。

多个岗位招聘助理工程师,工作地点:北京。

HIS与EMR一体化整合的发展趋势日益明显。

双中台建设的目的是实现数字化、智能化的医疗机构经营闭环。

围绕“三个一”与“两个生态”,打造区域数字医疗健康新基建。

关注从影像数据底层价值挖掘到创新应用转化的全流程。

公立医院迟早会面临信创的要求,必将对HIT产业格局带来不小的影响。

开启“服务+流程”的全链路集成新时代,将全场景集成应用进行到底。

多院区业务管理模式差距非常之大,但对于信息化的需求是类似的。

通过培养工程化的项目管理思维形成方法论,是医院信息人成才必经之路。

如何规划与管理,才能兼顾实用性与前瞻性?

如您寻求HIT专家网的关注与报道,请与我们取得联系。

以电子病历为核心的医院信息化建设与医院整体实力提升目标一致,互为表里。

建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。

医改越是进入深水区,势必对数据的准确性、实时性、协作性等提出越高的要求。

不要纠结于概念,而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。

充分利用信息化等技术手段,提升各院区间一体化、集约化水平。

倾向于在通用系统的基础上派生专科系统,而非另外引进。

期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。

知名医疗信息化专家薛万国主任发问。

知名医疗信息化专家陈金雄主任发问。

知名医疗信息化专家刘海一主任发问。

如何构建数据安全管理、技术和运营有机融合的数据安全体系?

管理信息化的本质是医院管理水平在信息化中的具体体现。

对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。

2021年,78.55%的三级公立医院电子病历系统应用水平达到4级及以上。

医院信息化建设的重点和任务发生变化,信息中心也面临转型。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。