HIT的文章

2023-03-26HIT阅读(8412)评论(0)赞(6)

闭环管理信息化建设的逐渐深入，体现了医院的精细化管理能力。

2023-03-23HIT阅读(5324)评论(0)赞(8)

从疾病诊断或分型入手，找到共识度比较高的临床科室，进行单点突破。

2023-03-21HIT阅读(16367)评论(1)赞(3)

如果能绕开“结构化电子病历”这个瓶颈问题，或将推动电子病历信息共享进程。

2023-03-20HIT阅读(6004)评论(0)赞(3)

实现电子病历系统建设与应用的螺旋式上升，而不是一次又一次地推倒重来，造成新的浪费。

2023-03-19HIT阅读(5778)评论(0)赞(6)

只解决电子病历系统一个“点”的问题，还是不能连成“片”。

2023-03-16HIT阅读(7001)评论(0)赞(18)

凝望、回味医疗信息化过去十年的主要变迁，把握当下，拥抱未来高质量发展新机遇。

2023-03-16HIT阅读(7203)评论(0)赞(7)

工作地点：苏州。招聘硬件工程师、软件产品经理、算法工程师、嵌入式组主管。

2023-03-15HIT阅读(6815)评论(0)赞(16)

医院的数据利用意识全面觉醒，但是数据质量的问题也暴露无余。

2023-03-15HIT阅读(6328)评论(0)赞(4)

借助低代码平台技术，降低医疗业务系统与应用的开发成本，缩短开发周期。

2023-03-11HIT阅读(9091)评论(0)赞(15)

来自HIT专家网旗下多个专业读者群的精彩讨论。

2023-03-02HIT阅读(7747)评论(0)赞(4)

以医院信息部门的关注重点为核心，总结先行医院的实战经验。

2023-03-02HIT阅读(6971)评论(0)赞(3)

中台落地有相应的工程方法论：由行业数字化、软件数字化和客户数字化三个部分组成。

2023-03-02HIT阅读(5537)评论(0)赞(8)

医院之间能够共享交换，同时向患者开放这么多、这么细的病历资料，甚至包括20多年前的信息，一定是以良好的数据质量为基础的。

2023-03-02HIT阅读(5124)评论(0)赞(4)

探讨卫生健康数据共享与安全、绩效考核、人工智能与大数据应用、互联网医院建设等话题。

2023-03-01HIT阅读(8131)评论(0)赞(4)

多院区的本质是集团化发展，必然涉及组织变革、管理变革、流程变革。

2023-03-01HIT阅读(21148)评论(0)赞(10)

多个岗位招聘助理工程师，工作地点：北京。

2023-02-27HIT阅读(5279)评论(0)赞(13)

HIS与EMR一体化整合的发展趋势日益明显。

2023-02-27HIT阅读(7974)评论(0)赞(9)

双中台建设的目的是实现数字化、智能化的医疗机构经营闭环。

2023-02-25HIT阅读(7106)评论(0)赞(5)

围绕“三个一”与“两个生态”，打造区域数字医疗健康新基建。

2023-02-24HIT阅读(6575)评论(0)赞(3)

关注从影像数据底层价值挖掘到创新应用转化的全流程。

2023-02-22HIT阅读(5476)评论(0)赞(5)

公立医院迟早会面临信创的要求，必将对HIT产业格局带来不小的影响。

2023-02-22HIT阅读(6239)评论(0)赞(4)

开启“服务+流程”的全链路集成新时代，将全场景集成应用进行到底。

2023-02-21HIT阅读(5308)评论(0)赞(6)

多院区业务管理模式差距非常之大，但对于信息化的需求是类似的。

2023-02-20HIT阅读(4399)评论(0)赞(6)

通过培养工程化的项目管理思维形成方法论，是医院信息人成才必经之路。

2023-02-19HIT阅读(6553)评论(0)赞(5)

如何规划与管理，才能兼顾实用性与前瞻性？

2023-02-15HIT阅读(9247)评论(0)赞(8)

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2023-02-14HIT阅读(16942)评论(0)赞(13)

以电子病历为核心的医院信息化建设与医院整体实力提升目标一致，互为表里。

2023-02-13HIT阅读(4180)评论(0)赞(7)

建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。

2023-02-05HIT阅读(9229)评论(0)赞(14)

医改越是进入深水区，势必对数据的准确性、实时性、协作性等提出越高的要求。

2023-01-18HIT阅读(9687)评论(0)赞(8)

不要纠结于概念，而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。