
在CDR的建设中如何保护患者隐私? | HIT培训问答
对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。
对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。
2021年,78.55%的三级公立医院电子病历系统应用水平达到4级及以上。
医院信息化建设的重点和任务发生变化,信息中心也面临转型。
在2020年版基础上进行“更新式”修订,主体框架和内容不变。
医院数字化转型艰难,必须有“CEO”的守护,更需要CIO的自强。
如何实现知情同意书签署流程与信息系统的有机融合?
数字化赋能公共卫生体系取得更多“主动权”。
主题为“区域智能互联与智慧医院建设”。
集成平台失败不一定是集成平台本身的问题。
构建“数字”与“医疗”的创新之桥,加大行业解决方案的创新探索。
聚焦“数字与智能医疗健康”,探讨医学研究新方法和人工智能医疗应用落地新路径。
申请截止日期为2022年12月31日。
见证时代,思考未来。12月3日,HIT专家网视频号全程直播。
打通医保局、两定机构、参保单位、参保人的全场景连接。
无论是产品测试还是生产系统的发布,都要做发布管理。
从“抽盘”到“全盘”,特别琐碎的信息资产应该怎么管?
未来将持续基于“医院数据大脑”,不断扩展数据化、智能化的应用场景。
在合同缺乏明确细则的背景下,如何保障厂商的履约效果?
第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。
树立岗位自信,保持对工作的热爱。
关于需求管控,有许多可以讨论的问题。
为医院信息化建设提供快速部署、一纤高可靠承载的建网新体验。
9种互联网思维,互联网医院如何“活学活用”?
互联网和电商基因,使得京东健康更关注医疗信息化产品的实际应用与运营成果。
持续专注零售药房业务、医疗健康服务、智慧医疗及数字健康等核心领域。
通过转换,满足FHIR标准的医疗数据能够在多种业务场景下更易获取和应用。
以技术为着力点,以服务进行赋能,打造辅政、助医、惠民的全业务布局。
推进健康医疗数据互联互通和共享应用,推行“一人一码”数字健康管理。
智能病区、数字一体化手术室、智能AI诊断系统等提升急诊急救综合服务能力。
加强医学信息技术等人才建设,研究制定卫生健康信息化人员配备标准。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!