
直播预告 | 医院信息系统如何实现备份容灾的一体化?
12月12日(星期二)14:00,备份容灾的实战分享+专家点评,敬请关注。

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ODR建设相对复杂,难以在已有CDR、财务、运营等体系上进行扩建。

为智慧医院、区域卫生信息化、智慧养老场景,提供基于互联网化用户体验的产品、系统、解决方案的创新应用。

线上+线下同步进行,12月8-10日与您相约佛山。

医院信息化建设和信息中心能力正面临着由“以系统为中心”到“以数据为中心”的转型。

患者身份信息的确定是医院信息化工作中最基本也最困难的工作之一。

利用信息化技术,对公益母乳库管理的手工操作流程进行数字化转型。

下一代解决方案将不仅包括预设功能,同时将在AI及大模型的推动下走向“智能超越”。

主要考察诊前、门诊、急诊急救、住院、诊后和全程6个维度、27项指标。

希望以“伙伴+华为”体系,助力更多的企业客户轻松、简单地迈入数智世界。

标准自2024年4月1日起施行,被代替标准同时废止。

新增两家通过智慧服务四级医院:瑞金医院、苏北人民医院。

医院自身对系统理解的不足,会导致很多业务流程在实施过程中发生“动作变形”。

数据反映医院“家底”,比拼医院数据质控体系的时刻到了。

医院信息科自主设计一个小程序,将原HIS产生的费用信息提供给新HIS的收费终端。

支持方向包括健康知识普及、妇女两癌防控、妇女儿童健康促进与管理、遗传病与母婴传染病防控等。

卫宁健康正式推出医疗领域大模型WiNGPT与医护智能助手WiNEX Copilot。

要求集成平台基础中间件的选型和部署架构具备高并发、高负荷的性能指标。

从充分考虑医疗数据价值和潜力的角度,推进医疗数据的分类分级。

信息化项目单一来源采购的主要目的,是保障流程贯通和信息互联互通。

在已有的信息化基础上充分利旧,将互联网诊疗作为HIS系统的组成部分。

引入卫宁健康作为云HIS战略合作伙伴,复星健康着力推进以患者为中心的“线上线下一体化”就医全流程服务。

总体策略应以集中建设为主、机构独立建设为辅。

医院信息科需要懂得技术实现的逻辑和原理。

大数据不在“大”,在于通过专业存储和处理提高数据质量。

《规范》所列医疗服务项目是非营利性医疗机构按项目提供服务而产生资源消耗的最小计量单元。

该《办法》将于2023年11月1日起正式施行。

多种因素叠加在一起,最终都被临床用户归集为一个原因:“系统慢”。

把软硬件维修、报修工作提升至医院信息科重要管理抓手的高度。

港股“互联网+医疗护理第一股”,股份代号:9686. HK。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。