
集团化医院集成平台建设,应从三个方面考察可靠性
要求集成平台基础中间件的选型和部署架构具备高并发、高负荷的性能指标。

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从充分考虑医疗数据价值和潜力的角度,推进医疗数据的分类分级。

信息化项目单一来源采购的主要目的,是保障流程贯通和信息互联互通。

在已有的信息化基础上充分利旧,将互联网诊疗作为HIS系统的组成部分。

引入卫宁健康作为云HIS战略合作伙伴,复星健康着力推进以患者为中心的“线上线下一体化”就医全流程服务。

总体策略应以集中建设为主、机构独立建设为辅。

医院信息科需要懂得技术实现的逻辑和原理。

大数据不在“大”,在于通过专业存储和处理提高数据质量。

《规范》所列医疗服务项目是非营利性医疗机构按项目提供服务而产生资源消耗的最小计量单元。

该《办法》将于2023年11月1日起正式施行。

多种因素叠加在一起,最终都被临床用户归集为一个原因:“系统慢”。

把软硬件维修、报修工作提升至医院信息科重要管理抓手的高度。

港股“互联网+医疗护理第一股”,股份代号:9686. HK。

上海一妇婴如何推动“云导诊”总体使用率从最初的18%攀升至80%?

安全托管服务(MSS)是否会成为未来医疗行业网络安全的发展新趋势?

API共享中台在解决数据整合需求的同时,满足了第三方系统对数据接口、数据共享的要求。

目前,惠每医疗大模型的主要应用场景包括“鉴别诊断”和“病历自动生成”等。

我在培训班里学到了很多新的管理方法,尝试缓解“招不到人、留不住人”的窘境。

9月22日(星期五)14:00-16:30,诚邀您关注在线直播。

县域医疗机构使用同一套信息系统,助力“村级问诊、乡镇检查取药、县级服务”服务新格局的形成。

大浪淘沙始见金,从“自身能力”与“外部生态”两个方面考察国产数据库。

期待医疗信息化行业各利益攸关方,秉持公平合理的原则自觉行动起来。

久旱后的麦苗企盼雨水。这个培训班就是为我这样的信息人举办的。

腾讯医疗大模型包括文案生成、智能问答、病历结构化和检索、影像报告和辅助诊断等场景大模型。

要让数据运用这一重要业务由“小农经济”走向“规模经营”。

信息化的基本指标是提高效率、保证质量、合适的性价比,以及使用者的愉悦感。

医院工作人员的信息维护一点也不比患者身份信息简单。

用行动实现“成为世界卓越的数据库产品与服务提供商”愿景。

国内已有百家以上医院采用无源光局域网技术部署医院网络。

我们对医院HIS了如指掌,“就像左手握右手”。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。