
坚定行业应用信心:人大金仓2023新品“三箭齐发”
用行动实现“成为世界卓越的数据库产品与服务提供商”愿景。
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国内已有百家以上医院采用无源光局域网技术部署医院网络。
我们对医院HIS了如指掌,“就像左手握右手”。
现在需要有人牵头,联合专家和企业,共同完成整个信息系统集成规范的制定。
公开《数据结构手册》,有利于实现系统推广应用的整体目标。
作为底层组件供应商,电子病历编辑器软件组件也应紧跟信创潮流。
基于F5G打造大带宽、低时延和全光联接的新一代医院网络。
报告解读了当前互联网医疗的发展目标任务、运行模式、运营情况等。
信息科作为医院的一级组织,同样要打造组织能力。
在医院信息科这一知识性组织里,每一个HITer都是管理者,都需要管理思维和管理能力。
培训班使我身体里沉积多年的社会工作经历开始复活、重组、系统排列。
《北京市互联网诊疗监管实施办法(试行)》面向社会公开征求意见。
遭遇接口费困境的医院,大多缺乏对集成的主导。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
将接口费的定价权从甲乙双方面剥离开来,才能保证合理的定价值。
培训班给了我在工作中破冰前行的专业力量。
不同风格、不同学识、不同认知的人开展信息化建设的切入点和关注点是不一样的。
Rhapsody Semantic致力于提供简单便捷的医学术语语义互操作性服务。
实现医院语音专网系统升级的无缝替换和语音业务精细化的管理。
很多做过的、想做的事情经过培训班的梳理,变得清晰、有条理。
培训班在我们的职业花园里种下了大大的种子。
药品名称的规范使用与操作方便存在一个相容问题。
临床知识库应及时更新,更新周期一般不长于半年。
新时代的CIO和信息团队面临自身的能力提升和组织转型。
佛山市多年来始终走在全国卫生健康信息化的前列。
这是英福美从肾病专科电子病历产品向肾病血透大数据智能化应用转型的重要里程碑。
培训班效果已经不仅仅限于课堂,而是开始在实践中影响行业的发展。
接口服务是不可回避的、项目管理的重要组成部分。
开展全国医疗卫生机构信息互通共享三年攻坚行动,推进智慧医院建设与分级评价工作。
结合本次学习收获和工作实际经验,进行模式总结。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!