
【王景明院长谈信息化系列】信息化是医院跨越式发展的基础
王景明是HIT圈内的“信息化明星”院长,他曾担任院长的解放军251医院和长安医院,都是靠数字化管理模式,获得了快速发展,医院的质量、效率、效益都得到了很大提升。王景明认为,信息化是管理的平台,也是管理的基础,只有依托信息化才能实现医院持续、...
王景明是HIT圈内的“信息化明星”院长,他曾担任院长的解放军251医院和长安医院,都是靠数字化管理模式,获得了快速发展,医院的质量、效率、效益都得到了很大提升。王景明认为,信息化是管理的平台,也是管理的基础,只有依托信息化才能实现医院持续、...
在医疗软件百家争鸣的时代,有的早已销声匿迹,有的也已声名远扬,这不得不让我们思考,那些成功的医疗软件何以存活长久?这就需要软件公司高瞻远瞩,明了地看到医疗软件发展的前景,快人一步提出新兴的构思,积极发现医院未来的需求。软件的产生不应该单独停...
新一代护理信息系统的终极目标:通过信息利用,改进人类健康水平。通过新一代护理信息系统不仅能将护士从重复、简单的日常工作中解放出来,拓展了护理信息管理应用,而且支持护理决策与绩效考核,支持移动医疗与物联网信息数据集成,使护士对病人的人文关怀和...
日前,一则《医院各科室优越性分级》的消息让医院CIO们的“郁闷”了,在一串长长的科室名单里,“信息科”竟无立足之地。多年来,信息科地位长期积弱是事实,随着信息化的不断推进,尽管信息科的地位有了提升,但究竟在哪个档次还是个问号,因此,医院CI...
“我认为,医院CIO领导力建设可以用十个字来总结:战略、资源、团队、流程、文化。”南京军区福州总医院信息中心主任陈金雄在佛山市人口健康信息化领导力建设讲座上总结其多年来的工作经验如是说。
《301模式一卡通平台技术方案》一文,是301医院在建设银医一卡通项目的总体技术指导文件。从2011年6月开 始编制至今,随着项目的不断完善,该技术文档也一直处于不断改进之中,目前已经基本成熟。 本技术 文档详细地描述了301医院一卡通项...
“医院分管信息化院长、医院CIO是医院IT建设的总参谋长,也是总监理。医院CIO要认识到医院信息化是为医院发展服务的,千万不要为了医院信息化而信息化。要做到能够满足信息化建设的需求,确保投资没有失误,责任十分重大!我在这个岗位待了8年,始终...
经过HIMSS专家评审组2天的实地调研,5月13日,北京大学人民医院成功通过HIMSS7评级,成为亚洲第二家、国内第一家通过HIMSS7级评审的医院。
近年来,以建设新院区为契机,通过预约挂号、预存诊疗费、医生和护士站直接收费等一系列管理和IT应用的组合创新,温医一院着力改善病人就医“三长一短”问题,带给病人更多贴心体验。2013年,温医一院的信息化建设应用成效,恰好走入正在积极...
从信息化角度好好反思和总结马航失联事件,也希望对医院信息化建设有所启迪。
医院对于信息化建设的渴望和动力,往往来自一任对于管理有着独特追求的院长。常州市第四人民医院,正是这样一所在信息化之路上快速挺进的医院。而如何实现后发优势,避免重复或尽量少走前人走过的弯路,也恰恰是许多类似医院应考虑的问题。4月12日,由HI...
电脑机箱内部的灰尘,特别是主板上的各种插槽,如不及时清理,很容易造成业务中断等各种问题的出现。在HIT专家网的微信群里,居主任提出这样一个问题:我现在将近3000台电脑,每年外包一家公司,要花几个月时间逐台打开清扫,而且只能在大家不用时处理...
惠普HP M401d黑白激光打印机,既能承受住门诊大负荷打印的压力,又能胜任住院部的多元打印需求,能同时输出A4医嘱单与A5处方单。
美国范德堡大学医学中心有一个在美国甚至全世界数一数二的庞大的基因数据库,其信息化程度也是全美一流,最大的特色是其自主研发的消息系统。
传统医院信息化建设模式与现今大数据时代下的医院信息交互需求之间的矛盾日益突出。医院信息化建设一般是先从局部应用开始,导致信息孤岛丛生;在大数据、云计算时代,在医疗、健康业务自身发生的巨大信息共享与交互需求的驱动下,医院数据不仅面临来自内部的...
长期以来,医疗差错都是一个大问题。而通过信息系统能大幅降低医疗差错,对此美国医学信息学会有过权威报道。问题是我国医院信息系统中提示、警告功能特别少,针对医疗错误的警示太少。另一方面,需要大力发展临床知识库,增加这一类的应用。信息化建设任重道...
自HRP概念浮出水面以来,HRP的市场表现一直不温不火,甚至还出现放缓之势。笔者认为,实际上用户对HRP的需求并非不旺,而是实施策略存在问题。
作为一名从业多年的HIT人员,笔者在陪家属夜间急诊的亲身经历中,发现了医院管理和信息化的诸多问题,见解独到、建议实用。
总体来说,HRP就是解决人、财、物等资源的问题。能够实现全局统筹、部门协同、全局监控、统一口径。目前国内医院的HRP应用主要有两种方式:一是单点深入,纵向深化,逐步扩展;二是人、财、物全面铺开,横向覆盖。
现任北亚骨科医院院长的王景明,已经担任过四家医院的院长,包括:一家公立医院和三家民营医院。他是热衷于信息化的“一把手”,认为IT建设的本质就是管理模式建设,医院发展必须与IT变革相互驱动。
8月1日-2日,“江苏省医院协会第四届医院管理论坛”在常州市举行,HIT专家网特邀苏州大学附属儿童医院信息设备处主任朱晨就此次会议给予观察性点评,朱晨主任已在HIT领域摸爬滚打十余年。
一方面,医院应用系统异构程度不断加大;另一方面,异构厂商间的系统整合却越来越困难。医院已有软硬件基础仍面临升级更新与扩容压力,迫切需要有灵活、易扩展的架构。医院对集成平台的需求日益迫切。
关于RTLS(实时定位系统)的应用前景,调查显示:该技术在医疗行业有应用前景,关键是成本,如果国家给予医院更多投入,医院可以大面积推广,对提高医疗质量、效率有好处,对医疗成本的降低可能会有作用,但视初期和后期运维成本而定。
自2009年以来,物联网、移动医疗在中国迅速兴起。RTLS(Real-Time Locating System,实时定位系统)的技术特性决定了其兼具医疗物联网和移动医疗的概念,那么,RTLS在中国医疗行业的应用现状和前景究竟怎样呢?HIT专...
管理者的参与程度是决定医院信息化项目成败的关键。我们必须引导和吸引管理者在信息化建设上多花功夫,医院管理者的积极性提高了,往往会达到事半功倍的效果。
“阳光不锈”的原意就是打开思路,把原来的先放下,找别的出路。笔者希望用新技术、新思路来解决问题,并针对药房配发药的现实问题给出创新的应对思路。
医院每日每台打印机平均20至300页的打印输出量对打印机提出了极为苛刻的要求。打印业务作为办公建设的终端环节体现着医疗信息化系统的高效性,有着举足轻重的地位。正确的打印机的选取,关乎到整个信息化建设的高效进行。
作为一名拥有25年HIT职业生涯的“老兵”,本文作者认为医院CIO应着力打造六大能力,这样才拥有了自己的核心价值,才拥有了活力和魅力。
HIT领域新事物层出不穷,以至于最基础的HIS药事管理都被冷落了。尽管这些系统已经非常成熟,但随着与临床、与智能化设备的紧密结合,相应业务需求的处理还是有很多值得探讨的。
作为一家高度重视信息化建设,并由“一把手”主抓信息化的三甲综合医院,鄂尔多斯市中心医院在成本核算、移动医疗等信息化应用上均已成效显著。开展移动医疗一年多来,他们充分品尝到了移动医疗带来的甜头:方便快捷、准确无误、提高效率、赢得患者信赖。
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!