
嘉和美康发布C-Fusion1.0,临床信息系统迈向数智融合新阶段
用AI的理念来审视系统设计,重构系统架构与系统功能,重构人机交互模式。

用AI的理念来审视系统设计,重构系统架构与系统功能,重构人机交互模式。

AI对于医疗的价值,仍在于提质增效。

医院信创是系统性工程,需要从多个视角进行规划设计。

致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”,受训学员已计300多人。

多院区的信息化规划难,难在组织关系、业务模式。

系统的功能能力、功能形态、集成模式、数据架构、基础设施等都将受到影响。

医院信息部门应当具备规划能力,或将这种能力培养提上日程。

医疗层面和技术层面形成有机联动,以系统性思维审视问题。

只要心中有爱、有能力,将不惧所谓的“三座大山”。

由HIT专家网学苑主办的“2025年医院人工智能应用专题培训班”成功举办。

5月22日(星期四)14:30-17:00,在线直播。

致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”。

医院信息化研究增势持续,主题趋于多元化。

致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”。

不同阶段的人工智能技术在不同场景下各有优劣,应用其所长、避其所短。

期望医疗AI从外挂式、浅层次的应用,逐步发展为细粒度的深度融合。

缴费即赠价值5188元达梦DCA培训。当年有效,数量有限,先到先得!

自由生长的医院数据架构,到了需要加以整体规划和下功夫治理的时候。

建设前有价值预估,建设中有价值评价,建设后有价值追踪。

理想情况下,信息系统应“越用越好”,“系统过时了”的说法需严格甄别。

参加医院CIO班,既是学习之旅、赋能之旅,也是友谊之旅、感动之旅。

国外有信息护士岗位,但设置在护理部门。

如果信息科和数据中心被分成了两个部门,依然不能割裂开。

建立评分制度,量化考核指标。

在推动数据利用有困难时,医院信息科不妨先从自己做起。

启发医院信息部门找到量化架构模式与集团医院契合度的方法。

“无中生有”地创新流程,是医院信息中心发挥引领作用、大展身手的舞台。

借助人工智能和大模型,重塑医院网络安全体系。

160多位医疗信息化同行齐聚厦门,现场参观学习打响全场景信创“第一枪”的厦门大学附属成功医院。

第六期医院CIO班计划2024年10月开班,欢迎报名。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。