薛万国:以价值为导向开展医院信息化建设(附视频) | 2024年南湖HIT论坛
理想情况下,信息系统应“越用越好”,“系统过时了”的说法需严格甄别。
理想情况下,信息系统应“越用越好”,“系统过时了”的说法需严格甄别。
参加医院CIO班,既是学习之旅、赋能之旅,也是友谊之旅、感动之旅。
国外有信息护士岗位,但设置在护理部门。
如果信息科和数据中心被分成了两个部门,依然不能割裂开。
建立评分制度,量化考核指标。
在推动数据利用有困难时,医院信息科不妨先从自己做起。
启发医院信息部门找到量化架构模式与集团医院契合度的方法。
“无中生有”地创新流程,是医院信息中心发挥引领作用、大展身手的舞台。
借助人工智能和大模型,重塑医院网络安全体系。
160多位医疗信息化同行齐聚厦门,现场参观学习打响全场景信创“第一枪”的厦门大学附属成功医院。
第六期医院CIO班计划2024年10月开班,欢迎报名。
可以从数据湖中统一进行抓取。
原有的集成开发模式会发生改变,最好设置专门的集成开发岗。
由第三方厂商进行病历结构化处理,效果可能不及预期。
可以在集成平台上进行配置,设置一个判断条件。
信息系统集成的第一步是制定业务规范。
集成平台的阻塞问题,需要具体问题具体甄别。
规划不是一成不变的,可以根据实际情况、特别是外部政策变化,做适时调整。
4月26日14:00-17:30, 医院CIO班2024年度招生咨询会暨培训答疑公开课线上直播。
可考虑建立区域大数据中心,以实现区域内业务管理和诊疗服务的协同。
医院IT基础设施需要横向扩展和集约化管理。
医院IT基础设施的升级改造,应根据业务需求场景类别有针对性地规划实施。
第六期拟于2024年年内开班。
应以满足需求为先,让“技术为人服务”。
医院信息系统故障应急最大的难点是数据继承。
2024年,期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。
对业务模式创新的深入研究与科学抽象,是保持新一代HIS长期稳定的基石。
笼统的IT需求,需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。
厘清备份与容灾的边界与关系,建设中要二者兼顾。
一体化系统中的解偶,是为了更好地进行模块复用。
最新评论
还是得建章立制,审核后操作
分布式存储不用这么折腾,我们公司开发的分布式都可以满足
这个sasa服务在哪里可以注册试用
并非如此!此编码非彼编码,解决编码问题需要解决AI替代医生诊断问题,数十年前这个问题就已经论证清楚了,信息技术解决问题的前提是正确理解问题,看来我们仍然技高一筹!
书里面没有介绍信息化建设标准;评级内容信息部的工作内容;筹建医院信息化规范。