
医疗信创九州行 | 医院信创“成功模式”:信心比黄金更珍贵
160多位医疗信息化同行齐聚厦门,现场参观学习打响全场景信创“第一枪”的厦门大学附属成功医院。

160多位医疗信息化同行齐聚厦门,现场参观学习打响全场景信创“第一枪”的厦门大学附属成功医院。

第六期医院CIO班计划2024年10月开班,欢迎报名。

可以从数据湖中统一进行抓取。

原有的集成开发模式会发生改变,最好设置专门的集成开发岗。

由第三方厂商进行病历结构化处理,效果可能不及预期。

可以在集成平台上进行配置,设置一个判断条件。

信息系统集成的第一步是制定业务规范。

集成平台的阻塞问题,需要具体问题具体甄别。

规划不是一成不变的,可以根据实际情况、特别是外部政策变化,做适时调整。

4月26日14:00-17:30, 医院CIO班2024年度招生咨询会暨培训答疑公开课线上直播。

可考虑建立区域大数据中心,以实现区域内业务管理和诊疗服务的协同。

医院IT基础设施需要横向扩展和集约化管理。

医院IT基础设施的升级改造,应根据业务需求场景类别有针对性地规划实施。

第六期将于2025年5月22日-24日于北京开班。

应以满足需求为先,让“技术为人服务”。

医院信息系统故障应急最大的难点是数据继承。

2024年,期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。

对业务模式创新的深入研究与科学抽象,是保持新一代HIS长期稳定的基石。

笼统的IT需求,需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。

厘清备份与容灾的边界与关系,建设中要二者兼顾。

一体化系统中的解偶,是为了更好地进行模块复用。

选型时,产品“内外”都要看,内在要素更重要。

医院信息化建设和信息中心能力正面临着由“以系统为中心”到“以数据为中心”的转型。

如把直接回答比作“术”,则教员分析问题的方法可比作“道”。

不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。

目前HIS系统智能化,还是适宜集成的方法。

医嘱应首先面向医疗,再去解决收费问题。

恰恰是因为没有唯一答案,才需要讨论交流。

API共享中台在解决数据整合需求的同时,满足了第三方系统对数据接口、数据共享的要求。

中台只是一个名词,要看到名词后面的解释和意义。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。