标签：医院CIO班

2023-01-17HIT阅读(3540)评论(0)赞(7)

倾向于在通用系统的基础上派生专科系统，而非另外引进。

2023-01-09HIT金子阅读(2608)评论(0)赞(7)

第一期培训班让我们收获知识、收获感动。

2022-12-26HIT阅读(3779)评论(0)赞(5)

对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。

2022-12-22HIT金子阅读(4788)评论(0)赞(9)

讨论主题为“医院信息系统建设”。

2022-12-19秦勉阅读(5353)评论(0)赞(6)

建议建设统一平台，实现各专病库和原始业务数据的高效对接与整合。

2022-12-13秦勉阅读(3848)评论(0)赞(7)

数据从各业务系统传入BI，肯定需要清洗、转换，以保持数据的一致性。

2022-12-07HIT阅读(5791)评论(0)赞(5)

集成平台失败不一定是集成平台本身的问题。

2022-12-01秦勉阅读(4186)评论(0)赞(6)

有没有可能通过一个数据中心满足所有的应用需求？

2022-11-22秦勉阅读(4073)评论(0)赞(8)

建议从用户满意度、应用范围、系统产出等维度进行评价。

2022-11-14HIT金子阅读(5071)评论(0)赞(13)

讨论主题为“信息中心团队管理”。

2022-11-10秦勉阅读(6437)评论(0)赞(11)

绩效激励的原则是：尽量利用最小的资源来做最好的结果。

2022-11-08秦勉阅读(5145)评论(0)赞(7)

医院信息部门可以不懂具体的技术细节，但要会做需求分析。

2022-11-07秦勉阅读(6281)评论(0)赞(5)

项目推不动，肯定是管理方法出了问题。

2022-11-01HIT阅读(5197)评论(0)赞(12)

无论是产品测试还是生产系统的发布，都要做发布管理。

2022-10-27秦勉阅读(6609)评论(0)赞(7)

有管理权，方能有建设权、话语权、主导权。

2022-10-25HIT阅读(4788)评论(0)赞(6)

从“抽盘”到“全盘”，特别琐碎的信息资产应该怎么管？

2022-10-24HIT阅读(4384)评论(0)赞(9)

在合同缺乏明确细则的背景下，如何保障厂商的履约效果？

2022-10-20秦勉阅读(7761)评论(0)赞(5)

保证在时间、事件、过程三个维度上，所做的工作是对的。

2022-10-17秦勉阅读(6139)评论(0)赞(10)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2022-10-16HIT阅读(5671)评论(0)赞(5)

第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。

2022-10-10HIT阅读(7224)评论(0)赞(5)

树立岗位自信，保持对工作的热爱。

2022-10-07秦勉阅读(6545)评论(0)赞(9)

满意度，本质上是信息中心内在管理水平的外在表现。

2022-09-21秦勉阅读(6451)评论(0)赞(7)

第一期培训班第7单元“系统安全与可靠性管理”课程答疑环节。

2022-09-20秦勉阅读(7083)评论(0)赞(9)

第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。

2022-09-15HIT金子阅读(8364)评论(0)赞(11)

医院要注重理念导入，如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。

2022-08-31秦勉阅读(7995)评论(0)赞(12)

“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来，框架体系变得清晰，方向也更加明确了。”

2022-08-22HIT金子阅读(8578)评论(0)赞(12)

讨论课既体现学员对教学内容的理解，同时学员们也对一线经验进行了交流。

2022-08-09HIT金子阅读(56381)评论(1)赞(8)

第二期培训班已完成招生，第三期报名进行中。

2022-06-30HIT金子阅读(11495)评论(0)赞(13)

为了满足更多医院信息中心主任的培训需求，培训班已开通长期报名通道。

2022-05-07秦勉阅读(39512)评论(2)赞(21)

报名期限：长期有效。