标签：医院CIO班

2024-03-16HIT金子阅读(6553)评论(0)赞(23)

第六期将于2025年5月22日-24日于北京开班。

2024-03-14HIT-ZTT阅读(2939)评论(0)赞(9)

应以满足需求为先，让“技术为人服务”。

2024-02-26HIT金子阅读(2856)评论(0)赞(9)

应当具备科研意识，及时补充临床、药学方面知识。

2024-01-07HIT金子阅读(3198)评论(0)赞(6)

笼统的IT需求，需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。

2023-12-04HIT金子阅读(4214)评论(0)赞(8)

一体化系统中的解偶，是为了更好地进行模块复用。

2023-11-27HIT金子阅读(9237)评论(4)赞(6)

选型时，产品“内外”都要看，内在要素更重要。

2023-11-21HIT金子阅读(3380)评论(0)赞(10)

如把直接回答比作“术”，则教员分析问题的方法可比作“道”。

2023-11-20HIT金子阅读(3352)评论(0)赞(11)

建议构建统一的非结构化数据资源池，分布式存储有很多应用前景。

2023-11-13HIT金子阅读(4015)评论(0)赞(7)

目前HIS系统智能化，还是适宜集成的方法。

2023-11-08HIT金子阅读(4532)评论(0)赞(5)

医嘱应首先面向医疗，再去解决收费问题。

2023-11-02HIT金子阅读(3984)评论(0)赞(5)

项目管理从一开始就要把所有文档，最好通过信息化方式存到系统中去。

2023-10-30HIT金子阅读(4143)评论(0)赞(4)

完全可行，需要额外注意的是试剂和耗材本身的区别。

2023-10-24HIT金子阅读(2964)评论(0)赞(4)

预算安排方面，要把握重大项目带来的机遇。

2023-10-23HIT金子阅读(3007)评论(0)赞(6)

建议加强有关信息化项目管理的授课比重。

2023-10-19HIT金子阅读(3053)评论(0)赞(8)

恰恰是因为没有唯一答案，才需要讨论交流。

2023-10-17HIT金子阅读(2878)评论(0)赞(8)

培训班教授的方法论，可以直接应用到实际工作中。

2023-10-16HIT阅读(4053)评论(0)赞(6)

信息化项目单一来源采购的主要目的，是保障流程贯通和信息互联互通。

2023-10-10HIT金子阅读(3879)评论(0)赞(7)

从“项目资金花剩下的留给信息”，变为“信息化和医疗设备投入1比1配置”。

2023-09-19HIT阅读(3138)评论(0)赞(9)

我在培训班里学到了很多新的管理方法，尝试缓解“招不到人、留不住人”的窘境。

2023-09-11HIT阅读(3355)评论(0)赞(12)

久旱后的麦苗企盼雨水。这个培训班就是为我这样的信息人举办的。

2023-09-04HIT金子阅读(4155)评论(0)赞(9)

这正是我一直希望有却一直寻觅不到的培训主题。

2023-08-31HIT金子阅读(3906)评论(0)赞(14)

技术运用的目标和思想，比技术本身更重要。

2023-08-24HIT阅读(4474)评论(0)赞(7)

信息科作为医院的一级组织，同样要打造组织能力。

2023-08-23HIT阅读(5925)评论(0)赞(10)

在医院信息科这一知识性组织里，每一个HITer都是管理者，都需要管理思维和管理能力。

2023-08-22HIT阅读(6426)评论(0)赞(9)

培训班使我身体里沉积多年的社会工作经历开始复活、重组、系统排列。

2023-08-17HIT阅读(3549)评论(0)赞(9)

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

2023-08-14HIT阅读(3711)评论(0)赞(8)

培训班给了我在工作中破冰前行的专业力量。

2023-08-10HIT阅读(3075)评论(0)赞(8)

不同风格、不同学识、不同认知的人开展信息化建设的切入点和关注点是不一样的。

2023-08-03HIT金子阅读(3997)评论(0)赞(12)

培训班完全激发了我对医院信息化管理与建设知识学习的热情。

2023-08-02HIT阅读(3154)评论(0)赞(10)

很多做过的、想做的事情经过培训班的梳理，变得清晰、有条理。