标签：医院CIO班

2023-07-17HIT阅读(4247)评论(0)赞(10)

“培训班就像是一次空中加油，希望我们的每一架战机能飞得更高更远。”

2023-07-13HIT阅读(4602)评论(0)赞(12)

《答疑集》将不断补充丰富内容，迭代新版本。

2023-07-11HIT阅读(3031)评论(0)赞(8)

标准总是滞后于实践的，实践到一定程度后就该总结。

2023-07-10HIT阅读(3558)评论(0)赞(8)

从“技术男”转变为管理者后的第一次系统性学习。

2023-07-05HIT阅读(3413)评论(0)赞(8)

培训班课程虽已结束，但学习习惯得以延续。

2023-07-04HIT阅读(2535)评论(0)赞(8)

在具体项目中，花一点时间去读标准，也是为项目做功课。

2023-06-29HIT阅读(3556)评论(0)赞(10)

培训班的授课内容直接指导了我的实际工作。

2023-06-27HIT阅读(3619)评论(0)赞(15)

把过往工作积累的案例有机串联起来形成知识体系，不再是碎片化的知识积累。

2023-06-26HIT阅读(2391)评论(0)赞(8)

医院主导信息化建设，其中一个很重要的点就是“主导集成”。

2023-06-24HIT阅读(3875)评论(0)赞(6)

XML是可以随意描述的，但用了CDA之后要求就多了。

2023-06-06HIT金子阅读(6451)评论(0)赞(11)

第四期计划2023年8月中下旬开班。

2023-05-22HIT金子阅读(4369)评论(0)赞(8)

2023年7月15日相约西安，举办前两期结业式。

2023-05-12秦勉阅读(4708)评论(0)赞(9)

当务之急，是要着力避免互联网医院陷入“重建设、轻运营”的困境。

2023-04-17秦勉阅读(3241)评论(0)赞(4)

信息中心可以效仿临床科室，实行周质控会议制度。

2023-04-12秦勉阅读(4206)评论(0)赞(6)

坚持走“院方主导+企业合作”的医院信息化建设之路。

2023-03-27秦勉阅读(4589)评论(0)赞(5)

选择自建或引入第三方平台，需要视医院原有系统、投入资源等情况而定。

2023-03-23HIT阅读(4126)评论(0)赞(8)

从疾病诊断或分型入手，找到共识度比较高的临床科室，进行单点突破。

2023-03-14秦勉阅读(4432)评论(0)赞(5)

易用性、扩展性好，后期维护难度低，厂商配合度高。

2023-03-09HIT金子阅读(3808)评论(0)赞(11)

比较合理的办法就是坚持“需求导向”。

2023-03-08HIT金子阅读(9580)评论(0)赞(40)

在系统性学习基础上强化实用性，持续提升学员“获得感”。

2023-03-07秦勉阅读(4471)评论(0)赞(5)

系统一体化程度与灵活度较高，且便于改造。

2023-03-01HIT金子阅读(3514)评论(0)赞(8)

"培训班和HIT专家网，让HIT人在学习奋斗的路上不再孤单。"

2023-02-21HIT金子阅读(2951)评论(0)赞(10)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2023-02-13HIT阅读(3271)评论(0)赞(7)

建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。

2023-01-18HIT阅读(7972)评论(0)赞(8)

不要纠结于概念，而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。

2023-01-17HIT阅读(3440)评论(0)赞(7)

倾向于在通用系统的基础上派生专科系统，而非另外引进。

2023-01-09HIT金子阅读(2550)评论(0)赞(7)

第一期培训班让我们收获知识、收获感动。

2022-12-26HIT阅读(3676)评论(0)赞(5)

对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。

2022-12-22HIT金子阅读(4699)评论(0)赞(9)

讨论主题为“医院信息系统建设”。

2022-12-19秦勉阅读(5182)评论(0)赞(6)

建议建设统一平台，实现各专病库和原始业务数据的高效对接与整合。