秦勉的文章

2023-04-24秦勉阅读(4849)评论(0)赞(21)

以磁带库、光盘库为代表的冷存储是解决医疗数据长期管理的适宜技术。

2023-04-24秦勉阅读(3906)评论(0)赞(10)

从治理水平、建设水平和应用水平三个维度，对337个城市进行综合测算。

2023-04-23秦勉阅读(4438)评论(0)赞(7)

数字化转型绝非技术的单一力量可以推动，必须辅以相应的管理手段。

2023-04-23秦勉阅读(4363)评论(0)赞(6)

​一批生成式AI在HIMSS23与观众见面。

2023-04-20秦勉阅读(6672)评论(0)赞(10)

全区一套集成平台、一套业务系统、一套数据库架构。

2023-04-19秦勉阅读(5282)评论(0)赞(11)

人工智能模型在临床环境的普及，需要更高的透明度和可解释性。

2023-04-18秦勉阅读(7339)评论(0)赞(7)

当前医院运营管理的底层逻辑，就是围绕DRG进行学科建设和专病建设。

2023-04-17秦勉阅读(3302)评论(0)赞(4)

信息中心可以效仿临床科室，实行周质控会议制度。

2023-04-16秦勉阅读(6996)评论(0)赞(13)

医院集成平台建设，无论是业务层面还是技术层面都没有“捷径”可走。

2023-04-12秦勉阅读(4257)评论(0)赞(6)

坚持走“院方主导+企业合作”的医院信息化建设之路。

2023-04-11秦勉阅读(8325)评论(0)赞(14)

先在新院区构建一套稳定、高效、开放的系统，再覆盖到老院区。

2023-04-10秦勉阅读(4741)评论(0)赞(8)

在区域IT基础设施的牵引赋能下，吉林省各医疗机构信息化建设呈现盎然生机。

2023-04-10秦勉阅读(6666)评论(0)赞(8)

基本覆盖所有二级公立医院，6成参评医院电子病历水平达3级。

2023-04-09秦勉阅读(4132)评论(0)赞(5)

当下亟需的是数据库的标准统一，而非在业务系统的建设上寻求统一。

2023-04-06秦勉阅读(4975)评论(0)赞(5)

“一放一扩”即释放物理就医空间和扩大医疗服务能力。

2023-04-05秦勉阅读(5505)评论(0)赞(7)

关键在于部门的学科规划与医院发展相匹配。

2023-04-04秦勉阅读(7481)评论(0)赞(11)

17个区域、66家医院参加测评，6个区域、19家医院获评五级乙等。

2023-04-02秦勉阅读(8203)评论(0)赞(7)

医为方法论=治理+产品解决方案+咨询。

2023-03-29秦勉阅读(11151)评论(0)赞(16)

好的软件不局限于系统架构的先进性，但优秀的架构会使业务拓展更得心应手。

2023-03-29秦勉阅读(5468)评论(0)赞(9)

案例覆盖临床科研、慢病管理、疫苗追溯、医保监管、互联网医院等领域。

2023-03-28秦勉阅读(4032)评论(0)赞(4)

既是一场“久别重逢”的线下相聚，也是一场“加倍精彩”的学术盛宴。

2023-03-27秦勉阅读(4668)评论(0)赞(5)

选择自建或引入第三方平台，需要视医院原有系统、投入资源等情况而定。

2023-03-27秦勉阅读(5450)评论(0)赞(7)

以“持续有效”的运营机制，打造快速适应威胁动态变化的安全能力。

2023-03-24秦勉阅读(20031)评论(1)赞(8)

发展“互联网+医疗健康”，加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。

2023-03-23秦勉阅读(7089)评论(0)赞(6)

以数据为中心，努力实现“一个整体过程，一套完整数据”，最大化“唤醒”数据能力。

2023-03-22秦勉阅读(4367)评论(0)赞(5)

是否为医疗集团各成员机构统一引入一套信息系统，就能实现同质化管理？

2023-03-14秦勉阅读(4538)评论(0)赞(5)

易用性、扩展性好，后期维护难度低，厂商配合度高。

2023-03-14秦勉阅读(5724)评论(0)赞(3)

响应国家政策，持续打造基于信创环境下的相关平台联合解决方案。

2023-03-14秦勉阅读(20719)评论(1)赞(9)

创建“医疗行业基础系统实验室”，建立医院信息系统的基础系统示范。

2023-03-13秦勉阅读(6508)评论(0)赞(6)

目前采血患者的平均等待时间约为十分钟，免除了大排长龙的麻烦。