CIO 第20页

2022-04-10秦勉阅读(8029)评论(0)赞(5)

吸收具备数字化理念的人才，打造具有“数字化气息“的团队。

2022-04-06HIT金子阅读(11390)评论(0)赞(7)

呼吁尽快出台疫情防控信息化系统的建设标准与管理规范。

2022-04-05HIT金子阅读(11513)评论(0)赞(3)

深化医学信息学方法学应用，促进医疗数据信息资源共享协同。

2022-03-29秦勉阅读(7291)评论(0)赞(4)

利用数字化理念解构需求，提高用户体验与收益。

2022-03-28HIT阅读(11962)评论(0)赞(10)

湘雅医院重视通过“医工交叉”模式建设“智慧湘雅”。

2022-03-24秦勉阅读(8148)评论(0)赞(9)

只有在拆解需求后，带着问题和假设去调研和求证，才能获得答案。

2022-03-23秦勉阅读(35042)评论(1)赞(11)

只有因地制宜的流程设计，才可以更好地发挥信息系统管理的价值。

2022-03-21秦勉阅读(7641)评论(0)赞(5)

医疗机构在采购医疗器械时须将医疗器械网络安全注册证纳入实质性响应。

2022-03-20秦勉阅读(12238)评论(0)赞(10)

打破单体医院的围墙界限，面向更广阔的区域提供优质医疗服务。

2022-03-17秦勉阅读(15511)评论(0)赞(19)

对不符合网络安全要求的医疗设备，医院信息中心从此更有底气说“不”。

2022-03-15秦勉阅读(7051)评论(0)赞(12)

从就医软件设计优化的角度出发，提升老年患者的就医体验。

2022-03-14秦勉阅读(13274)评论(0)赞(8)

基础和核心系统要尽量做到产品一体化。

2022-03-14秦勉阅读(12164)评论(0)赞(17)

在医院信息系统规划中，要认清历史遗留问题，看清未来发展趋势。

2022-03-09HIT阅读(12387)评论(0)赞(9)

当前IT领导者面临最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。

2022-03-08秦勉阅读(15798)评论(0)赞(13)

一切问题都源于人的思想，沟通是转变思想、解决问题的最佳途径之一。

2022-03-07秦勉阅读(12612)评论(0)赞(4)

全过程全要素数字化是数字健康建设的关键。

2022-03-02秦勉阅读(9280)评论(0)赞(12)

职业化程度决定了我们的晋升速度和上升空间。

2022-02-27秦勉阅读(11966)评论(0)赞(11)

刘海一主任从医疗业务、医院及医疗信息化行业三个层面进行了剖析。

2022-02-23秦勉阅读(12676)评论(0)赞(8)

倪荣博士再次撰文，探讨“建立全国统一电子病历信息标准体系”问题。

2022-02-22秦勉阅读(14617)评论(0)赞(10)

倪荣建议，建立一个围绕全国电子病历平台持续产生效益的生态机制。

2022-02-16秦勉阅读(9334)评论(0)赞(5)

磨合熟悉业务、提升主导能力、赢得用户好评，打造信息化项目的良性环境。

2022-02-15秦勉阅读(14070)评论(0)赞(18)

河北省人民医院自主研发智慧医保前置审核系统，取得了显著应用成效。

2022-02-14秦勉阅读(14192)评论(0)赞(8)

医院数字化转型是一个长期的、多元因素作用的过程。

2022-01-27HIT阅读(9680)评论(0)赞(9)

重视工作流程标准化、善于借助工具，提升医院信息部门的数据服务能力。

2022-01-26HIT阅读(11098)评论(0)赞(10)

医院信息团队要转变组织心智，进行突破性的自我创新。

2022-01-24HIT阅读(10038)评论(0)赞(6)

在技术选型上要保证延续性，系统应具备长时间迭代演化下去的“生命力”。

2022-01-23HIT阅读(10209)评论(0)赞(8)

信息化的建设过程即管理体系建立的过程。

2022-01-19HIT金子阅读(12221)评论(0)赞(8)

如果把基础系统做好、做扎实，还需要“天翻地覆”的大幅度重整吗？

2022-01-18秦勉阅读(10359)评论(0)赞(7)

切实提升医院智慧管理能力与水平，实现向管理要效益。

2022-01-16HIT阅读(11310)评论(0)赞(9)

当前医院CIO们承受的压力前所未有，需要相互碰撞和启迪。