【吴恒专栏】避免更换HIS系统的共赢之道
从本质上看,大多数的HIS更换起于管理改变,止于文化认同。
从本质上看,大多数的HIS更换起于管理改变,止于文化认同。
除了从技术架构层面考虑云,更要在业务层面、生态层面引入云的思维。
在云桌面的方案选型方面,提供更多选择,医院用户才能拥有“更多的自由与惊喜”。
用户一句话,可抵千万金!
以病历文书为突破口,解决电子病历数据上报后难以分析的问题。
信息系统并非只是一个软件,它更是业务水平、管理能力的综合体现。
破解曲高和寡,医疗大数据建设和应用需转变观念。
更换HIS要慎之又慎,突破底线则当断则断!
调阅授权与否,涉及健康信息复杂的权属问题,需要形成统一的规范,避免出现不同的声音,给基层落实带来困扰。
学会利用“宣传”这个内外沟通法宝。
继“非典”之后,医疗信息化将再次迎来历史性发展机遇。
互联网医疗应加快融入各地的医疗服务体系、医疗信息体系和医疗生态体系中去。
透过现象看本质,分析医院换HIS这一行业现象级话题。
洪水需要在各种堤坝的约束下,在河道中有序地流动和分流,数据亦然。
智慧医院建设,要做好“打持久战”的思想准备。
该工具能大幅提升Web服务器日志分析的效率。
支付规则发生变化后,将推动行业管理者、医疗服务供应者等多方的行为调整。
要抓住政策推动的利好机会,围绕临床需求,让数据和知识反哺临床。
我们应将工作重点从一般性的业务流程信息服务,转移到对临床医生关注的核心业务的信息化支撑中来。
静安区统筹推进社区互联网医院,有效解决了重复建设、资源浪费的问题。
加强技术学习的态势不能变,掌握核心技术,时刻迎接调整。
目前静安区首批4家试点的社区互联网医院已基本完成建设。
IT运维服务外包是一把“双刃剑”,医院信息部门应做好风险管控。
不妨适时设置试验田与观察期,在实践中证实或证伪。
我国互联网医疗总体仍处于起步阶段,我们对它的发展充满了期待。
医信工程师要做到持续学习、不断实践、初心不变。
做到“五个面向”,精准提供用户所需,是医疗数据应用的关键。
调研发现,医院在互联网诊疗前期准备工作中还存在不少问题。
全面提升公共卫生应急防控能力,把握卫生信息化新机遇。
新一代医院信息系统,要做到“设计出发点新”“划分逻辑新”“技术架构新”。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点