CIO 第21页

2022-08-09HIT阅读(12096)评论(0)赞(11)

数据治理如何摆脱“头痛医头、脚痛医脚”的困局？

2022-08-09HIT金子阅读(57975)评论(1)赞(8)

第二期培训班已完成招生，第三期报名进行中。

2022-08-07秦勉阅读(7458)评论(0)赞(6)

确保电子病案的内容、结构与背景要素合规。

2022-08-04秦勉阅读(58298)评论(1)赞(13)

在尝试服务外包时，需重视自身管理能力的提升和主体责任的夯实。

2022-08-03HIT金子阅读(7760)评论(0)赞(5)

移动应用测评兼具“建设指南”“决策咨询”和“政策背书”作用。

2022-08-02秦勉阅读(6724)评论(0)赞(7)

在变化的环境中，“程序规范”是电子档案凭证能力的基本保障。

2022-08-01秦勉阅读(11596)评论(0)赞(9)

二三级公立医院都应设有网络安全和信息化建设领导小组。

2022-07-31秦勉阅读(10518)评论(0)赞(13)

根据医疗大数据的特性需求，利用技术手段有针对性地提升计算引擎性能。

2022-07-29HIT阅读(9390)评论(0)赞(7)

省级监管平台的规范建设将成下一步重点。

2022-07-28秦勉阅读(7924)评论(0)赞(10)

“来源可靠”是电子病案可信化、合法合规，以及医院无纸化的前提。

2022-07-25HIT阅读(8769)评论(0)赞(6)

让数据脱离业务流程，不再属于特定的应用软件。

2022-07-18秦勉阅读(11799)评论(0)赞(2)

全院影像数据中心在医院IT架构中具有重要价值。

2022-07-17秦勉阅读(9117)评论(0)赞(3)

宣武医院在基于数据中台的医疗数据治理及应用方面进行了深入探索。

2022-07-14秦勉阅读(10441)评论(0)赞(8)

通过调整收入结构、优化资源配置和绩效改革，促使医院运营效益螺旋上升。

2022-07-11秦勉阅读(9463)评论(0)赞(4)

系统是生产数据的土壤，数据是支撑医院信息化生态建设的树干。

2022-07-10秦勉阅读(8747)评论(0)赞(9)

坚持“登上去，活着回来”的主体思想，一辈子不动摇。

2022-07-07秦勉阅读(9067)评论(0)赞(7)

医联体内互联网医院平台的建、管、用，应分别由谁承担？

2022-07-05HIT金子阅读(7409)评论(0)赞(9)

通过移动应用测评，为医疗机构提供规范的功能建设标准。

2022-07-03秦勉阅读(13632)评论(0)赞(6)

医院运营管理的核心痛点在于流程与数据。

2022-06-30HIT金子阅读(13033)评论(0)赞(13)

为了满足更多医院信息中心主任的培训需求，培训班已开通长期报名通道。

2022-06-29秦勉阅读(9649)评论(0)赞(8)

新的电子病历系统在获取医疗统计指标方面存在缺陷。

2022-06-26HIT阅读(13296)评论(0)赞(7)

管理出效益，就是从数据反映医院核心竞争力开始的。

2022-06-23HIT阅读(8294)评论(0)赞(7)

良好的标书设计，是外包项目的成功关键。

2022-06-22秦勉阅读(13068)评论(0)赞(6)

医疗设备数据将成为医院医疗大数据的重要组成。

2022-06-21秦勉阅读(10843)评论(0)赞(6)

建立指标标准体系与流程是核心步骤。

2022-06-21秦勉阅读(8983)评论(0)赞(7)

有了高质量数据，才能从中挖掘出“黄金”。

2022-06-15HIT金子阅读(8398)评论(0)赞(2)

医疗物联网应用可瞄准专科方向。

2022-06-14HIT金子阅读(12259)评论(0)赞(2)

智慧管理建设建立在业务治理与数据治理的坚实基础之上。

2022-06-09秦勉阅读(12764)评论(0)赞(5)

医院运营管理信息化不是建设一个信息系统或平台就可以解决的问题。

2022-06-08秦勉阅读(11347)评论(0)赞(8)

B/S编辑器出货量已超C/S版本，折射医院信息化架构选型的变化趋势。