【南湖HIT论坛】广医三院王琼:开展临床大数据应用离不开医院数据平台支撑(附视频)
临床数据中心的建设是关键,数据清洗中的数据标准化是重点,尤其是“语义”层面的标准化是发展趋势。
临床数据中心的建设是关键,数据清洗中的数据标准化是重点,尤其是“语义”层面的标准化是发展趋势。
化繁为简地看待HIS及其扩展应用,可以为系统设计、产品配置、建设和实施,乃至系统管理带来巨大收益。
医院互联网信息安全防护要做到平时与战时、业务与安全、技术与管理、服务与保障等四个结合。
不同的医院战略会产生不同定位的医院信息化团队,团队建设本质上就是能力建设。
本文介绍了“行为型设计模式”在医疗软件开发中的应用。
检验危急值通知在企业微信内完成闭环,改变了原有的通知、记录、确认方式。
如何将越来越多的医疗数据变成有价值的信息,这是临床信息化建设要重点关注的内容。
宁波将持续推进建设区域健康医疗大数据中心的生态合作圈。
做医疗大数据、智慧医疗,必须要充分考量,要有全方位的、真正的顶层设计。
可利用医院信息系统落地《医疗机构处方审核规范》。
让绩效考核成为医院管理和医疗工作的“指挥棒”。
我们要对医生最常用的功能和流程不断地加以分析和改进。
北京友谊医院采取两院区一体化部署方案,共用一套核心信息系统。
以预算为基础的绩效考核模型是将医院的规划、发展、学科建设以目标预算的方式细化为考核点,分摊到各相关科室。
一体化电子病历最重要的价值是实现了闭环管理。
互联网医院市场很热,但真正的“爆发”预计在明年。
大数据一旦从技术工具上升到管理流程,下一步必然朝着成熟的管理方法论和评价模型方向走下去。
软件、数据库、机房、网络等方面的故障都有可能造成系统停机,保障医院信息系统稳定运行尤其需要做好数据库的整体保障。
基于医院信息化全面应用的漏费控制是全流程的、多系统联动的,将管控思路固化到信息系统中。
随着医疗集团、集团化医院的兴起,信息系统作为介质,承载了维度更多的工作。
打破地域、机构、部门和单位隔阂,以实际业务和管理需求及问题为导向,以大区域、大健康为目标,做好顶层设计。
结构型设计模式在医疗软件开发中的应用。
“一天之中大概三分之一时间为老百姓看病,三分之二时间用于填报各种电子的、纸质的簿表。”某基层妇保科科长说。
医院信息化建设一定是以临床需求为驱动,顶层设计和制度保障尤为重要。
“患者全周期健康管理”平台能为患者提供全方位的延伸服务,患者体验感得到很大提升。
医联体、医共体信息化将拓展出新的IT市场,是机遇,也是挑战。
确保数据在数据生命周期的每个活动阶段的行为和特征都符合预期、符合数据本质。
一名医院信息科青年对HIT职业规划的思考。
在DRGs评价过程中,要结合医保的相关政策和成本维度,从更全面的角度去分析学科建设。
医学人工智能在现阶段的落地范围还是呈散点式、单一式的应用。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点