
江苏省人民医院王忠民:加强数据治理,充分发挥CDSS的“大脑”作用
数据治理要以数据为中心、以组织为单位,以数据质量为抓手。
数据治理要以数据为中心、以组织为单位,以数据质量为抓手。
基层互联网医疗没有捷径可走,更非一朝一夕之功。
医院信息化的建设目的,是促进医疗管理的数字化转型,建立医疗质量管理体系。
做好以电子病历为核心的医疗质量和医疗数据过程质量管控,后端的数据分析质量才能得到保障,数据才能客观公正地评价医疗行为。
医疗信息化要蹲下身子为患者服务、为医院赋能、为行业增效。
每届展会,参观者最期待的还是捕捉行业的创新热点。
医疗信息化领域正在面临一场供给侧结构性的改革。
集成平台的目的,是解决各业务系统的通信集成与数据共享问题。
医院信息科主任一般会干到退休,其他非主任人员该何去何从?
要进一步提升互联网医院的运行使用,最终实现“送医、送护、送药、送健康”的愿景。
CDSS是医院的智慧中枢。
医院信息科工程师是甲乙双方沟通的桥梁和纽带。
医院可结合自身信息化内功,选取最适合的流程设计。
确保上报数据的准确和真实,还需夯实医院管理和信息化基础。
医院是否“上云”已不成问题,如何“上云”仍需审慎考虑与选择。
精准医疗要获得进一步发展,依赖于更全面、完整的数据采集、收集和管理。
飞鸿踏雪音犹在,大师足迹引路程。
以后如果再有类似的情形和应用,希望可以少走弯路,更加顺利。
好的方法可以事半功倍。
三类云桌面方案在技术上各有所长,在应用场景中各有特色。
为落实“应检尽检、愿检尽检”这一“硬核”防控举措,北京各医疗机构紧急开展因地制宜的信息应对方案。
从本质上看,大多数的HIS更换起于管理改变,止于文化认同。
除了从技术架构层面考虑云,更要在业务层面、生态层面引入云的思维。
在云桌面的方案选型方面,提供更多选择,医院用户才能拥有“更多的自由与惊喜”。
用户一句话,可抵千万金!
以病历文书为突破口,解决电子病历数据上报后难以分析的问题。
信息系统并非只是一个软件,它更是业务水平、管理能力的综合体现。
破解曲高和寡,医疗大数据建设和应用需转变观念。
更换HIS要慎之又慎,突破底线则当断则断!
调阅授权与否,涉及健康信息复杂的权属问题,需要形成统一的规范,避免出现不同的声音,给基层落实带来困扰。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。