CIO 第22页

2022-03-09HIT阅读(13416)评论(0)赞(9)

当前IT领导者面临最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。

2022-03-08秦勉阅读(16970)评论(0)赞(13)

一切问题都源于人的思想，沟通是转变思想、解决问题的最佳途径之一。

2022-03-07秦勉阅读(14086)评论(0)赞(4)

全过程全要素数字化是数字健康建设的关键。

2022-03-02秦勉阅读(10260)评论(0)赞(12)

职业化程度决定了我们的晋升速度和上升空间。

2022-02-27秦勉阅读(12882)评论(0)赞(11)

刘海一主任从医疗业务、医院及医疗信息化行业三个层面进行了剖析。

2022-02-23秦勉阅读(13278)评论(0)赞(8)

倪荣博士再次撰文，探讨“建立全国统一电子病历信息标准体系”问题。

2022-02-22秦勉阅读(15264)评论(0)赞(10)

倪荣建议，建立一个围绕全国电子病历平台持续产生效益的生态机制。

2022-02-16秦勉阅读(10078)评论(0)赞(5)

磨合熟悉业务、提升主导能力、赢得用户好评，打造信息化项目的良性环境。

2022-02-15秦勉阅读(14998)评论(0)赞(18)

河北省人民医院自主研发智慧医保前置审核系统，取得了显著应用成效。

2022-02-14秦勉阅读(15158)评论(0)赞(8)

医院数字化转型是一个长期的、多元因素作用的过程。

2022-01-27HIT阅读(10735)评论(0)赞(9)

重视工作流程标准化、善于借助工具，提升医院信息部门的数据服务能力。

2022-01-26HIT阅读(11884)评论(0)赞(10)

医院信息团队要转变组织心智，进行突破性的自我创新。

2022-01-24HIT阅读(11028)评论(0)赞(6)

在技术选型上要保证延续性，系统应具备长时间迭代演化下去的“生命力”。

2022-01-23HIT阅读(11492)评论(0)赞(8)

信息化的建设过程即管理体系建立的过程。

2022-01-19HIT金子阅读(12751)评论(0)赞(8)

如果把基础系统做好、做扎实，还需要“天翻地覆”的大幅度重整吗？

2022-01-18秦勉阅读(11339)评论(0)赞(7)

切实提升医院智慧管理能力与水平，实现向管理要效益。

2022-01-16HIT阅读(12177)评论(0)赞(9)

当前医院CIO们承受的压力前所未有，需要相互碰撞和启迪。

2022-01-12秦勉阅读(9368)评论(0)赞(5)

注重六大要点，构建完善的医院信息安全保障体系。

2022-01-10秦勉阅读(16511)评论(0)赞(10)

从业务目标出发，最终以信息化手段实现业务流程，才是医院信息化建设的初衷。

2022-01-08HIT阅读(13308)评论(0)赞(17)

期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。

2022-01-04秦勉阅读(16922)评论(0)赞(9)

在医院信息化建设中，最关键的是上下同欲、左右同心的思想融合和行动协作。

2021-12-30秦勉阅读(14229)评论(0)赞(19)

HIT专家网祝全体医疗信息人元旦快乐！

2021-12-27秦勉阅读(11494)评论(0)赞(7)

在系统停机策略与数据迁移方案两个方面综合分析，合理决策。

2021-12-22秦勉阅读(12305)评论(0)赞(7)

【南湖相对论】系列报道第三篇。

2021-12-22HIT阅读(12321)评论(0)赞(13)

希望这辈子能为行业的进步贡献出1000万行代码。

2021-12-20秦勉阅读(13611)评论(0)赞(6)

【南湖相对论】系列报道第二篇。

2021-12-19秦勉阅读(40149)评论(1)赞(7)

【南湖相对论】系列报道第一篇。

2021-12-16秦勉阅读(14852)评论(0)赞(9)

期待更多经过实战化“锤炼”的方法论能够被总结上升为行业规范。

2021-12-15秦勉阅读(14770)评论(0)赞(10)

文末可下载薛万国主任演讲课件。

2021-12-12秦勉阅读(16447)评论(0)赞(12)

本文是任连仲主任在2021年南湖HIT论坛上的点评发言。