
【争鸣】任连仲:我心目中的医疗IT行业高质量发展
基本目标应是:优质、高效、廉价、满意和幸福。
基本目标应是:优质、高效、廉价、满意和幸福。
通过数据与界面的集成,在PACS与医学影像AI之间形成“无缝连接”。
河北省人民医院已成为医疗器械监督管理部门的免检单位和管理样板。
推动顶层设计和基层探索的有机结合,浙江数字医共体建设已结出累累硕果。
通过管理架构治理,“顺便”解决部分信息安全的底层隐患问题。
医疗机构应进行合规差距核查和风险评估,尽快开展数据合规工作。
为与国家绩效考核进行有效联动,广医二院制定了全新的院内绩效考核方案。
HIS系统由两层架构改为三层架构,解决了运行效率、安全性等实际问题。
不仅要做好系统装机和培训准备,更要重视采样现场的布局和流程优化。
结构化思维有助于医信工程师建立层次分明、方向明确的思维方式。
数据安全保护应该从资产、入侵、风险三个视角开展。
针对需求蔓延、项目拖延等信息化项目实施常见问题,河北省人民医院是如何解决的?
手术智能排程系统上线后,清华长庚医院手术室动用率上升6%。
通过提供全流程、一站式自助式服务,增强患者的就诊自主性。
在“工作辛苦,没有进步”的困境中找到一条出路。
如果只关注如何写代码,而不关注背后的思想,就会越学越懵。
作为一项多学科交叉融合的工作,临床数据分析研究自有其规律所在。
医院智慧管理需要管理信息系统与实际应用相结合。
认清四对关系、四种定位,从信息化规划的四类战略中选择适合自身的规划方案。
解决临床用血环节中“紧缺”与“浪费”并存的问题。
从管理、服务和技术三个维度进行改进和治理。
形成“数据从临床中来、最终反哺临床”的闭环。
打造“平台化思维”下的HIT生态平台,催生出满足用户需求的好产品。
追星、追新、追策,三种参会路径让你不虚此行。
重视数据利用,是医院数字化转型的重要标志。
医疗机构既要用好数据,更要保护好数据;数据安全是必修课,也是基本功。
未来,医院移动应用、医院系统云化、临床专科应用、医疗数据治理等将成为医疗健康信息标准的建设焦点。
相较于传统虚拟化,超融合技术更简单、更快、更节省。
低代码开发平台的基本思想:软件系统必须由组件构成。
给我一个支点(GraphQL),我能翘起地球(大数据)。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。