王才有:2020年,卫生信息人值得拥有一枚“云勋章”| 回顾2020 展望2021
掌握新兴信息技术和方法,提高处理复杂业务关系的开放与协同能力。
掌握新兴信息技术和方法,提高处理复杂业务关系的开放与协同能力。
医疗卫生行业的新变化将对信息化建设带来哪些影响?
谈一谈人工智能、智慧医院与勒索病毒这三个话题。
卫生信息化建设要采取“小切口,大手术”,始终围绕服务、坚持以用促建。
医院信息科应是管理科室、服务科室,而非后勤保障科室。
早介入、多介入、抓落实!
集成平台的备灾方案,主要有:冷备、热备、双(多)活和集群。
得益于医务人员信息素养的提高,我们打好了HIS系统更换的漂亮一仗。
未来,5G智慧医疗系统将成为广医三院的新亮点。
未来的智慧医疗将表现为智能感知、场景推送、智能决策。
通常情况下,数据交互模式可分为“推”和“拉”两种模式。
需求,是医院信息中心需要牢牢把握在手中的。
保基本、重安全、保发展、搞科研、建队伍,这是信息中心的重点工作。
“外包”不等于“不管”,高质量的外包服务必须建立在完善的监管制度基础上。
先有一体化规划设计,才有一体化系统和一体化应用,靠集成是没有办法的办法。
如果在公开合规招标所得的软件中包含盗版成分,即使医院事先不知情,也会惹来不小麻烦。
这些编撰过程中的“花絮”,直击新一代医院信息系统的核心与根本问题。
包括:医院信息部门的快速响应能力、医疗数据质量、网络与数据安全。
管理也讲究掌握主动权,部门管理的整体信息化是值得探索的一条路径。
“学霸”的智慧医院建设实践经验分享。
减少接触,及时阻断,底线防御。
完备的架构设计和技术支撑,是医疗信息集成平台落地的基础。
文字综述+视频回看,来了!
恳请HIT业界人士关注农村卫生健康信息化。
快来看看,这也是你的日常一天吗?
不仅是一张应对危机的卡,更能成为一张整合资源的卡、服务民生的卡。
如果持续没有年轻人的加入,医院信息团队的“老龄化问题”需要警惕。
门诊、急诊、住院、护理、医技这五大软件就像是佛祖的五个手指头,其他软件无论多么高大上都是佛祖手中的孙悟空。
通过信息闭环管理改造,可以有效解决业务环节缺失的问题。
卫生信息化工作主要由“建、管、用、维”4大要素构成。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点