CIO 第18页

2022-03-20秦勉阅读(11536)评论(0)赞(10)

打破单体医院的围墙界限，面向更广阔的区域提供优质医疗服务。

2022-03-17秦勉阅读(15106)评论(0)赞(19)

对不符合网络安全要求的医疗设备，医院信息中心从此更有底气说“不”。

2022-03-15秦勉阅读(6723)评论(0)赞(12)

从就医软件设计优化的角度出发，提升老年患者的就医体验。

2022-03-14秦勉阅读(12832)评论(0)赞(8)

基础和核心系统要尽量做到产品一体化。

2022-03-14秦勉阅读(11802)评论(0)赞(17)

在医院信息系统规划中，要认清历史遗留问题，看清未来发展趋势。

2022-03-09HIT阅读(11979)评论(0)赞(9)

当前IT领导者面临最大的问题不是缺少经验和能力，而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。

2022-03-08秦勉阅读(15082)评论(0)赞(13)

一切问题都源于人的思想，沟通是转变思想、解决问题的最佳途径之一。

2022-03-07秦勉阅读(11540)评论(0)赞(4)

全过程全要素数字化是数字健康建设的关键。

2022-03-02秦勉阅读(8939)评论(0)赞(12)

职业化程度决定了我们的晋升速度和上升空间。

2022-02-27秦勉阅读(11574)评论(0)赞(11)

刘海一主任从医疗业务、医院及医疗信息化行业三个层面进行了剖析。

2022-02-23秦勉阅读(12288)评论(0)赞(8)

倪荣博士再次撰文，探讨“建立全国统一电子病历信息标准体系”问题。

2022-02-22秦勉阅读(14176)评论(0)赞(10)

倪荣建议，建立一个围绕全国电子病历平台持续产生效益的生态机制。

2022-02-16秦勉阅读(8738)评论(0)赞(5)

磨合熟悉业务、提升主导能力、赢得用户好评，打造信息化项目的良性环境。

2022-02-15秦勉阅读(13469)评论(0)赞(18)

河北省人民医院自主研发智慧医保前置审核系统，取得了显著应用成效。

2022-02-14秦勉阅读(13793)评论(0)赞(8)

医院数字化转型是一个长期的、多元因素作用的过程。

2022-01-27HIT阅读(9233)评论(0)赞(9)

重视工作流程标准化、善于借助工具，提升医院信息部门的数据服务能力。

2022-01-26HIT阅读(10454)评论(0)赞(10)

医院信息团队要转变组织心智，进行突破性的自我创新。

2022-01-24HIT阅读(9635)评论(0)赞(6)

在技术选型上要保证延续性，系统应具备长时间迭代演化下去的“生命力”。

2022-01-23HIT阅读(9657)评论(0)赞(8)

信息化的建设过程即管理体系建立的过程。

2022-01-19HIT金子阅读(11828)评论(0)赞(8)

如果把基础系统做好、做扎实，还需要“天翻地覆”的大幅度重整吗？

2022-01-18秦勉阅读(9880)评论(0)赞(7)

切实提升医院智慧管理能力与水平，实现向管理要效益。

2022-01-16HIT阅读(10878)评论(0)赞(9)

当前医院CIO们承受的压力前所未有，需要相互碰撞和启迪。

2022-01-12秦勉阅读(7949)评论(0)赞(5)

注重六大要点，构建完善的医院信息安全保障体系。

2022-01-10秦勉阅读(14817)评论(0)赞(10)

从业务目标出发，最终以信息化手段实现业务流程，才是医院信息化建设的初衷。

2022-01-08HIT阅读(11615)评论(0)赞(17)

期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。

2022-01-04秦勉阅读(14913)评论(0)赞(9)

在医院信息化建设中，最关键的是上下同欲、左右同心的思想融合和行动协作。

2021-12-30秦勉阅读(13004)评论(0)赞(19)

HIT专家网祝全体医疗信息人元旦快乐！

2021-12-27秦勉阅读(9890)评论(0)赞(7)

在系统停机策略与数据迁移方案两个方面综合分析，合理决策。

2021-12-22秦勉阅读(11365)评论(0)赞(7)

【南湖相对论】系列报道第三篇。

2021-12-22HIT阅读(10871)评论(0)赞(13)

希望这辈子能为行业的进步贡献出1000万行代码。