CIO 第16页

2022-10-27秦勉阅读(6620)评论(0)赞(7)

有管理权，方能有建设权、话语权、主导权。

2022-10-26秦勉阅读(7177)评论(0)赞(7)

互联网医疗不是简单地把PC端功能压缩变成手机端功能。

2022-10-25HIT阅读(4796)评论(0)赞(6)

从“抽盘”到“全盘”，特别琐碎的信息资产应该怎么管？

2022-10-24HIT阅读(4392)评论(0)赞(9)

在合同缺乏明确细则的背景下，如何保障厂商的履约效果？

2022-10-20秦勉阅读(7770)评论(0)赞(5)

保证在时间、事件、过程三个维度上，所做的工作是对的。

2022-10-19秦勉阅读(16280)评论(0)赞(5)

具有开源共享和适合科研协同的特点。

2022-10-18秦勉阅读(6254)评论(0)赞(10)

帮助医院敢让病历文件“出院”，大数据公司也不觉得“烫手”。

2022-10-18秦勉阅读(6202)评论(0)赞(4)

安全机制应覆盖医疗数据全生命周期的各个环节，并联合部署。

2022-10-17秦勉阅读(6150)评论(0)赞(10)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2022-10-16HIT阅读(5682)评论(0)赞(5)

第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。

2022-10-11秦勉阅读(7710)评论(0)赞(8)

把信息部门当成“数据保姆”的工作思路是行不通的。

2022-10-10HIT阅读(7232)评论(0)赞(5)

树立岗位自信，保持对工作的热爱。

2022-10-08秦勉阅读(10194)评论(0)赞(7)

以天津某大型三甲医院的三次系统切换为例。

2022-10-07秦勉阅读(6554)评论(0)赞(9)

满意度，本质上是信息中心内在管理水平的外在表现。

2022-09-28秦勉阅读(8592)评论(0)赞(7)

医学影像中心本质上是一套PACS系统，但功能侧重点有所不同。

2022-09-22秦勉阅读(7430)评论(0)赞(7)

建立一套基于PDCA的质量管理体系。

2022-09-21秦勉阅读(6459)评论(0)赞(7)

第一期培训班第7单元“系统安全与可靠性管理”课程答疑环节。

2022-09-20秦勉阅读(7103)评论(0)赞(9)

第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。

2022-09-15秦勉阅读(9153)评论(0)赞(7)

清晰适用范围，明确出境场景，优先做好自评估工作。

2022-09-15HIT金子阅读(8376)评论(0)赞(11)

医院要注重理念导入，如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。

2022-09-13秦勉阅读(7047)评论(0)赞(9)

从“全人肉模式”到“有点智能”。

2022-09-07秦勉阅读(9228)评论(0)赞(3)

临床数据是医院进行科研分析的金矿，但拥有数据并不等于拥有黄金。

2022-09-06秦勉阅读(55500)评论(1)赞(4)

在病案归档中考虑引入XML格式进行补充，有助于HIT行业长期价值最大化。

2022-09-05秦勉阅读(5458)评论(0)赞(4)

推演4天内新院区住院部的业务发生情况，并在财务报表中加以展示。

2022-09-02秦勉阅读(7060)评论(0)赞(11)

为医院信息中心协同推进网络安全和数据安全提供一揽子依据与工作指南。

2022-08-31秦勉阅读(8003)评论(0)赞(12)

“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来，框架体系变得清晰，方向也更加明确了。”

2022-08-30秦勉阅读(10605)评论(0)赞(5)

数字孪生平台可帮助医院对院内医疗资源进行统一调度管理。

2022-08-29秦勉阅读(6921)评论(0)赞(5)

五个省份的相关负责人分别介绍了各自省级监管平台的建设及应用情况。

2022-08-25HIT阅读(9507)评论(0)赞(5)

9种互联网思维，互联网医院如何“活学活用”？

2022-08-22HIT金子阅读(8589)评论(0)赞(12)

讨论课既体现学员对教学内容的理解，同时学员们也对一线经验进行了交流。