CIO 第16页

2023-04-16秦勉阅读(8626)评论(0)赞(14)

医院集成平台建设，无论是业务层面还是技术层面都没有“捷径”可走。

2023-04-13HIT金子阅读(16306)评论(1)赞(9)

知识共享越充分，项目成功的概率越高。

2023-04-12秦勉阅读(5547)评论(0)赞(6)

坚持走“院方主导+企业合作”的医院信息化建设之路。

2023-04-10秦勉阅读(5973)评论(0)赞(8)

在区域IT基础设施的牵引赋能下，吉林省各医疗机构信息化建设呈现盎然生机。

2023-04-09秦勉阅读(5461)评论(0)赞(5)

当下亟需的是数据库的标准统一，而非在业务系统的建设上寻求统一。

2023-04-06秦勉阅读(7319)评论(0)赞(5)

“一放一扩”即释放物理就医空间和扩大医疗服务能力。

2023-04-05秦勉阅读(7221)评论(0)赞(7)

关键在于部门的学科规划与医院发展相匹配。

2023-04-03HIT阅读(15160)评论(0)赞(16)

HIS与EMR一体化发展的趋势日益明显。

2023-03-28秦勉阅读(5496)评论(0)赞(4)

既是一场“久别重逢”的线下相聚，也是一场“加倍精彩”的学术盛宴。

2023-03-27秦勉阅读(5811)评论(0)赞(5)

选择自建或引入第三方平台，需要视医院原有系统、投入资源等情况而定。

2023-03-26HIT阅读(8608)评论(0)赞(6)

闭环管理信息化建设的逐渐深入，体现了医院的精细化管理能力。

2023-03-23HIT阅读(5410)评论(0)赞(8)

从疾病诊断或分型入手，找到共识度比较高的临床科室，进行单点突破。

2023-03-22秦勉阅读(5542)评论(0)赞(5)

是否为医疗集团各成员机构统一引入一套信息系统，就能实现同质化管理？

2023-03-21HIT阅读(16548)评论(1)赞(3)

如果能绕开“结构化电子病历”这个瓶颈问题，或将推动电子病历信息共享进程。

2023-03-20HIT阅读(6269)评论(0)赞(3)

实现电子病历系统建设与应用的螺旋式上升，而不是一次又一次地推倒重来，造成新的浪费。

2023-03-19HIT阅读(5883)评论(0)赞(6)

只解决电子病历系统一个“点”的问题，还是不能连成“片”。

2023-03-14秦勉阅读(6066)评论(0)赞(5)

易用性、扩展性好，后期维护难度低，厂商配合度高。

2023-03-14秦勉阅读(21813)评论(1)赞(9)

创建“医疗行业基础系统实验室”，建立医院信息系统的基础系统示范。

2023-03-13秦勉阅读(8924)评论(0)赞(6)

目前采血患者的平均等待时间约为十分钟，免除了大排长龙的麻烦。

2023-03-09秦勉阅读(22306)评论(1)赞(20)

电子病历和电子病历系统是两个不能等同的概念。

2023-03-09HIT金子阅读(5007)评论(0)赞(11)

比较合理的办法就是坚持“需求导向”。

2023-03-08秦勉阅读(7727)评论(0)赞(6)

推动数据资产价值评估研究与发展，实现数据资产交易流动价值。

2023-03-08HIT金子阅读(11806)评论(0)赞(40)

在系统性学习基础上强化实用性，持续提升学员“获得感”。

2023-03-07秦勉阅读(6107)评论(0)赞(5)

系统一体化程度与灵活度较高，且便于改造。

2023-03-06秦勉阅读(6958)评论(0)赞(4)

通过打造区域影像云平台等方式，多措并举推进基层医疗数智化升级。

2023-03-05秦勉阅读(20876)评论(1)赞(7)

培养人才，制定引领高质量发展的指标体系，创建符合目标要求的示范系统。

2023-03-03秦勉阅读(7541)评论(0)赞(8)

抓住医疗行业最本质的需求，聚焦核心能力，避免跟风、盲目扩张。

2023-03-02HIT阅读(5674)评论(0)赞(8)

医院之间能够共享交换，同时向患者开放这么多、这么细的病历资料，甚至包括20多年前的信息，一定是以良好的数据质量为基础的。

2023-03-01HIT阅读(8237)评论(0)赞(4)

多院区的本质是集团化发展，必然涉及组织变革、管理变革、流程变革。

2023-03-01HIT金子阅读(4655)评论(0)赞(8)

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