CIO 第14页

2023-08-31HIT金子阅读(5348)评论(0)赞(14)

技术运用的目标和思想，比技术本身更重要。

2023-08-30HIT阅读(16169)评论(3)赞(17)

我们对医院HIS了如指掌，“就像左手握右手”。

2023-08-29HIT阅读(5598)评论(0)赞(8)

现在需要有人牵头，联合专家和企业，共同完成整个信息系统集成规范的制定。

2023-08-28HIT阅读(7836)评论(0)赞(10)

作为底层组件供应商，电子病历编辑器软件组件也应紧跟信创潮流。

2023-08-24HIT阅读(6381)评论(0)赞(7)

信息科作为医院的一级组织，同样要打造组织能力。

2023-08-23HIT阅读(7680)评论(0)赞(10)

在医院信息科这一知识性组织里，每一个HITer都是管理者，都需要管理思维和管理能力。

2023-08-22HIT阅读(7716)评论(0)赞(9)

培训班使我身体里沉积多年的社会工作经历开始复活、重组、系统排列。

2023-08-20HIT阅读(6683)评论(0)赞(5)

遭遇接口费困境的医院，大多缺乏对集成的主导。

2023-08-17HIT阅读(4448)评论(0)赞(9)

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

2023-08-16HIT金子阅读(6097)评论(0)赞(11)

未来的互联网医疗，一定是一个全新的生态。

2023-08-15HIT阅读(5017)评论(0)赞(4)

将接口费的定价权从甲乙双方面剥离开来，才能保证合理的定价值。

2023-08-14HIT阅读(5187)评论(0)赞(8)

培训班给了我在工作中破冰前行的专业力量。

2023-08-13HIT金子阅读(4770)评论(0)赞(3)

“接口费乱象”的解决之道有两个：“有效的监督”和“自我革命”。

2023-08-10HIT阅读(4309)评论(0)赞(8)

不同风格、不同学识、不同认知的人开展信息化建设的切入点和关注点是不一样的。

2023-08-06HIT金子阅读(7685)评论(0)赞(10)

多种原因导致现阶段还不能根除接口费。

2023-08-03HIT金子阅读(5353)评论(0)赞(12)

培训班完全激发了我对医院信息化管理与建设知识学习的热情。

2023-08-02HIT阅读(3924)评论(0)赞(10)

很多做过的、想做的事情经过培训班的梳理，变得清晰、有条理。

2023-08-01HIT金子阅读(5844)评论(0)赞(6)

应对接口费问题的有效方式，也对信息部门能力提出更高要求。

2023-07-31HIT阅读(4665)评论(0)赞(8)

培训班在我们的职业花园里种下了大大的种子。

2023-07-27HIT阅读(5353)评论(0)赞(6)

新时代的CIO和信息团队面临自身的能力提升和组织转型。

2023-07-26HIT阅读(4903)评论(0)赞(8)

培训班效果已经不仅仅限于课堂，而是开始在实践中影响行业的发展。

2023-07-25HIT阅读(4310)评论(0)赞(6)

接口服务是不可回避的、项目管理的重要组成部分。

2023-07-24HIT阅读(5282)评论(0)赞(8)

结合本次学习收获和工作实际经验，进行模式总结。

2023-07-19HIT金子阅读(6072)评论(0)赞(9)

接口费之痛，是医院信息化生态不健康的集中表现之一。

2023-07-18HIT阅读(4674)评论(0)赞(11)

培训班授人以渔，让信息科从业人员在实际工作中能够有章可循，在学习中循序渐进。

2023-07-18HIT阅读(9611)评论(1)赞(12)

接口费乱象，始于医院自己，也将终于医院自己。

2023-07-17HIT阅读(5318)评论(0)赞(10)

“培训班就像是一次空中加油，希望我们的每一架战机能飞得更高更远。”

2023-07-13HIT阅读(5982)评论(0)赞(12)

《答疑集》将不断补充丰富内容，迭代新版本。

2023-07-12HIT阅读(12110)评论(7)赞(8)

接口费问题的本质是数据没有共享。

2023-07-11HIT阅读(4137)评论(0)赞(8)

标准总是滞后于实践的，实践到一定程度后就该总结。