薛万国:医疗数据长期保存面临挑战,归档管理是解决之道
医疗数据的长期保存是一个复杂的系统工程,涉及到对既有系统的重构。
医疗数据的长期保存是一个复杂的系统工程,涉及到对既有系统的重构。
要警惕日常巡查、应急响应导致的“安全疲劳”问题。
把握3个关键词:本地化、线下化、信任品。
建设互联网医院需要服务上的跟进,要学会倾听患者的心声。
不同国家或地区的法律对是否需要患者同意、如何实施患者同意做出了不同规定。
如何利用网络空间、思想空间释放医院物理空间、提升就医服务效能?
实现电子病历系统部分同质化,缓解医院信息化建设水平差距加大问题。
SaaS层云化后,IaaS层、PaaS层必然是云化的,这可看作一种云原生模式。
业务连续性、安全防护及成本是医院业务上云绕不开的关键问题。
医疗机构应重点关注医疗数据出境相关的立法动态,持续做好风险监控。
打通所有医疗机构信息系统,基于数字医共体实现“一体云”与“一平台”。
围绕提升资源投放效益的关键点,同步推进相关信息化建设工作。
在满足院内业务互联互通、患者服务及数据上报需求的同时保障数据安全。
医疗信息化应转向数据基础设施及以AI提升数据附加值的相关应用建设。
医院运营中任何一项业务的效益投资比,可能都难以比信息化建设更高。
需专业、权威部门进一步解释“单独同意”涉及的具体内涵、实现路径、相应条件。
围绕患者体验进行顶层设计,推动医院自上而下重塑服务流程。
面向患者的互联网应用要结合场景与流程。
推动以线上服务为主体的服务模式的改变,逐步减少人工窗口。
基于敏感数据透明加密技术,对病历文档做适当增强处理。
如果仅从某个具体功能关注互联网医院,一定会有安全防护点上的缺失与遗漏。
医院现有PACS亟需软硬件平台级的升级。
集成院前院中院后各类服务应用,打通全生命周期数据。
数据合规体系建设需要实现组织内部管理、制度、流程、技术等的高度融合。
作者认为:对自主创新的切入点和发力点要有精准定位和周密计划。
治理体系、治理策略和技术能力是医院IT治理的三大要素。
不集成AI的PACS一定会被淘汰,不与PACS、RIS集成的AI也一定会被淘汰。
阅读后通过写文章和PPT进行输出,都是高质量的逻辑思维训练方式。
数字化转型是一场组织变革和业务重塑的过程。
其中,处方外流业务最终看起来是一个亏本且没有复制性的模式。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
您好。请您尝试这个报名链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5Mzg2MTMwMA==&mid=2650445377&idx=1&sn=7cf23db247a3
有参会报名链接么
针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点