CIO 第11页

2024-01-07HIT金子阅读(3543)评论(0)赞(6)

笼统的IT需求，需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。

2024-01-07hit2012阅读(5565)评论(0)赞(20)

医疗数字化转型，须守正道，行大道；不犹豫，不彷徨。

2024-01-04HIT金子阅读(3844)评论(0)赞(9)

医院运营管理信息化，不是另建一套系统，而是信息系统能力再提升的过程。

2023-12-21HIT阅读(6913)评论(0)赞(18)

基于统一信息基础设施和全生命周期数据治理，实现医院精细化管理的一体化规划与建设。

2023-12-20HIT金子阅读(4603)评论(0)赞(11)

将“养数据”作为一种战略，持续推进数据质量提升。

2023-12-19HIT阅读(8032)评论(0)赞(8)

医疗机构应当高度重视患者信息存储、院内流转和应用过程中的风险防范。

2023-12-18HIT阅读(6182)评论(0)赞(11)

医院信息人用心培育出一朵朵玫瑰，并将这些芬芳成果送给医院与患者。

2023-12-17HIT阅读(9728)评论(1)赞(10)

“业务数据化+数据业务化”，将更加考验医院信息系统的灵活应变能力。

2023-12-12HIT金子阅读(9308)评论(0)赞(8)

医院数据资产管理平台整体架构设计，有三个核心要素：稳定的技术底座、数据资产建模、院内管理规范。

2023-12-11HIT金子阅读(6710)评论(0)赞(11)

流程优化只是信息化建设，思维模式改变才是数字化转型。

2023-12-07HIT阅读(9626)评论(1)赞(13)

有必要建立“数据运用”（统计分析）学科，使医院数据运用走向专业化。

2023-12-04HIT金子阅读(4601)评论(0)赞(8)

一体化系统中的解偶，是为了更好地进行模块复用。

2023-12-03HIT阅读(6407)评论(0)赞(7)

ODR建设相对复杂，难以在已有CDR、财务、运营等体系上进行扩建。

2023-11-30HIT金子阅读(7396)评论(0)赞(7)

应实现信息系统全流程与业务协同，以及数据的综合规划。

2023-11-27HIT金子阅读(9733)评论(4)赞(6)

选型时，产品“内外”都要看，内在要素更重要。

2023-11-26HIT阅读(7716)评论(0)赞(4)

医院信息化建设和信息中心能力正面临着由“以系统为中心”到“以数据为中心”的转型。

2023-11-21HIT金子阅读(3859)评论(0)赞(10)

如把直接回答比作“术”，则教员分析问题的方法可比作“道”。

2023-11-20HIT金子阅读(3796)评论(0)赞(11)

建议构建统一的非结构化数据资源池，分布式存储有很多应用前景。

2023-11-16HIT金子阅读(7278)评论(0)赞(12)

不忘初心，通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。

2023-11-13HIT金子阅读(4384)评论(0)赞(7)

目前HIS系统智能化，还是适宜集成的方法。

2023-11-08HIT金子阅读(5218)评论(0)赞(5)

医嘱应首先面向医疗，再去解决收费问题。

2023-11-06HIT金子阅读(9991)评论(1)赞(6)

探索出一条基于安全虚拟手机的解决之道。

2023-11-05HIT金子阅读(5247)评论(0)赞(8)

“一张床”管理模式下，建议病区命名不再与临床科室相互绑定。

2023-11-02HIT金子阅读(4361)评论(0)赞(5)

项目管理从一开始就要把所有文档，最好通过信息化方式存到系统中去。

2023-10-31HIT金子阅读(10081)评论(0)赞(7)

可参照DCMM标准，制定适合自身业务需求的数据分类分级方案。

2023-10-30HIT金子阅读(4592)评论(0)赞(4)

完全可行，需要额外注意的是试剂和耗材本身的区别。

2023-10-29HIT金子阅读(6677)评论(0)赞(8)

因地制宜建设多套主数据体系，可以满足不同业务场景对主数据的需求。

2023-10-26HIT阅读(4696)评论(0)赞(6)

医院自身对系统理解的不足，会导致很多业务流程在实施过程中发生“动作变形”。

2023-10-24HIT金子阅读(3321)评论(0)赞(4)

预算安排方面，要把握重大项目带来的机遇。

2023-10-23HIT金子阅读(3365)评论(0)赞(6)

建议加强有关信息化项目管理的授课比重。