CIO 第11页

2024-08-15HIT阅读(9509)评论(0)赞(8)

160多位医疗信息化同行齐聚厦门，现场参观学习打响全场景信创“第一枪”的厦门大学附属成功医院。

2024-08-14HIT阅读(3895)评论(0)赞(6)

课程与实际工作极为贴合，简直是量身定做。

2024-08-12HIT明超阅读(4593)评论(0)赞(7)

采用这种方式，可以保证医院项目的每一个需求都能得到及时反馈。

2024-08-06HIT金子阅读(3310)评论(0)赞(8)

老师们传授的方法论和知识点，对医院信息化建设起到实际助益。

2024-08-05HIT明超阅读(3443)评论(0)赞(7)

项目管理者要尽量将自己从软件操作中剥离出来。

2024-08-04HIT阅读(7929)评论(0)赞(7)

“我们的试点经验，充分验证了这一模式、这一通路是切实可行的。”

2024-07-31HIT金子阅读(3154)评论(0)赞(8)

讲授的知识就像孙子兵法36计，各有应对的方法。

2024-07-30HIT明超阅读(3724)评论(0)赞(6)

帮助用户把信息系统用得更好，把信息安全管得更好。

2024-07-29HIT金子阅读(4990)评论(0)赞(12)

第六期医院CIO班计划2024年10月开班，欢迎报名。

2024-07-26HIT阅读(12131)评论(0)赞(8)

2025年将实现国家前置软件在二级及以上医疗机构部署应用的全覆盖。

2024-07-25HIT明超阅读(6011)评论(0)赞(3)

解决好“统”与“分”的矛盾，最为关键。

2024-07-24HIT阅读(3680)评论(0)赞(5)

希望学员们把“考驾照”过程中的所学所感，变成“开上路”的动力和底气。

2024-07-22HIT明超阅读(4074)评论(0)赞(4)

可以将监理“用起来”，将需求变更问题交由监理进行处置。

2024-07-21HIT明超阅读(26122)评论(0)赞(8)

近1.6万家二级及以上医疗机构将全面部署“国家传染病智能监测预警前置软件”。

2024-07-18HIT明超阅读(4088)评论(0)赞(6)

手机自助机“场景码”模式的建设经验与心得体会。

2024-07-17HIT明超阅读(5558)评论(0)赞(5)

一个底座、三个基本特征、四个象限技术能力、四个维度业务设计。

2024-07-16HIT明超阅读(3652)评论(0)赞(4)

从机制上避免项目运维工作占用开发人员的开发时间。

2024-07-15HIT明超阅读(3411)评论(0)赞(7)

培训班提供了一个精心梳理、提炼和精讲的医疗信息知识体系。

2024-07-11HIT明超阅读(3384)评论(0)赞(5)

可以从数据湖中统一进行抓取。

2024-07-09HIT明超阅读(5524)评论(0)赞(7)

掌握合理的沟通方式和技巧，需求管理就能事半功倍。

2024-07-08HIT阅读(4058)评论(0)赞(9)

在复杂的信息系统技术和架构中，学会运用系统思维和系统科学的方法。

2024-07-07HIT明超阅读(6347)评论(0)赞(5)

重点保障核心系统，在可控范围内对专业软件分解管理。

2024-07-04HIT明超阅读(6449)评论(0)赞(6)

公立医院运营管理信息化，绝非简单建设一个信息系统或平台就可以解决的问题。

2024-07-01HIT明超阅读(3808)评论(0)赞(5)

原有的集成开发模式会发生改变，最好设置专门的集成开发岗。

2024-06-30HIT明超阅读(5577)评论(0)赞(5)

如果没有能力跟进，有没有其他解决办法？

2024-06-26HIT明超阅读(6803)评论(0)赞(6)

软考是一场修行，任何时候都要再拼一把。

2024-06-25HIT明超阅读(4199)评论(0)赞(2)

大会发布“吉林省卫生健康领域国产化行动倡议”。

2024-06-24HIT明超阅读(7470)评论(1)赞(1)

如果AI在编码领域落地，会带来怎样的变化和影响呢？

2024-06-24HIT明超阅读(3227)评论(0)赞(5)

由第三方厂商进行病历结构化处理，效果可能不及预期。

2024-06-20HIT明超阅读(7942)评论(0)赞(9)

信息系统不仅能提升医院生产力，同时也与生产关系紧密联系在一起。