CIO 第11页

2024-11-06HIT阅读(6674)评论(0)赞(18)

通过行业讨论，把正确的价值观传递给医疗信息化的决策者们。

2024-11-05HIT阅读(7888)评论(0)赞(13)

在传统的入院流程中，患者和医生之间存在显著的信息不对称。

2024-11-04HIT明超阅读(5058)评论(0)赞(12)

临床和信息化，这两方面工作其实是彼此促进的。

2024-10-30HIT金子阅读(5998)评论(1)赞(14)

2024年11月15-16日，上海，欢迎报名！

2024-10-29HIT明超阅读(5364)评论(0)赞(11)

解决医生用户在电子病历系统操作中的痛点与困惑问题。

2024-10-28HIT明超阅读(3792)评论(0)赞(13)

国外有信息护士岗位，但设置在护理部门。

2024-10-27HIT明超阅读(6154)评论(0)赞(9)

在一定程度上，IT系统建设倒逼医院运营管理。

2024-10-24HIT明超阅读(3952)评论(0)赞(11)

具备一定数据库理论和实践基础的工程师均可参加DCA培训。

2024-10-21HIT明超阅读(5085)评论(0)赞(15)

写代码、做系统设计，为改善患者就医体验、提升医院服务水平做一点实事。

2024-10-17HIT明超阅读(8696)评论(0)赞(10)

人工智能在重症临床场景中的落地是雪中送炭，帮医生把“救命”的时间留给患者。

2024-10-15HIT金子阅读(4328)评论(0)赞(11)

作为全国TOP1的教学型动物医院，医院的业务复杂度相当于一家三甲医院。

2024-10-14HIT明超阅读(5375)评论(0)赞(13)

如果信息科和数据中心被分成了两个部门，依然不能割裂开。

2024-10-12HIT金子阅读(2651)评论(0)赞(12)

第六期计划于2024年年内开班，欢迎报名！

2024-10-09HIT明超阅读(3909)评论(0)赞(11)

建立评分制度，量化考核指标。

2024-10-08HIT阅读(5566)评论(1)赞(11)

信息部门不仅是数据质量的把控者，在很大程度上也已成为数据真实性的“最后一道防线”。

2024-10-07HIT阅读(5709)评论(0)赞(10)

信息共享是高质量跨机构医疗服务的基础。

2024-09-29HIT金子阅读(3347)评论(0)赞(12)

培训是我职业生涯中的一道里程碑、一座值得长期挖掘的知识宝库。

2024-09-26HIT明超阅读(6057)评论(0)赞(6)

我国西部地区最早招收医学信息相关专业的学校。

2024-09-26HIT明超阅读(2990)评论(0)赞(0)

让您的每一次访问、每一次点击都充满收获。

2024-09-24HIT金子阅读(4877)评论(0)赞(8)

开学第一课就像思想启蒙，让我们明确站位，跳出舒适圈。

2024-09-23HIT明超阅读(4417)评论(0)赞(8)

在推动数据利用有困难时，医院信息科不妨先从自己做起。

2024-09-22HIT明超阅读(7405)评论(0)赞(7)

启发医院信息部门找到量化架构模式与集团医院契合度的方法。

2024-09-19HIT金子阅读(4321)评论(0)赞(9)

培训班教授的经验与感悟，恰是《个人知识》一书中所指的“隐性知识”。

2024-09-18HIT明超阅读(4289)评论(0)赞(11)

“无中生有”地创新流程，是医院信息中心发挥引领作用、大展身手的舞台。

2024-09-09HIT金子阅读(3499)评论(0)赞(8)

课程设计紧密贴合信息中心主任的任职需求。

2024-09-05HIT金子阅读(5763)评论(0)赞(9)

信息化的目的是实现集团医院效益的最大化。

2024-09-03HIT金子阅读(4364)评论(0)赞(9)

培训后，我们有模有样地搞了一次“信息部能力提升培训班”，效果不错。

2024-09-02HIT明超阅读(6286)评论(0)赞(6)

“从硬件到操作系统再到数据库”的医院信创路径是可行的。

2024-08-28HIT金子阅读(3385)评论(0)赞(10)

在培训过程中，我尽可能地参与每一次互动环节。

2024-08-25HIT金子阅读(3463)评论(0)赞(11)

建立了行业知识框架，观察事物和解决问题的能力得到提升。