刘新平:深度融合IT与管理,建设医用耗材智慧物流 | 2021年南湖HIT论坛
信息化的建设过程即管理体系建立的过程。
信息化的建设过程即管理体系建立的过程。
如果把基础系统做好、做扎实,还需要“天翻地覆”的大幅度重整吗?
切实提升医院智慧管理能力与水平,实现向管理要效益。
当前医院CIO们承受的压力前所未有,需要相互碰撞和启迪。
注重六大要点,构建完善的医院信息安全保障体系。
从业务目标出发,最终以信息化手段实现业务流程,才是医院信息化建设的初衷。
期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。
在医院信息化建设中,最关键的是上下同欲、左右同心的思想融合和行动协作。
HIT专家网祝全体医疗信息人元旦快乐!
在系统停机策略与数据迁移方案两个方面综合分析,合理决策。
【南湖相对论】系列报道第三篇。
希望这辈子能为行业的进步贡献出1000万行代码。
【南湖相对论】系列报道第二篇。
【南湖相对论】系列报道第一篇。
期待更多经过实战化“锤炼”的方法论能够被总结上升为行业规范。
文末可下载薛万国主任演讲课件。
本文是任连仲主任在2021年南湖HIT论坛上的点评发言。
组织能力提升有哪些“基本功”?
文字综述+视频回看,来了!
《个人信息保护法》的落实与医疗、管理等流程密切相关,需全院协同配合。
目前还存在各地核酸检测结果未能实现跨区域、跨平台互通互认等问题。
相比企业家这个身份,他更像是一位谦逊儒雅的工程师、学者。
从医院战略、业务需求和实现目标的角度去建设系统或完善系统。
对于医院而言,有必要建立一个平台来对接各类医保和商业健康保险。
医院信息化功能的实现,更需要管理流程上的思维改进。
互联网医疗从根本上应该聚焦如何解决医生的效率问题。
医院内网已不存在绝对隔离、绝对安全。
病历文档数据是医疗大数据数据贫矿中的富矿脉,“局部熵减”很有必要。
以问题为导向,及时追踪系统运行过程中可能出现的问题并防患未然。
需时刻提防来自云架构底层的虚拟化安全风险。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点