CIO 第13页

2024-01-18HIT阅读(13141)评论(1)赞(8)

围绕信创，一些超出HIT业界预期的进展正在发生。

2024-01-17HIT阅读(6200)评论(0)赞(11)

期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。

2024-01-16HIT阅读(7274)评论(0)赞(16)

对业务模式创新的深入研究与科学抽象，是保持新一代HIS长期稳定的基石。

2024-01-15HIT阅读(6891)评论(0)赞(12)

医疗信息化建设，应始终聚焦于如何更好地创造价值。

2024-01-14HIT金子阅读(6634)评论(0)赞(10)

继续把握高质量要求，以新姿态迎接新任务。

2024-01-09HIT阅读(4736)评论(0)赞(17)

医信人如何避免“中年职业危机”？

2024-01-08HIT金子阅读(10654)评论(3)赞(14)

“商保+全病程管理”是未来的方向。

2024-01-07HIT金子阅读(4121)评论(0)赞(6)

笼统的IT需求，需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。

2024-01-07hit2012阅读(8430)评论(0)赞(20)

医疗数字化转型，须守正道，行大道；不犹豫，不彷徨。

2024-01-04HIT金子阅读(5381)评论(0)赞(9)

医院运营管理信息化，不是另建一套系统，而是信息系统能力再提升的过程。

2023-12-21HIT阅读(9147)评论(0)赞(19)

基于统一信息基础设施和全生命周期数据治理，实现医院精细化管理的一体化规划与建设。

2023-12-20HIT金子阅读(5705)评论(0)赞(11)

将“养数据”作为一种战略，持续推进数据质量提升。

2023-12-19HIT阅读(9754)评论(0)赞(8)

医疗机构应当高度重视患者信息存储、院内流转和应用过程中的风险防范。

2023-12-18HIT阅读(7590)评论(0)赞(11)

医院信息人用心培育出一朵朵玫瑰，并将这些芬芳成果送给医院与患者。

2023-12-17HIT阅读(10554)评论(1)赞(10)

“业务数据化+数据业务化”，将更加考验医院信息系统的灵活应变能力。

2023-12-12HIT金子阅读(10932)评论(0)赞(8)

医院数据资产管理平台整体架构设计，有三个核心要素：稳定的技术底座、数据资产建模、院内管理规范。

2023-12-11HIT金子阅读(8031)评论(0)赞(11)

流程优化只是信息化建设，思维模式改变才是数字化转型。

2023-12-07HIT阅读(11293)评论(1)赞(13)

有必要建立“数据运用”（统计分析）学科，使医院数据运用走向专业化。

2023-12-04HIT金子阅读(6196)评论(0)赞(8)

一体化系统中的解偶，是为了更好地进行模块复用。

2023-12-03HIT阅读(8102)评论(0)赞(7)

ODR建设相对复杂，难以在已有CDR、财务、运营等体系上进行扩建。

2023-11-30HIT金子阅读(8908)评论(0)赞(7)

应实现信息系统全流程与业务协同，以及数据的综合规划。

2023-11-27HIT金子阅读(10920)评论(4)赞(6)

选型时，产品“内外”都要看，内在要素更重要。

2023-11-26HIT阅读(9587)评论(0)赞(4)

医院信息化建设和信息中心能力正面临着由“以系统为中心”到“以数据为中心”的转型。

2023-11-21HIT金子阅读(5802)评论(0)赞(10)

如把直接回答比作“术”，则教员分析问题的方法可比作“道”。

2023-11-20HIT金子阅读(5419)评论(0)赞(11)

建议构建统一的非结构化数据资源池，分布式存储有很多应用前景。

2023-11-16HIT金子阅读(9820)评论(0)赞(12)

不忘初心，通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。

2023-11-13HIT金子阅读(5199)评论(0)赞(7)

目前HIS系统智能化，还是适宜集成的方法。

2023-11-08HIT金子阅读(6645)评论(0)赞(5)

医嘱应首先面向医疗，再去解决收费问题。

2023-11-06HIT金子阅读(12548)评论(1)赞(6)

探索出一条基于安全虚拟手机的解决之道。

2023-11-05HIT金子阅读(6088)评论(0)赞(8)

“一张床”管理模式下，建议病区命名不再与临床科室相互绑定。