
衡反修:为何需要对医院核心网络交换机主备切换开展应急演练?
北京大学肿瘤医院组织并成功实施了一场针对三网核心网络设备的冗余演练。

北京大学肿瘤医院组织并成功实施了一场针对三网核心网络设备的冗余演练。

160多位医疗信息化同行齐聚厦门,现场参观学习打响全场景信创“第一枪”的厦门大学附属成功医院。

课程与实际工作极为贴合,简直是量身定做。

采用这种方式,可以保证医院项目的每一个需求都能得到及时反馈。

老师们传授的方法论和知识点,对医院信息化建设起到实际助益。

项目管理者要尽量将自己从软件操作中剥离出来。

“我们的试点经验,充分验证了这一模式、这一通路是切实可行的。”

讲授的知识就像孙子兵法36计,各有应对的方法。

帮助用户把信息系统用得更好,把信息安全管得更好。

第六期医院CIO班计划2024年10月开班,欢迎报名。

2025年将实现国家前置软件在二级及以上医疗机构部署应用的全覆盖。

解决好“统”与“分”的矛盾,最为关键。

希望学员们把“考驾照”过程中的所学所感,变成“开上路”的动力和底气。

可以将监理“用起来”,将需求变更问题交由监理进行处置。

近1.6万家二级及以上医疗机构将全面部署“国家传染病智能监测预警前置软件”。

手机自助机“场景码”模式的建设经验与心得体会。

一个底座、三个基本特征、四个象限技术能力、四个维度业务设计。

从机制上避免项目运维工作占用开发人员的开发时间。

培训班提供了一个精心梳理、提炼和精讲的医疗信息知识体系。

可以从数据湖中统一进行抓取。

掌握合理的沟通方式和技巧,需求管理就能事半功倍。

在复杂的信息系统技术和架构中,学会运用系统思维和系统科学的方法。

重点保障核心系统,在可控范围内对专业软件分解管理。

公立医院运营管理信息化,绝非简单建设一个信息系统或平台就可以解决的问题。

原有的集成开发模式会发生改变,最好设置专门的集成开发岗。

如果没有能力跟进,有没有其他解决办法?

软考是一场修行,任何时候都要再拼一把。

大会发布“吉林省卫生健康领域国产化行动倡议”。

由第三方厂商进行病历结构化处理,效果可能不及预期。

如果AI在编码领域落地,会带来怎样的变化和影响呢?
最新评论
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的