CIO 第12页

2023-03-27秦勉阅读(4476)评论(0)赞(5)

选择自建或引入第三方平台，需要视医院原有系统、投入资源等情况而定。

2023-03-26HIT阅读(6246)评论(0)赞(6)

闭环管理信息化建设的逐渐深入，体现了医院的精细化管理能力。

2023-03-23HIT阅读(3992)评论(0)赞(8)

从疾病诊断或分型入手，找到共识度比较高的临床科室，进行单点突破。

2023-03-22秦勉阅读(4196)评论(0)赞(5)

是否为医疗集团各成员机构统一引入一套信息系统，就能实现同质化管理？

2023-03-21HIT阅读(14999)评论(1)赞(3)

如果能绕开“结构化电子病历”这个瓶颈问题，或将推动电子病历信息共享进程。

2023-03-20HIT阅读(4113)评论(0)赞(3)

实现电子病历系统建设与应用的螺旋式上升，而不是一次又一次地推倒重来，造成新的浪费。

2023-03-19HIT阅读(4585)评论(0)赞(6)

只解决电子病历系统一个“点”的问题，还是不能连成“片”。

2023-03-14秦勉阅读(4324)评论(0)赞(5)

易用性、扩展性好，后期维护难度低，厂商配合度高。

2023-03-14秦勉阅读(20555)评论(1)赞(9)

创建“医疗行业基础系统实验室”，建立医院信息系统的基础系统示范。

2023-03-13秦勉阅读(6067)评论(0)赞(6)

目前采血患者的平均等待时间约为十分钟，免除了大排长龙的麻烦。

2023-03-09秦勉阅读(20590)评论(1)赞(20)

电子病历和电子病历系统是两个不能等同的概念。

2023-03-09HIT金子阅读(3694)评论(0)赞(11)

比较合理的办法就是坚持“需求导向”。

2023-03-08秦勉阅读(5609)评论(0)赞(6)

推动数据资产价值评估研究与发展，实现数据资产交易流动价值。

2023-03-08HIT金子阅读(9474)评论(0)赞(40)

在系统性学习基础上强化实用性，持续提升学员“获得感”。

2023-03-07秦勉阅读(4361)评论(0)赞(5)

系统一体化程度与灵活度较高，且便于改造。

2023-03-06秦勉阅读(4573)评论(0)赞(4)

通过打造区域影像云平台等方式，多措并举推进基层医疗数智化升级。

2023-03-05秦勉阅读(19670)评论(1)赞(7)

培养人才，制定引领高质量发展的指标体系，创建符合目标要求的示范系统。

2023-03-03秦勉阅读(6418)评论(0)赞(8)

抓住医疗行业最本质的需求，聚焦核心能力，避免跟风、盲目扩张。

2023-03-02HIT阅读(4165)评论(0)赞(8)

医院之间能够共享交换，同时向患者开放这么多、这么细的病历资料，甚至包括20多年前的信息，一定是以良好的数据质量为基础的。

2023-03-01HIT阅读(6743)评论(0)赞(4)

多院区的本质是集团化发展，必然涉及组织变革、管理变革、流程变革。

2023-03-01HIT金子阅读(3410)评论(0)赞(8)

"培训班和HIT专家网，让HIT人在学习奋斗的路上不再孤单。"

2023-02-22HIT阅读(4041)评论(0)赞(5)

公立医院迟早会面临信创的要求，必将对HIT产业格局带来不小的影响。

2023-02-21HIT阅读(4240)评论(0)赞(6)

多院区业务管理模式差距非常之大，但对于信息化的需求是类似的。

2023-02-21HIT金子阅读(2869)评论(0)赞(10)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2023-02-20HIT阅读(3232)评论(0)赞(6)

通过培养工程化的项目管理思维形成方法论，是医院信息人成才必经之路。

2023-02-16秦勉阅读(5155)评论(0)赞(3)

梳理我国在构建数据基础制度体系方面的主要政策及走向。

2023-02-15HIT金子阅读(4258)评论(0)赞(5)

明确互联网医院的价值、定位，再进行建设模式选择。

2023-02-13HIT阅读(3162)评论(0)赞(7)

建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。

2023-01-19秦勉阅读(7013)评论(0)赞(9)

医院信息化工作应不唯上、不唯书，只唯实。

2023-01-18HIT阅读(7743)评论(0)赞(8)

不要纠结于概念，而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。