CIO 第12页

2023-10-19HIT金子阅读(3423)评论(0)赞(8)

恰恰是因为没有唯一答案，才需要讨论交流。

2023-10-18HIT阅读(5147)评论(0)赞(10)

要求集成平台基础中间件的选型和部署架构具备高并发、高负荷的性能指标。

2023-10-17HIT金子阅读(3274)评论(0)赞(8)

培训班教授的方法论，可以直接应用到实际工作中。

2023-10-16HIT阅读(8681)评论(0)赞(5)

从充分考虑医疗数据价值和潜力的角度，推进医疗数据的分类分级。

2023-10-16HIT阅读(4472)评论(0)赞(6)

信息化项目单一来源采购的主要目的，是保障流程贯通和信息互联互通。

2023-10-15HIT阅读(10760)评论(2)赞(4)

在已有的信息化基础上充分利旧，将互联网诊疗作为HIS系统的组成部分。

2023-10-11HIT阅读(11525)评论(1)赞(14)

总体策略应以集中建设为主、机构独立建设为辅。

2023-10-10HIT金子阅读(4284)评论(0)赞(7)

从“项目资金花剩下的留给信息”，变为“信息化和医疗设备投入1比1配置”。

2023-10-09HIT阅读(10529)评论(1)赞(6)

医院信息科需要懂得技术实现的逻辑和原理。

2023-10-07HIT阅读(9854)评论(1)赞(7)

多种因素叠加在一起，最终都被临床用户归集为一个原因：“系统慢”。

2023-10-06HIT阅读(8106)评论(1)赞(11)

把软硬件维修、报修工作提升至医院信息科重要管理抓手的高度。

2023-09-27HIT阅读(5332)评论(0)赞(10)

上海一妇婴如何推动“云导诊”总体使用率从最初的18%攀升至80%？

2023-09-26HIT阅读(6981)评论(0)赞(8)

API共享中台在解决数据整合需求的同时，满足了第三方系统对数据接口、数据共享的要求。

2023-09-24HIT金子阅读(4471)评论(0)赞(8)

从系统科学角度讲，不应该为医院运营管理单独另建一个系统。

2023-09-20HIT金子阅读(8433)评论(0)赞(8)

医疗服务的基础在于医疗，缺少了医疗支撑，再好的服务都会黯然失色。

2023-09-19HIT阅读(3575)评论(0)赞(9)

我在培训班里学到了很多新的管理方法，尝试缓解“招不到人、留不住人”的窘境。

2023-09-18HIT金子阅读(5498)评论(0)赞(12)

具备先天优势，就能做好妇幼互联网医疗吗？

2023-09-14HIT阅读(8534)评论(0)赞(7)

大浪淘沙始见金，从“自身能力”与“外部生态”两个方面考察国产数据库。

2023-09-13HIT金子阅读(6557)评论(0)赞(7)

将医生留在医院自己的互联网平台上。

2023-09-12HIT阅读(3950)评论(0)赞(8)

期待医疗信息化行业各利益攸关方，秉持公平合理的原则自觉行动起来。

2023-09-11HIT阅读(3788)评论(0)赞(12)

久旱后的麦苗企盼雨水。这个培训班就是为我这样的信息人举办的。

2023-09-10HIT阅读(5269)评论(0)赞(8)

要让数据运用这一重要业务由“小农经济”走向“规模经营”。

2023-09-06HIT阅读(6314)评论(0)赞(12)

信息化的基本指标是提高效率、保证质量、合适的性价比，以及使用者的愉悦感。

2023-09-05HIT金子阅读(4738)评论(0)赞(9)

持续改善患者服务，精细化运营管理，是发展互联网医疗的不二法门。

2023-09-04HIT金子阅读(4683)评论(0)赞(9)

这正是我一直希望有却一直寻觅不到的培训主题。

2023-09-03HIT阅读(5032)评论(0)赞(7)

医院工作人员的信息维护一点也不比患者身份信息简单。

2023-08-31HIT金子阅读(4423)评论(0)赞(14)

技术运用的目标和思想，比技术本身更重要。

2023-08-30HIT阅读(15205)评论(3)赞(17)

我们对医院HIS了如指掌，“就像左手握右手”。

2023-08-29HIT阅读(4830)评论(0)赞(8)

现在需要有人牵头，联合专家和企业，共同完成整个信息系统集成规范的制定。

2023-08-28HIT阅读(6979)评论(0)赞(9)

作为底层组件供应商，电子病历编辑器软件组件也应紧跟信创潮流。