
2020年第四届智慧医疗创新大赛正式启动
大赛旨在为来自全国26个省市自治区的近千个参赛项目搭建展示平台,探索和建立“数据-场景-产品-产业”的长效机制,促进产业落地。
大赛旨在为来自全国26个省市自治区的近千个参赛项目搭建展示平台,探索和建立“数据-场景-产品-产业”的长效机制,促进产业落地。
三个政策文件的内容在具体操作层面,还有一些不完善或规范还不够的地方。
联新已成功为超过600家医院提供产品与服务,其中60%以上为三甲医院。
马化腾说,过去两年数字中国已经在五个领域扩展和推进:民生政务、生活消费、生产服务、生命健康和生态环保。腾讯希望助力“五生”的数字化转型升级。
医疗信息服务不应只针对个别医疗场景使用,而是能随时随地向院内外延伸。
截至目前,全国已有2650家医院加入支付宝“未来医院”计划,服务患者超过3.5亿人次。
平阴县人民医院充分发挥医院信息化给医疗带来的优势,已经走在新一轮医疗改革的前列。
探访一所数字化医院和一个县域的智慧健康管理,“平阴模式”贯穿的是实用路线。
当“患者找医生”的P2D模式不太奏效时,换个方向或许能柳暗花明。来看看Doctors to Patients(以下简称“D2P”)模式,这是一种自带“减法”属性的医患沟通模式,并不是所有的患者都需要从医生有限的时间和精力中,分一杯“移动医疗...
“轻问诊”是移动医疗时代才出现的一个新词,那么它到底“轻”在哪里呢?一是患者需求“轻微”,二是咨询方式“轻盈”,三是咨询结果“轻率”。现阶段,轻问诊的最佳定位是:导医、导药、导流量,再多的“戏份”只会让它不堪重负。
前几年互联网医疗发展比较盲目,企业依靠数量而不是质量来快速融资,因此迅速扩张,但忽视了深度和用户体验,忽视了医院、医生和患者的积极性,这也是今天互联网医疗发展面临困难的很重要因素。
互联网医疗依然是有资质的医生对患者的诊疗行为,只不过以前只能面对面,现在增加了线上这么一个手段。有了互联网医疗并不排斥面对面,更不会排斥借助检查和检验设备进一步取证和辅助诊断,医生依然是医疗的主体,有决定性的作用。
思科究竟将从哪些方面去抓住国内医疗数字化转型的机遇?针对中国医疗行业客户需求都能重点提供哪些方案?思科又将如何更好地发挥自身技术优势?日前,HIT专家网就上述问题独家专访了思科大中华区副总裁、商业市场技术总经理侯胜利。
2017年4月14日,全国首家眼科互联网医院——浙江省眼科医院互联网医院开出的第一张处方单,通过专业物流,配送到了患者手中。
我以为“移动改变医疗”,却没想到离开了移动,医疗还是医疗;离开了医疗,移动寸步难行。我以为“互联网思维就是连接一切”,却没想到不合时宜的连接带来的不是故事,而是事故。
“互联网医院”概念很时髦、动静有点大,却不是一款“百搭”的产品,它有绕不开的槛。若是能从一些“便民+公益”的小目标出发,潜心积累,不忘初心,厚积薄发、乘风破浪的那一天,应该不会太远。
“我是一个有软件情结的人。我们想用医疗软件的思维,来定义医疗硬件产品。做真正医疗专属的产品一直是我们的目标。”有着12年软件实施经历和4年硬件从业经历的程远,如此反复强调推出这款PDA的初衷。
现实中我看到的移动医疗大多还停留在自己的舒适区,无非是一种从有线到无线的延展。移动医疗只有走出自己的舒适区,才能颠覆。
近日,互联网医疗综合性企业七乐康宣布完成新一轮融资,本轮投资由天亿投资集团(中卫基金)、红杉资本、京东、景林投资、东方证券、力合股份、分享投资、清控银杏等共同完成。同时,与美年大健康将开展战略合作,通过双方线上线下的资源互补,联手构建更为完...
天坦软件在2016年主攻市场渠道短板,现已建立了三大较为成熟的合作渠道,同时产品成熟度也稳步上升。2017年,天坦软件将进行产品叠加升级,试水基层医疗服务等新方向。
“老姜”,是业界对天健董事长姜跃滨的习惯称谓。此刻,老姜究竟在想什么?面对滚滚而来的医院信息化创新大潮,天健为何看上去总是波澜不惊、如此平静?解放军总医院计算机室原主任、“军字一号”技术研发负责人任连仲这样评价道:天健以其坚忍不拔、开拓进取...
近日,锐捷网络与联新移动医疗正式签订战略合作协议,双方将基于产品和方案进行深度合作。希望通过基于移动医疗全场景应用的战略合作,整合医疗行业信息化经验和技术实力,形成优势互补,打造移动医疗全场景解决方案。
为了让患者生成的健康数据更具互操作性,美国国家卫生信息技术协调办公室(ONC)请埃森哲帮助制定一套数据框架,收集和使用患者生成的健康数据,用于研究医疗和临床护理。
5月27日,由北大医疗信息技术有限公司主办的“未来已来——智慧一体的医疗信息化时代”高峰论坛在珠海国际会展中心隆重举行,力推三大产品布局:智慧医疗一体化平台IIH、移动医疗解决方案“一云三端”和医疗大数据分析与运用。
对于任何形式的医疗软件、互联网医疗而言,越贴近医疗核心,就越需要花功夫反复打磨,不断升级迭代、延伸。两年前,尚未拿到融资的尉建锋笃定自己的想法必将引爆中国医院的互联网浪潮;今天,已经拿到腾讯一亿多投资、执掌400多人团队的他,正蛰伏下来全身...
在规范有序的市场环境下,得到官方授权的移动医疗APP,将以其专注的产品技术,帮助医疗机构带给老百姓更加成熟和优质的预约挂号服务。
2016年2月22日,全球瞩目的世界移动通信大会(MWC)在西班牙巴塞罗那正式开幕。联想集团除携数款移动终端新产品亮相外,还展出了多个定制化移动互联应用解决方案,作为联想近年来进入的战略性行业,医疗行业解决方案已悄然在路上。那么,联想有哪些...
一些病人出院后,如果在一定时期内仍然希望与主治医生就康复的情况进行必要的沟通,该应该怎么办?这是移动医疗的又一个新命题:如何从院中延伸至院后?如果说2015年中国移动医疗从业者主要是围绕院前轰轰烈烈地进行,那么,2016年院后移动医疗业务的...
重庆大坪医院自2014年开始接触移动医疗服务商,借助其免费的实施,为患者提供服务。经过2年多的业务积累和模式探索,取得了一些成效。本文希望通过运营数据的分享,走进移动医疗的真实世界,从卫生经济学的角度,为移动医疗鼓与呼。
移动医疗和传统医疗的正面主战场,并不在院中,而是院前(早期预防)和院后(慢病管理)。如果真想做一点颠覆性的事,不妨把眼光对准院前预防和院后护(管)理,这才是移动医疗的蓝海。
最新评论
作者回复:平时绩效略有倾斜,年终有院长奖励。
杨主任我想咨询你下,开发人员绩效是怎么分配的?
你好,看咱们内容基本都是公立医院交流,1.是否有民营医院交流 2.是否有民营与公立混合同行交流 3.是否有TOP10厂商的架构室与产品经理交流 4.是否有医院筹建内容交流,包括从图纸到业务系统上线全过
目前看内容主要是公立医院体系的相关论坛,1.是否有民营医院相关交流,2.或者民营与公立医院混合的行业交流;3.再有就是是否有厂家架构室或者产品工程师层面的交流,4.是否有新建医院筹建完备的内容交流,包
接口费的根本问题是市场经济,商业第一,系统厂商利益最大化问题