
2020年第四届智慧医疗创新大赛正式启动
大赛旨在为来自全国26个省市自治区的近千个参赛项目搭建展示平台,探索和建立“数据-场景-产品-产业”的长效机制,促进产业落地。
大赛旨在为来自全国26个省市自治区的近千个参赛项目搭建展示平台,探索和建立“数据-场景-产品-产业”的长效机制,促进产业落地。
三个政策文件的内容在具体操作层面,还有一些不完善或规范还不够的地方。
联新已成功为超过600家医院提供产品与服务,其中60%以上为三甲医院。
马化腾说,过去两年数字中国已经在五个领域扩展和推进:民生政务、生活消费、生产服务、生命健康和生态环保。腾讯希望助力“五生”的数字化转型升级。
医疗信息服务不应只针对个别医疗场景使用,而是能随时随地向院内外延伸。
截至目前,全国已有2650家医院加入支付宝“未来医院”计划,服务患者超过3.5亿人次。
平阴县人民医院充分发挥医院信息化给医疗带来的优势,已经走在新一轮医疗改革的前列。
探访一所数字化医院和一个县域的智慧健康管理,“平阴模式”贯穿的是实用路线。
前几年互联网医疗发展比较盲目,企业依靠数量而不是质量来快速融资,因此迅速扩张,但忽视了深度和用户体验,忽视了医院、医生和患者的积极性,这也是今天互联网医疗发展面临困难的很重要因素。
互联网医疗依然是有资质的医生对患者的诊疗行为,只不过以前只能面对面,现在增加了线上这么一个手段。有了互联网医疗并不排斥面对面,更不会排斥借助检查和检验设备进一步取证和辅助诊断,医生依然是医疗的主体,有决定性的作用。
思科究竟将从哪些方面去抓住国内医疗数字化转型的机遇?针对中国医疗行业客户需求都能重点提供哪些方案?思科又将如何更好地发挥自身技术优势?日前,HIT专家网就上述问题独家专访了思科大中华区副总裁、商业市场技术总经理侯胜利。
2017年4月14日,全国首家眼科互联网医院——浙江省眼科医院互联网医院开出的第一张处方单,通过专业物流,配送到了患者手中。
“我是一个有软件情结的人。我们想用医疗软件的思维,来定义医疗硬件产品。做真正医疗专属的产品一直是我们的目标。”有着12年软件实施经历和4年硬件从业经历的程远,如此反复强调推出这款PDA的初衷。
近日,互联网医疗综合性企业七乐康宣布完成新一轮融资,本轮投资由天亿投资集团(中卫基金)、红杉资本、京东、景林投资、东方证券、力合股份、分享投资、清控银杏等共同完成。同时,与美年大健康将开展战略合作,通过双方线上线下的资源互补,联手构建更为完...
天坦软件在2016年主攻市场渠道短板,现已建立了三大较为成熟的合作渠道,同时产品成熟度也稳步上升。2017年,天坦软件将进行产品叠加升级,试水基层医疗服务等新方向。
“老姜”,是业界对天健董事长姜跃滨的习惯称谓。此刻,老姜究竟在想什么?面对滚滚而来的医院信息化创新大潮,天健为何看上去总是波澜不惊、如此平静?解放军总医院计算机室原主任、“军字一号”技术研发负责人任连仲这样评价道:天健以其坚忍不拔、开拓进取...
近日,锐捷网络与联新移动医疗正式签订战略合作协议,双方将基于产品和方案进行深度合作。希望通过基于移动医疗全场景应用的战略合作,整合医疗行业信息化经验和技术实力,形成优势互补,打造移动医疗全场景解决方案。
为了让患者生成的健康数据更具互操作性,美国国家卫生信息技术协调办公室(ONC)请埃森哲帮助制定一套数据框架,收集和使用患者生成的健康数据,用于研究医疗和临床护理。
5月27日,由北大医疗信息技术有限公司主办的“未来已来——智慧一体的医疗信息化时代”高峰论坛在珠海国际会展中心隆重举行,力推三大产品布局:智慧医疗一体化平台IIH、移动医疗解决方案“一云三端”和医疗大数据分析与运用。
对于任何形式的医疗软件、互联网医疗而言,越贴近医疗核心,就越需要花功夫反复打磨,不断升级迭代、延伸。两年前,尚未拿到融资的尉建锋笃定自己的想法必将引爆中国医院的互联网浪潮;今天,已经拿到腾讯一亿多投资、执掌400多人团队的他,正蛰伏下来全身...
在规范有序的市场环境下,得到官方授权的移动医疗APP,将以其专注的产品技术,帮助医疗机构带给老百姓更加成熟和优质的预约挂号服务。
2016年2月22日,全球瞩目的世界移动通信大会(MWC)在西班牙巴塞罗那正式开幕。联想集团除携数款移动终端新产品亮相外,还展出了多个定制化移动互联应用解决方案,作为联想近年来进入的战略性行业,医疗行业解决方案已悄然在路上。那么,联想有哪些...
一些病人出院后,如果在一定时期内仍然希望与主治医生就康复的情况进行必要的沟通,该应该怎么办?这是移动医疗的又一个新命题:如何从院中延伸至院后?如果说2015年中国移动医疗从业者主要是围绕院前轰轰烈烈地进行,那么,2016年院后移动医疗业务的...
重庆大坪医院自2014年开始接触移动医疗服务商,借助其免费的实施,为患者提供服务。经过2年多的业务积累和模式探索,取得了一些成效。本文希望通过运营数据的分享,走进移动医疗的真实世界,从卫生经济学的角度,为移动医疗鼓与呼。
伴随着“世纪寒潮”以及皑皑白雪,农历乙未年即将接近尾声。回眸这一整年,风投的热钱、案例的热议、创业的热情,整个医疗信息化行业犹如临近沸点。在如此风生水起的背景之下,笔者认为,医院信息化主管们需要着重关注以下几方面内容。
“作为一家互联网企业,要把医疗做好,就应该创造一个开放的平台,靠一家企业很难把所有事情做好。比如就医160的特点是以医院为突破口,做一些IT、互联网产品,帮助医院做互联网化的运营,这是我们的定位。我们不会去开诊所、电商,也不会自己去做互联网...
在医疗信息化建设这个重实操的行当里,事实胜于雄辩。当HIT企业营销经理们口吐莲花在台前宣扬产品的时候,不管是经验老道的信息主管,还是刚刚掌管医院信息化工作的领导,总是在问:哪些医院已经用过?没错,理念再先进,落地才是真。知易行难,成功的案例...
自1987年美国开始“卫生信息传输标准”这一战略技术的推广与开发,医院信息化建设便掀起了新纪元。如果说最初信息化技术的应用只是期望用更为丰富的手段进行临床诊疗,提高效率,那么,随着ICT技术的进步和整个生态的完善,医疗信息化已经开始颠覆传统...
移动医疗自2014年在资本市场火爆以来,预约挂号、诊中支付、网络就诊等话题被谈论最多,现阶段,阿里、腾讯和银联均涉足医疗费用支付环节,医疗领域成为三家必争之地,但如何实现支付产品与医保对接的关键环节,各家都还未实现“惊险一跳”。
当今的医生和患者正享受着新技术带来的好处。移动医疗和精准医疗照着各自规划的蓝图向前发展,我们必然会迎来崭新的医疗服务模式。但在二者都方兴未艾的时刻,甚至某些先行者已经遇到发展困境(如移动医疗的盈利模式问题等)时,二者如何结合以实现相互促进?...
最新评论
会的!感谢您参与!
作者您好,报告的pdf版本会发到登记的邮箱里吗??在线等
找到问题的关键才能解决关键的问题😁
需要讨论明白医院信息系统到底是什么定位,什么内涵,才是讲究价值的最核心问题
还是得建章立制,审核后操作