
CHINC抢鲜看 | Odin引擎全场景一体化集群版Vidar 3正式发布
开启“服务+流程”的全链路集成新时代,将全场景集成应用进行到底。
开启“服务+流程”的全链路集成新时代,将全场景集成应用进行到底。
集成平台失败不一定是集成平台本身的问题。
医院的“多面化”需求通过更柔性的集成架构得以实现。
在性能、延展能力、底层适配等方面都得到了显著提升。
集成平台什么样的表现堪称“高性能”与“高可用”?
医院信息部门要善用外力,但更要打造好自身能力。
做足功课,合理选型;前瞻规划,全程参与;建用并举,使用为先。
“快”的前提是“稳”,这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。
以技术创新引领应用创新,在大规模集成应用实践中不断突破。
面对多样化的企业信息化环境,单一的集成架构无法单独满足所有集成需求。
大数据平台和数据中台在一定程度上会重合,但与集成平台则风马牛不相及。
实现医院业务系统互联互通和业务协同,为“两评”工作打下坚实基础。
从“润滑剂”到“主动脉”,医院集成平台的技术架构面临变革挑战。
挑战之下,更考验参评医疗机构的信息化建设“基本功”。
医院要提升自身的“数据力”,强有力的大数据平台显然是最佳支撑。
如集成平台每日业务量超过百万级,建议考虑采用集群架构。
通过多样化的能力建设,保证集成平台足以承担“承上启下”的业务重担。
在全院信息系统升级规划中,果断选择引入集成平台管理各个业务系统,实现互联互通。
“两层”即市级层与区级层,全市统一的应用由市级层面的平台承担,各区个性化需求则由各区的集成平台负责。
集成平台的备灾方案,主要有:冷备、热备、双(多)活和集群。
通常情况下,数据交互模式可分为“推”和“拉”两种模式。
完备的架构设计和技术支撑,是医疗信息集成平台落地的基础。
集成平台能更好地满足大型医疗机构业务流程协同再造和数据互联互通的需求。
一桥通南北,天堑变通途。
集成平台的目的,是解决各业务系统的通信集成与数据共享问题。
中台的引入,看似是系统架构转变的一小步,却是信息化理念改变的一大步。
各类集成平台不断涌现,集成引擎作为核心组件起到了至关重要的作用。
疫情期间,台州医院对医院集成平台进行了积极的应用探索。
二者既有纵深的继承关系,又有着进一步扩展和延伸,在现阶段医院信息化规划中,不可将两者割裂开,而是要综合考虑顶层设计。
集群、微服务、容器部署,是下一代医疗集成平台的三个特征。
最新评论
运维能力弱或者经费较少的民营医院、二级医院及部分三级医院,倒是可以考虑应用全国统一电子病历,甚至是区域内的云HIS。
“你心中的医院信息化建设应该是什么样的?”,非常赞同任老提出能有一个示范实验室的倡议。一个共同探索,共同交流的平台,各种思路在这里碰撞,各种技术在这里实践,能够运营起来就太好了。
及标准规范的基础上是否也要同时规范下医务人员的书写行为甚至是对病历书写的管理行为,对电子病历书写的规范认知也是制约电子病历标准化、规范话、共享等重要因素;电子病历系统毕竟是提供病历书写的工具,要看使用
信息化发展的这些年,大家都在追求“高大上”的东西,往往忽视了最基础的东西,基础不好,再高大上的东西都是在修修补补,解决不了根本问题;
病历归档,是归档! 并不是为了为计算机处理信息提供保障,后者有数据管理系统支持。PDF格式是为了确保自然人视角确定,理解稳定一致。XML格式既不必要也不可行,因为病历包括患者的所有信息,是多模态的,并