
中南大学湘雅医院互联网医院正式上线
“湘雅e院”基本覆盖全院所有的临床科室,构建以患者为中心的闭环服务。
“湘雅e院”基本覆盖全院所有的临床科室,构建以患者为中心的闭环服务。
国家卫生健康委召开例行新闻发布会, 持续推动“互联网+医疗健康”便民惠民服务向纵深发展。
安全效果=(管理+技术)*运营效率。
运营者不得因用户不同意提供非必要个人信息,而拒绝用户使用App基本功能服务。
全场景智能医院的建设,既要从上往下看,做好顶层设计,也要从下往上看,做好场景挖掘。
在全院信息系统升级规划中,果断选择引入集成平台管理各个业务系统,实现互联互通。
对于医院信息化建设而言,如何为多云提供一致性自动化管理和运维服务方案?
大赛全国总决赛拟于8月下旬在济南召开。
想做好医院智慧建设规划,要求医院管理者要有远见与洞察力、资源整合与创新能力、协同合作和执行能力。
培养人才队伍是医院信息化建设的首要问题,要处理好人才“博”与“专”的问题。
截稿日期为2021年4月5日。
大会将针对信息技术在医院和医疗工作中的研究与实践应用开展征文,参会人员授予国家级继续医学教育项目一类学分8分。
评审专家对北京协和医院互联网诊疗的诊疗流程、患者友好度、操作规范等给予高度评价。
从智慧管理的功能和效果两个方面进行评估,评估结果分为0级至5级。
基于多源异构临床数据的科研专病数据库的建设需要数据模型标准和工具方法。
自动化任务超出了IT部门的业务范围,SST可以应用于整个医院或卫生系统,以支持众多部门和工作职能。
通过迂回的、走走停停的方式,不断地接近并超越现有的目标。
诚挚邀请医疗健康服务机构、ISV服务商、信息化厂商及代理商等合作伙伴参加,一起携手共建智慧医疗生态。
医疗卫生信息化已站在了全新的起跑线上。
深入探讨医院网络安全态势与实战化防护经验,荟萃真知灼见,为全行业加强网络安全建设提供借鉴。
医院内部确定主导信息化建设的部门大有讲究,需遵循四条原则才能更好地主导。
按全年365天计算,互联网诊疗服务日均1800人次,日均在线处方265张,处方率15%;人均在线医疗费用32元。
通过全新光纤入室的部署方式,结合以太网,为园区业务提供面向高带宽、低延时、高度灵活、极简运维的网络承载能力。
治理体系、治理策略及技术能力是主导医院信息化建设的三大要素。
信息中心人员一定要主动寻找推进基础字典标准化的“突破点”。
2021年3月8日,所有医疗信息化女性从业者,HIT专家网祝您节日快乐!
借助“医院智能体”,推动智慧医院建设。
腾讯牵头实施科技部项目,化解产业起步成本高、产品研发不规范、医疗AI落地难的问题。
当互联网医院复诊量达到线下门诊量10%及以上时,医院业务将会迎来质变。
“两层”即市级层与区级层,全市统一的应用由市级层面的平台承担,各区个性化需求则由各区的集成平台负责。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。