
薛万国:PACS发展应考虑医学影像AI研发和应用两大需求
通过数据与界面的集成,在PACS与医学影像AI之间形成“无缝连接”。
通过数据与界面的集成,在PACS与医学影像AI之间形成“无缝连接”。
作为一项多学科交叉融合的工作,临床数据分析研究自有其规律所在。
治理体系、治理策略及技术能力是主导医院信息化建设的三大要素。
理想的状态是:信息中心提供原始数据,大数据中心分析数据、建立模型,所得成果再通过医院信息系统赋能临床。
2021年HIT热点趋势研讨会的文字综述+视频回放来啦!
医院IT工程师要勇于“跨界”,成为“工程师中的医学专家,医务人员中的工程师”。
从业务与技术的双重角度,看待HIS创新的得与失。
破解曲高和寡,医疗大数据建设和应用需转变观念。
这一堂“系统架构课”让人印象深刻。
如何用系统工程的观念梳理医院信息系统的发展,是关系到整个HIT行业健康发展的核心命题。
大咖云集,共话热点,迎接新基建机遇。
既要鼓励医疗数据的利用和共享,又要保证安全,要拿捏好折中的度。
从医院IT治理到数据治理,医院信息化正从以建设信息系统和业务应用为主,转变为以数据资源利用为关注焦点。
近三年《中国医院信息化状况调查报告》都在CHIMA官网上全文发布。
医学人工智能在现阶段的落地范围还是呈散点式、单一式的应用。
医院信息中心和医疗大数据中心工作的异同点。
Hadoop不是医疗大数据平台的“标配”。
集成平台像一条路,CDR像个仓库,二者相互独立,没有必然联系。
从广义上来讲,医疗大数据平台至少包括两个层面:技术和人员,二者缺一不可。
如何选择医疗大数据平台技术供应商?原有给临床科室做科研的供应商可否考虑?
CHIMA发布的《医疗机构医疗大数据平台建设指南》引发行业关注,授权HIT专家网独家选登《建设指南》附录部分专家论点。
4月20日,北京卫生信息技术协会(PHITA)2019年学术年会如期举行,京内外专家的精彩分享为医疗信息化版图平添更多春的气息。
信息技术在临床的应用正处于从事务性处理转向辅助诊疗的新阶段。
大数据融入智能医生,需要不断迭代,不要指望医学AI的能力马上就能超过医生,最重要的是系统逐渐走向成熟,这跟医生变为专家的过程是一样的。
医疗大数据服务是一项高层次服务,需要对医院自身需求和信息化流程极为熟悉,难以通过外包形式长期持续发展。
在医疗大数据持续深入的背景下,业内逐渐把焦点开始转向更为落地的服务能力建设。
此次论坛的主角是一群崭露头角、充满朝气的医院信息化从业者,是一场年轻工程师的“闪秀”。
“打破对既有系统的修修补补、在外围系统打转转的发展局限,开发建设一代、令人耳目一新的医院信息系统。”医院信息系统从哪里来、又将向何处去?基于多年的实践体会,解放军总医院薛万国高级工程师对此做深刻解析。
实施商品化集成平台需要做好三件事:一是做系统互联的规范化,二是借助实施“集成平台”之际完成数据的规范化整理,三是建立一个数据中心(CDR)。
发展医疗大数据不是为了紧跟热点,而是真正有太多实际的需求。所以它的前景是很广阔的,但任重道远,既要仰望星空,也要脚踏实地。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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