
让接口管理权“回归”医院信息部门,柯林布瑞发布API共享中台(附视频)
API共享中台在解决数据整合需求的同时,满足了第三方系统对数据接口、数据共享的要求。

API共享中台在解决数据整合需求的同时,满足了第三方系统对数据接口、数据共享的要求。

中台只是一个名词,要看到名词后面的解释和意义。

大浪淘沙始见金,从“自身能力”与“外部生态”两个方面考察国产数据库。

技术运用的目标和思想,比技术本身更重要。

遭遇接口费困境的医院,大多缺乏对集成的主导。

重点交流了网络、关键业务应用系统及其数据库的容灾备份策略、实战经验。

新时代的CIO和信息团队面临自身的能力提升和组织转型。

应从数字化转型的高度看待互联网医疗。

第四期计划2023年8月中下旬开班。

2023年7月15日相约西安,举办前两期结业式。

只是电子病历点对点的下载,不通过集成平台反而更简单。

为何集成平台厂商不建议在平台上投放缴费退费等信息?

以磁带库、光盘库为代表的冷存储是解决医疗数据长期管理的适宜技术。

HIS与EMR一体化发展的趋势日益明显。

在系统性学习基础上强化实用性,持续提升学员“获得感”。

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

知名医疗信息化专家薛万国主任发问。

知名医疗信息化专家陈金雄主任发问。

知名医疗信息化专家刘海一主任发问。

讨论主题为“医院信息系统建设”。

医院信息化建设的重点和任务发生变化,信息中心也面临转型。

领导力(管理)就是整合资源来解决不确定性的事情。

讨论主题为“信息中心团队管理”。

如何在统一的系统中形成各院区独特的创新?

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

医学影像中心本质上是一套PACS系统,但功能侧重点有所不同。

医院亟待解决影像存储体系容量的可持续扩展问题。

第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。

医院要注重理念导入,如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。

“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来,框架体系变得清晰,方向也更加明确了。”
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。